名人匯——從草根到精英,只差一個羅振宇

羅振宇

綽號:羅胖

出生日期:1973年1月11日

星座:摩羯男

他 是

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羅振宇

Luo Zhenyu

羅胖

羅振宇,又稱「羅胖」。一個每天能在微信上堅持60秒的男人,一個每周「死磕自己、愉悅大家」的說書人。1973年1月11日出生於安徽省桐城市,中國內地自媒體視頻脫口秀主講人、互聯網知識型社群試水者、資深媒體人和傳播專家。90級華中科技大學新聞系本科,94級北京廣播學院(現中國傳媒大學)電視系碩士,04級中國傳媒大學博士生。歷任CCTV:《商務電視》、《經濟與法》、《對話》製片人。2008年,羅振宇從中央電視台辭職,成為了一名自由職業者。曾擔任《決戰商場》、《中國經營者》、《領航客》等電視節目主持人;第一財經頻道總策劃。2012年底,他與獨立新媒體創始人申音合作打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。半年內,由一款互聯網自媒體視頻產品,逐漸延伸成長為全新的互聯網社群品牌。2014年、2015年,羅振宇獲得中國互聯網年度人物」活動年度人物獎(提名)。2016年,羅振宇入選2015「當年度影響力作家」商業精英作家榜。同年,羅振宇以600萬元版稅收入在第十屆作家榜全新子榜單「企業家作家榜」上排列第二。

? 混跡傳統媒體的羅胖 ?

羅胖在傳統媒體里混跡過好多年,而且是在央視。羅胖形容進入央視就是一步「愚棋」,因為他是以博士的學位才進入的央視,而他的研究生同學有不少一畢業就進入了央視。他在大學當了3年老師,這意味著他跟他的同學在央視這個大平台上有著3年的差距。而羅胖又不願意以普通記者的身份進入央視工作。如此看來他只有拚命工作才能彌補這3年的差距。這也就意味著在相同的時間內他要做更多的事情。那時的羅振宇以他超強的工作效率結合他自己的優勢,同時擔任央視多個欄目做撰稿人,連續三年是3.15晚會的總撰稿人。羅振宇自嘲自己有時候就像驢一樣的在幹活。

在終於熬出了一定的名氣後,央視組建《中國房地產報告》問他願不願意加入時,羅胖向他們提出了要求:進去就得當主編。一年後,羅胖成功成為了製片人,只不過一開始還只是一個臨時工。幾年後羅胖又成功當了《對話》的製片人。兩會期間,創造了一天播一期的先例。當時對於整個欄目團隊來說都是極大的壓力,經常熬夜錄製節目到凌晨四五點。羅胖作為製片人的壓力自然更大。即便是這樣,那時的羅胖似乎也並沒有其他的想法。他的同事蔣文倩認為,『羅胖不是很在乎利益,因為在體制內,干多干少一個月就那麼點錢。』但是長期下來羅胖還是按捺不住了。他們每天起早貪黑做節目,正所謂是勞苦功高而報酬少。他一年的工資也比不上一個知名主持人參加一個剪綵的報酬來的多。從那時起羅胖便動起了當主持人的念頭。眾所周知主持人一般都對長相有要求,這恰恰是羅胖天生的短板。所以短期內也沒能法實現當主持人的願望。後來第一財經《中國經營者》找到了他,羅胖才實現了當主持人的願望。

在《中國經營者》的錄製中,羅胖要堅持把節目結束語改為3分鐘的個人脫口秀,製片人不肯,只給了他1分鐘。羅胖從來不是一個甘於讓他他人擺布的人,製片人既然不同意,就自己一點一點的把時間拱出來。所以他的總都是一句趕一句,邏輯性特彆強,都難以下手去剪。為此曾捷不由嘆道:「他很聰明。」 後來羅胖選擇從央視出走,事實上有些迫不得已的味道。2007年,郭振璽專門為《對話》搞了一個製片人競爭上崗,台里的領導做評委,在羅胖看來,這無疑是要把他搞掉。但是現在看來,羅胖還應該感謝他,要是沒有之前所謂《對話》製片人的競爭上崗,可能也就不會有邏輯思維。

?自由人羅胖 ?

