好領導 提升領導威信力的110個管理奧秘

好領導 提升領導威信力的110個管理奧秘作者：王照編著出版日期：2010頁數：256內容提要好領導者之所以會領導，關鍵是因為其在管理過程中所表現出的威信力。身為領導者，只有具有強大的威信力，才能吸引下屬心甘情願地為之努力工作。威信力高低決定領導能力的高低。本書從領導者管理時會遇到的問題入手，介紹了110個提升領導威信力的方法，並輔以真實生動的事例，幫助領導者立威信，樹榜樣，凝人心。隱藏目錄 章節目錄第一輯　觀察小習慣，避免大麻煩注重下屬利益，工作才會順利不同的人用不同的激勵方式疼惜下屬，下屬才會為你賣命偶爾裝糊塗，才會有前途尊重小人物，會有大幫助牢記對方的姓名就是尊重對方容貌美醜不代表才能高低觀察小習慣，避免大麻煩由小見大是舉用人才的好方法用人，絕對不能有私心抱怨，有時是下屬不滿的信號用事實堵住下屬的牢騷之口製造假信息讓對手深信不疑發現致命的缺點，才能起死回生適時泄露自己的弱點別戴著有色眼鏡看人第二輯　用人唯才，才能吸引人才熟悉下屬才能知人善任為人才創造一個良好的環境沒有私心，才有良心用人唯才，才能吸引人才垃圾只是放錯位的寶貝人才是企業發展的關鍵要吸引人才，就要有保護人才的魄力與其要求「完人」，不如善用「偏才」你敢用別人不敢用的「人才」嗎你是在磨鍊人才，還是折磨人才如何面對狂妄自大的下屬如何解除別人的心理武裝發怒之前不妨先忍一忍給人留面子就是給自己留後路交淺言深會成為你的致命傷別在下屬的腿上拴一條繩子建立自己橫向聯繫的網路如何讓批評恰到好處第三輯　容忍缺點，才能善用優點放心，下屬才能發揮積極性驕矜悅己當然拒人千里付出感情，員工才會回報熱情不計恩怨才有人才可用得罪下級，小心後悔莫及容忍缺點，才能善用優點恕小惡換得誓死相報學習紅臉白臉集於一臉品德高尚自然受下屬愛戴大材小用是一種人才浪費不要總拿別人當替死鬼別用「監視」來樹立自己的領導權寬容敵人是有利的感情投資你敢用和自己不同見解的人嗎設法加強下屬的敬業精神別讓下屬的靠山成為你的障礙用人應只用他的寶貴優點打一巴掌之後，記得給一顆糖容許犯錯才可能成功自以為是的主管不能用第四輯　手段高明，下屬忠誠妥善分配才不必親力親為事不躬親才不會被瑣事所困公平對待，才能招攬人才論功行賞，別論「情」行賞手段高明，下屬忠誠論功行賞也要有容人的雅量信任下屬是合作的基礎小處謹慎是獲得成功的不二法門以德服人，才能贏得人心下了命令就要徹底執行敬業是最寶貴的資產你的主管只是一台影印機？努力不等於效率他為何願意拍你的馬屁如何對待愛刁難人的下屬你敢用比自己能力強的人嗎充分授權給你信任的下屬讓腦袋決定位置第五輯　懂得溝通，才會成功贏得人心，必然成功善用群體力量，自然無人能擋站在別人的立場溝通想法人性化管理讓彼此都滿意有優良的品格才是優秀的領導者擁有下屬的敬重才能邁向成功懂得溝通，才會成功用正面的激勵達成自己的目的要勇於冒險，也要勇於創新正確的意見才能代表大多數人的意見千萬別去踩別人的痛處找出下屬造成巨大損失的原因下屬要跳槽，你該怎麼辦外表並非能力的保證書如何用「酒杯」釋掉下屬的「兵權」為什麼下屬會頂撞自己要爭天下，必先爭人想辦法把障礙變階梯別讓「雞犬」升了天什麼樣的領導最惹人討厭你是惹領導討厭的下屬嗎第六輯　善用誇獎，才能受獎要有精益求精的上進心善用誇獎，才能受獎衷心的恭維才能贏得人心先學傾聽，再學溝通「聽話」也是一種領導技巧懂得「是」的技巧才能達成目標積極的品格最有魅力懂得說話，更要懂得聽話想攀關係的人最愛拍馬屁如何輔導小錯不斷的下屬如何選擇你工作上的「另一半」哪些人才可以進入你的領導班底學歷文憑不是用人的尺度文憑不是成功的通行證給下屬一定的發揮空間用一隻老鼠扳倒一頭大象讓短處也能發揮作用

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