新生代職場期望｜「與新生代攜手共贏」只差這一份調研報告了。

2017年12月30日，各路各樣18歲的照片在朋友圈刷屏，「曬18歲照片」的梗大火了一把，因為最後一批90後（生於1999年12月31日）也度過了他們18歲的生日……

而今天，2018年的五四青年節，北京開往上海的復興號G7次列車上，近300名2000年出生的年輕人在「復興號」上舉行了一場盛大的成人禮！

繼最後一批90後過完「18歲成人禮」以後，第一批00後也踏入「成人世界」了！

屬於90後00後的時代正式拉開帷幕，而剛踏入職場的他們，個性獨立觀點新穎。

面對成長經歷不同導致的管理者與新生代員工的思維差異，如何有效與新生代攜手共贏，如何基於他們獨特的個性和動機給予適宜的激勵方式，也是各企業和人力資源從業者一直密切關注的問題。

我們需要意識到一點：新生代不是你的對手，而是你的夥伴。誰能夠成為新生代員工最喜愛的管理者，誰就掌握了職場最核心的資源。

TTI作為全球領先的人才測評與發展機構，立足於雙方需求，聯手上海賦啟青年發展中心，做了這樣一件事——

幾十份問卷樣稿

數千份覆蓋以大學生群體為主的各群體的問題反饋

在過去兩個月中，我們滿懷著熱忱和期待，組建了一個職場新生代調研項目組。藉助TTI全球最領先的測評模型的科學性，加上賦啟青年發展中心項目組成員的匠心精神，調研問卷中的每一個問題都是專業性和誠意度的展現。

調研問捲髮布後，項目組收到了數千份反饋，經過日以繼夜的數據分析、研究、對比、校正，最終完成了這樣一份新生代管理秘籍 ——《2018新生代職場期望調研報告》，在大數據下展現新生代最真實的職場訴求。

現在，我們想把這份精準定位、匠心打磨的職場期望調研報告，送給你，希望幫助你更好的洞悉新生代對於職場的真實期待，在新生代管理之路助你一臂之力！

背景介紹

本次新生代職場期望調研由TTI Success Insights聯手上海賦啟青年發展中心共同發起，該項目旨在了解大學生對於職場的期待，並將其與職場新生代、HR、高管的想法做對比，得出最有趣、有料、有價值的職場新發現。

調研共覆蓋全國及海外共48個城市，每千份問卷中大學生、職場新人、HR與高管的佔比約為900：43：49：8。感謝來自各類不同的專業與行業的參與者們，為本次調研帶來了多元化的樣本數據。

核心調研發現

1、大數據下的新生代

他們說

「就算我們不能改變世界，

但我們至少奮力不被世界改變。」

右滑更精彩

新生代自評與僱主的評價有共性，又有很大的差異性。新生代自評中佔比最多的關鍵詞為：「責任感強、適應能力強、可信賴、樂觀、服務精神」，可在僱主眼中新生代的特質佔比最多的卻是：「個性、自由、創新」，雙方對新生代特質的概括截然不同，評價差距明顯。

新生代們往往在生活中普遍被認為：有個性、有創造力、節奏快等，但通過調研，他們為自己發聲：」我們也有很強的責任感與適應力。」

那麼自評與他評中的差異背後還隱藏著什麼？

2、新生代嚮往的企業類型、興趣行業

外企依舊最滿足新生代對「公司」一詞的憧憬

教育行業幾年來第一次殺出重圍成頭號黑馬

教育這個高端智慧行業近年來雖然一直都在榜上，但今年竟打敗了眾多「實力強勁」行業，衝到榜首，成為新生代最嚮往的行業，這一現象，是暗示新生代們口味的改變，還是時代風口的凸顯，或是有更多其他的意味呢？

3、匹配未來職場的軟實力

在這裡我們運用了25項勝任力模型設計題目與選項，結果發現「團隊協作」、「人際」、「自我管理」、「解決問題」是四個群體普遍認同的四種能力。

在職場中與他人有效的合作並有顯著成果、有效溝通並與各種各樣的人建立友誼、展現出自控/管理時間/優先任務的能力、預期/分析/診斷/解決問題可以說是闖蕩「職場江湖」的絕世神功了。

除此以外，新生代認為「領導力」也是匹配未來職場必不可少的軟實力，這一選擇，是否意味著新生代在職場中會更渴望有自己的話語權呢？

4、新生代激勵方式

以學習代替吃喝玩樂，在新生代的字典里，」挑戰性「比」安全性「更有價值，」趣味「比」循規蹈矩「更有價值。新生代不再害怕，不再逃避就業這件事情，他們只想憑自己的雙手拿到自己想要的。