剛離開央視時,羅胖也是惶惶不可終日。最終羅胖決定要到處講課,並且最開始他就把講課費用定到了一萬五。羅胖在近幾年做製片人時,就練就了他超越自己社會地位的視野,所以他講出來的東西還是很有市場的。所以在他變成了自由人之後,生活也並不潦倒。這反而讓他悟出了「U盤化生存」的生存定律——自帶信息,不裝系統,隨時插拔,自由協作。這也是他在羅輯思維中著力宣揚的人生觀之一,並為他迅速吸引了一大批的羅粉。在幾番試水之後,羅胖在市場上發現了他的價值,真正成了他之前夢寐以求的自由人。

眾所周知,羅胖是一個把自由看得很重的人,他討厭被任何東西束縛。而且他也老是把自己看做弱者,從而產生強烈的危機感和『死磕』精神是羅振宇很多時刻的人生主題。在他走出社會以後,為了在經濟上不受約束他果斷的把目光投向了房地產。在他極端的視野里,買房被他看做是我們這一代人最大的財富機會。不過在買房上,他也同樣表現出了恐懼。2001年,羅振宇在北京買了第一套房子。有些人是看這大勢已經基本穩定了,慢慢投入進去,而且很快把這個錢付掉。而他則採取了一個很激進的策略——有多少錢都扔進房子里,能貸款絕不去付全款,超出自己當下財政能力也要去買。羅振宇的不安全感一直到2003年買下第二套房後才有緩解,他那時想的是,自己一個月怎麼也有兩三千塊錢租金了,覺得這輩子從此餓不死了。很多人認為羅胖的人生轉折點是在下海之後在市場中找到自己的價值。羅胖一直強調財務不自由,你的時間就依然不是你的,你無法隨心所欲地活著,你無法體驗更多有趣的事情,那你的人生質量也是大打折扣的。羅胖認為活在這個時代就應該以自由人的身份活在天地間,通過U盤化的方式生存,以自由人的身份在與他人的協作中找到自己的市場價值。羅胖說道:「互聯網把工業社會去組織化,重新回到個人,這是一個自由人的自由聯合的時代」 。

? 進軍新媒體 ?

為了跟隨時代的步伐,羅胖的目光永遠是往前看的。在杜若洋的印象中,羅胖從來不看自己做的節目,不會為自己保存點記憶和榮譽,沒有任何懷舊情結,羅胖的這種性格使他培養出對這個時代敏銳的觸覺。也使他能夠勇敢地擺脫原來的知識分子生態,投身進入時代的新浪潮中。2012年,羅胖很敏銳地嗅到了某種氣息,這使他大步邁進了新媒體。

2012年12月21日,也正是瑪雅人推算的時間末日那天,羅輯思維上線了。2014年5月,一直被外界看好的黃金搭檔羅振宇與其合伙人申音正式分家,帶著邏輯思維開始重新組建團隊。彼時作為品牌而不是節目的邏輯思維剛完成兩期的會員招募,正密集的像社群經濟探索。當時作為一個內容團隊,羅輯思維還有很多不成熟之處,他們認為最主要的事是「好好做內容」應該先『讓小朋友們抓緊讀書』,『找到更多的好故事、好料來支撐節目』,來補足短板。但羅振宇不這麼認為,一直堅持帶著團隊做運營。就是在那年的6月17日,『事先不告訴你是什麼』的圖書包,一個半小時就售出了8000套;7月18日,眾籌製作、『找人代付』的真愛月餅正式上線,共計售出4萬多盒,近300萬人參與其中;10月8日,柳傳志在羅輯思維發布語音,徵集『柳桃』營銷方案,在羅輯思維平台上線一天,10000盒柳桃售罄。這一波波巨浪的操盤手,僅僅是剛搬進新辦公室里的這二十幾個人。彼時的邏輯思維已有微信用戶285萬,市場估值已達數億元。

