不許說不好: 關於南方露露的問題，並不是你們理解的十年授權到期問題這麼簡單

關於南方露露的問題，並不是你們理解的十年授權到期問題這麼簡單。

支書細細讀過露露股份這麼多年的所有公告，在97年的上市招股書上寫明了，上市公司是控股著南方露露的，佔51%。公司車隊資產等也都歸屬於股份公司。

到2000年，由於南方露露連續虧損等原因，上市公司剝離了南方露露股權，露露集團接收。

2003年，承德國資委將000848的26%股權賣給魯冠球萬向系。總計約2.70億元。

2006年，000848股改，大股東長期占款0.8億，萬向三農以每股2.64元的價格定向回購併註銷露露集團持有的承德露露121,014,000股股票(占原總股本的38.90%)，回購總金額約為3.19億元。萬向三農向全體流通股東支付6843萬元現金，此後，萬向成為第一大股東。持股比例上升至42.55%

2006年,承德露露以3.01億元的代價從露露集團購買了「露露」商標共計127件、專利73項及域名、條形碼等無形資產。2008年3月11日,無形資產完成轉讓過戶手續。

2006年公司通過拍賣獲得露露集團30%的股權，以了解相關商標許可等事情

2007年，時任董事長的王寶林簽署了兩份協議，一份是授權給露露集團商標使用權，另外一份是授權給露露集團企業名稱使用權。

2010年公司起訴了露露集團，並要求收回商標授權等、露露集團更名為霖霖集團，萬向、集團舊部、承德工商局三方在承德白樓賓館簽署了諒解協議。同年霖霖集團進行拍賣，萬向出資買到霖霖集團部分股權

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2012年，時任董事長的管大源號稱要以收購南方露露股權的方式解決該問題，但由於南方露露的要價太高產能有限等原因沒有成功。進行了鄭州投資建廠，2012年底試生產，2013年鄭州廠達產。

2014年1月，萬向通過大宗交易減持賣出750股， 均價23.06元 佔總股本1.868%。1.7295億元。

2014年，南方露露進行了大規模擴產。

2015年6月，股份公司公告鄭州擴產，十月公告擴產部分達產。

2016年5月6日，股東大會上，管大源講，公司有十幾億現金閑置，如果有五億左右能夠收到的資產回報率高過000848的產能或品牌，可以隨時收購。

2016年11月18日，連任董事長的管大源在董事會選舉股東大會上講，由於上市公司的凈資產收益率非常高，高於所有同行業上市、非上市公司，收購其他產能或者併購其他品牌不如自己擴張，南方露露問題尋求在法律層面上解決。

2016年12月，鄭州因霧霾完全停產一個半月，同時承德限產（預防北京霧霾過重）。季報上可以看到，無存貨、銷售額減少五億。

2017年5月26日，在年報股東大會上，管大源同樣的說法又複述了一次，收購不如新建，股份公司不考慮收購任何同行業公司！所以對南方露露繼續保持（不收購、不干涉、訴諸法律）。魯永明講北方市場細化深耕就足夠公司吃飽，暫不考慮南方市場鋪貨。南方地域如果需要可以網購，可能採用天潤乳業的網紅奶類似方式推廣。今年不做廣告、僅在網路銷售形式測試產品地域分布流量。

魯家人只做不說，做完再說，說完的都做到。從對南方露露問題的思路轉變，大概可以看到問題的複雜化，從打算收購到不打算收購到最後斷然決然不收購要從法律上決斷。環境變了，市場變了，方式也要變了。