與此同時，「和諧的團隊工作氛圍」被新生代放在了激勵方式的首位，如何在保證工作趣味與挑戰性的基礎上，營造和諧的團隊工作氛圍，需要各位管理者深思。

5、工作的意義

「生活不止眼前的苟且，還有詩和遠方」

「可連眼前的苟且都顧不過，哪來的詩和遠方」

「財務自由」在新生代的選擇中都排在首位，新生代對於財務自由的達成渴望極高，而「財務自由」是最直接幫助他們達成「各種夢想」實現的點金石。

6、新生代對老闆的期望

「老闆不僅要能說會道，還要能歌善舞」

隨著互聯網的發展，新生代越來越受到KOL的影響，對於自己的老闆也有了更高的期待。

新生代不僅希望老闆具有極強的專業能力，還倡導平權，不僅是和其他員工一樣被公平對待，還希望老闆能夠以身作則。

新生代對於老闆的期待中，排在第一的，是「富有影響力與感染力」，這也解釋了現在很多公司創始人不再僅僅承擔管理工作，越來越多地參與到一些娛樂節目中，努力成為員工心中真正的「精神領袖」。

……

以上只是我們調研報告中的一小部分

想獲得完整版《2018新生代職場期望調研報告》

關注本公眾號，在後台回復「新生代」即可 。

我們希望，這一份職場期望報告能夠幫助你更好的理解新生代，成為最受新生代員工歡迎和喜愛的管理者。

與這份調研報告相匹配的應用部分，我們設計成了TTI 明星課程——《新生代員工管理秘籍，與未來領袖攜手共贏》工作坊。

TTI 《新生代員工管理秘籍，

與未來領袖攜手共贏》工作坊

TTI Success Insights（簡稱TTI SI）是全球知名的人才測評及組織診斷機構，1984年成立於美國，作為目前全球信效度最高、最合規的測評工具之一，提供多維度的人才分析報告，為企業的人才決策提供科學有力的佐證。

從2010到2018年，TTI SI走過了8年認證體系之旅，與600多位人才發展的專傢伙伴們一同學習進步，將行為風格（DISC）、激勵因子（Motivators）等人才測評報告應用在各種招聘和培養，發展和保留的場景中。

TTI SI China從定義業務需求開始，結合多維度、靈活組合的人才測評，為企業和個人診斷、發展並推進人才和組織的有效發展。

TTI Success Insights China的《新生代員工管理秘籍，與未來領袖攜手共贏》應用工作坊， 是專門為完成TTI SI 激勵因子報告的企業中帶領新生代員工的管理者開設的課程。

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參與本工作坊你將收穫

☆了解新生代員工

發布2018年4月最新出爐的95後職場調研分析報告

讓您看到大數據下新生代員工的職場期待

☆理解新生代員工

探尋代際差異形成的原因

以及新生代員工特質助力企業發展的戰略現實意義

☆管理和激勵新生代員工

體驗員工內驅力測評報告

掌握了解員工內在激勵的最準確有效工具

新生代員工管理實用模型及實操秘訣

超多經典成功案例分析及現場角色演練

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TTI 《新生代員工管理秘籍，與未來領袖攜手共贏》工作坊三大優勢

連續六年與數據機構合作，公布《新生代職場期望調研數據》，調研6000+新生代、HR與企業主，全方位調研新生代對職場的期望，並據此開發課程。

依託TTI激勵因子理論設計出的『給Li模型』，從深層次刨析新生代員工的內在驅動力，告知管理者如何因人而異的激勵與管理新生代。

課程設計了諸多圍繞新生代管理情境的演練，讓每位員工親身體驗與感悟。

不管你是HR還是業務部門管理者

只要你對新生代管理感興趣

我們都敞開懷抱期待你的到來

感謝

↓職場新生代調研項目組所有成員↓

內容部：陳妍 魏牧凡

設計部：廖嘉瑩

宣傳部：張熙 王瀟凡

項目經理：李子木

顧問：Chris馬

項目負責人：朱依、陳敏媛

以及

幫助我們推廣、填寫問卷的你們

沒有你們，就不會有這樣的成果

最後！重要的事情要再講一遍！！！

想獲得完整版《2018新生代職場期望調研報告》？

對TTI 《新生代員工管理秘籍，與未來領袖攜手共贏》工作坊感興趣？