事後羅振宇認為他們只是遇到了好的契機,第一個契機就是微信,那時候微信剛起來,然後剛有公眾號。但是也很難說是羅振宇預料到了這個趨勢,逼大家做運營或許是他一貫的死磕風格和危機意識。除了微信,還有一個契機就是2012年,優酷和土豆合併,中國最大的強勢視頻播放平台出現,並鼓勵專業生產內容,那會兒的《羅輯思維》做一期節目,在首頁就能掛個三四天。這兩個契機疊加起來效應真的非常強大,後台用戶就像是潮水般湧入。但是剛起步時,這一切都還是未知數。 那時,微博大號紛紛向微信公眾號轉移,但羅振宇判斷,微信本質上是一種貼身陪伴,需要有一個真實的人格。隨後《羅輯思維》以羅胖為吉祥物,塑造了一個虛擬人格。為塑造『羅胖』的人格,羅振宇親自在微信公眾號後台認真的回復每一條留言。了不起的是,羅胖的人格塑造的很成功,以羅胖為吉祥物,聚集起了一群愛智求真的讀書人,他們有共同的身份認同,互稱為「羅友」。這些人價值觀相近,他們彼此鏈接,彼此結合,成了互聯網下最大、凝聚力最強的讀書社群。值得一提的是他本不是一個性情溫和的人,但他能通過自我調節變成他需要成為的樣子。這個過程被羅振宇稱為『死磕』。他認為,如果一個人沒有天賦但是能把一件事做到『死磕』,也能達到一種驚人的極致。電視台在錄節目時,通常會有提詞器,但《羅輯思維》不這麼做。羅振宇要完全採用純脫口秀的方式來進行講述,節目充滿強烈的對話感,出現BUG就立即從頭重錄。所以每期不到一小時的節目都要花8--10小時才能錄製完成。有一次,羅振宇第二天的60秒語音一直沒想好,在辦公室沙發上想到3點,不小心睡著了,迷迷糊糊5點醒了繼續憋。當天還要錄視頻,他還是堅持不用提詞器,打一個磕巴從頭來過。他的這種死磕精神也是他成功的必要元素。或許《羅輯思維》的死磕精神最典型的體現就是每天早上六點半的60秒語音了。很多人無法理解為什麼非要60秒。但羅振宇看來,60秒代表一種儀式感,代表對用戶的尊重,通過死磕和自虐獲得用戶發自內心的尊重與信任。

?會員制?

對於正在到來的互聯網時代,羅胖有較深刻的洞察。他認為,人類正在從工業化時代進入互聯網時代。新的時代將徹底改變人類協作的方式,使組織逐漸瓦解、消融,而個體生命的自由價值得到充分釋放。在回憶起羅振宇第一次與會員的線下見面會的時候,讓人們印象深刻的是羅振宇的真誠,他花了半個多小時與每個人擁抱,整個見面會差不多三分之一的時間都在擁抱,這種有誠意的姿態大部分名人不能比。除此之外,首批會員招募還選在了『七夕』,以『愛的名義』進行『自由人的自由聯合』。羅胖從事多年媒體業,對傳媒相當了解,但媒體媒介、運營模式越發的多樣化。當其提到人人都是媒體,我很贊同。他本身就倡導一種「U盤化生存」的生存方式,提倡去組織化,自由人之間進行自由聯合,個人不依附於任何組織,基於興趣,打磨專能,與其他人進行時時協作,在市場中找到個人定價,即「自帶信息,不裝系統,隨時插拔,自由協作」。 逃離傳統媒體轉型為真正自媒體,他做到了,因為羅胖「不忘初心,方得始終」的執著,還有一幫志同道合的革命同志們,他們愛智求真、積極上進、自由陽光、人格健全。 從央視離職創業,他自己就是U盤化生存的典範。這種生存方式給這個時代下的迷茫人指明了一條活得明白的道路。互聯網大大降低了人與人連接的成本,這促使人脫離組織,成為『U盤式的手藝人』。

羅輯思維與其他自媒體、互聯網產品最大的差異在於,除了數百萬用戶,羅輯思維還建立了一個由數萬人組成的付費會員群體。這個群體成為羅輯思維不斷擴展事業邊界的核心力量。而且在每年只開放一次招募會員,明確宣布羅輯思維會員群體最終上限為10萬人,絕不擴大。在每次會員招募時,羅輯思維都不承諾任何的會員物質回報權益,會員更多的是秉持「供養社群」與「價值認同」的理念來支付會員費,羅輯思維會員群體是一個以價值觀為基礎的創業和知識社群。

2015年10月,羅輯思維完成B輪融資,估值13.2億。羅振宇發表文章《有奔頭,一起過》,宣布暫停會員招募,但支持會員資格的轉讓。那之後的幾天里,羅友微信群里會員資格交易紅火,有人每天統計會員價格波動,製作K線圖,最貴的時候一個會員資格的價格被炒到了6位數。而現在,會員資格的全部許可權是,在羅輯思維微信店鋪購物享受折扣。隨之羅輯思維的微信店鋪也成了微信上變現能力最強的店鋪,他的厲害之處不僅在於其變現能力,更在於其已經是一個非常有公信力的圖書電商平台,大家都一致認同,只要能上羅輯思維店鋪,被羅胖推薦,就一定是好書。除此之外羅胖在做社群經濟上的成功,也是讓人覺得不可思議。正是通過羅胖和他的羅輯思維,我們才真正體會到社群這個概念,以及社群經濟是怎麼運轉的,這種賺錢的方式著實是讓我大開了眼界。

羅胖說:「我所要做的只是一件事,就是讓更多聽眾喜歡我這個人,對這個人,或者信任或者期待,只要做成這點,我們就有收穫,這也是我跟傳統媒體最大的不同。」現在看來,羅胖不但做到了這點,而且十分出色得做到了這點,否則羅輯思維那號稱史上最無理的會員制度也無法實行,更加難以招募多達六萬六千的付費會員。

?羅胖與邏輯思維 ?

《羅輯思維》是羅胖創作的個人視頻知識型脫口秀節目,同名微信公眾賬號以及知識型社群融合形成的品牌。開播於2012年12月21日,每周五定時更新。羅振宇通過分享個人讀書所得,啟發獨立思考。視頻以其豐滿的知識品質和獨特的個人語言表達風格,在互聯網視頻領域獨樹一幟。同時微信公眾賬號開通運營,每天推送一段羅振宇本人的60秒語音,分享其生活感悟,同時推送一篇其本人推薦的知性文章。 節目中,羅胖天文地理、古今中西,無所不談。每次都做足功課,為你顛覆直覺,清理誤區,引入趣味,連接斷層,隨口八卦。不求立意高深,只為打破每個人的認知屏障和信息繭房,讓你在短時間內得到一鍋知識濃湯。上線半年時間,節目點擊量和微信關注數都呈現出指數級高速增長態勢,知識社群氛圍初步形成。是目前影響力較大的互聯網知識社群,包括微信公眾訂閱號、知識類脫口秀視頻及音頻、會員體系、微商城、百度貼吧、微信群等具體互動形式,主要服務於80、90後有"愛智求真"強烈需求的群體。成為受眾和媒體關注的現象級產品。其口號是「有種、有趣、有料」,倡導獨立、理性的思考,推崇自由主義與互聯網思維,凝聚愛智求真、積極上進、自由陽光、人格健全的年輕人,是國內微信營銷的典範。旨在以「身邊的讀書人」形象成為一代中國人的成長伴侶,引導獨立、理性的思考。是羅振宇基於對媒體業未來發展趨勢的判斷而進行的一次先鋒試驗。

從2012年羅輯思維上線,到現在已經快要五年了。在此期間,羅胖向我們展示了一個不一樣的知識世界,那裡龐雜而有趣,深刻而通俗,比傳統學校灌注的那套嚴肅而灰暗的知識體系更加實用而有趣。他的言辭幽默、智慧、詼諧。甚至節目的口號都直接設為:死磕自己、愉悅大家。除此以外他還總會拿自己開涮,「你不喜歡我沒關係,別把自己氣壞了;有人喜歡蒼井空、芙蓉姐姐,為什麼就不能有人喜歡我呢?就算99%不喜歡我,也有1%喜歡我呢,就算99.9%的人不喜歡,還有0.01%喜歡呢,人也不少呀…….忍俊不禁,能這樣調侃自己的人,學識淵博而且見識獨到。再細看下去其脫口秀的內容貼近生活或者推薦好書、好文章,符合其宗旨在以「身邊的讀書人」形象成為一代中國人的成長伴侶,引導獨立、理性的思考。這也正如他節目中所說:我們在知識中尋找獨立的見識,您在把玩知識中尋找思維的樂趣。其節目開場白:「有種、有趣、有料,這就是我的羅輯思維!」也旨在羅振宇基於對媒體業未來發展趨勢的判斷而進行的一次先鋒試驗 。

? 羅胖個人語錄 ?

自帶信息,不裝系統,隨時插拔,自由協作。

用互聯網思維去讀書。

在傳統的社會的那種結構當中,其實沒有任何人有選擇。我們今天這個有選擇的時代,真好!

我之所以捨不得死,不是因為還沒活夠,是因為後面我死之後拍出來的電影我就看不著了。

——選自《羅輯思維》節目

如果有一天你們發現我看不慣你們了,請記住一定是我老糊塗了,我混蛋。

當侏羅紀快要結束的時候,恐龍必死,在侏羅紀一個地質時期當中恐龍是何等的強大,但是他們拖著沉重的肉身,笨重的思想,它們穿越不出這個地質季節。

有的人生活在晚上十點,因為他留在昨天;有的人生活在凌晨兩點,他必將迎接未來。同樣是伸手不見五指,但這就是區別。

孩子不是在你出生很多年之後才出生的人,孩子是在你死了之後還會活很久的人。

父母從來不能阻斷孩子的夢想,他真正要做的事情你從來遏制不住,你只幹了一件事情,就是把你一生當中最灰色最陰暗的那些懦弱的成份,像瘟疫一樣傳染給了你的孩子,使他在人生選擇的關頭,不會邁出勇敢的一步。

——選自羅振宇《這一代的怕與愛》演講

我們是開白書苑,一個致力於職業引導的白老師。

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