前首富將出獄！出獄前他做了三件事，出獄後第一槍會打向誰？

摘要：這幾天，阿里的雲棲大會又一次成為年度盛事：13位頂級科學家，20分鐘的演講，給世界留下3個最好禮物。 曾經，這樣的盛況也出現在國美身上。 九年過去了，黃光裕即將出獄，他出獄後的第一槍會打向誰？

電影《英雄本色》中，小馬哥說：

我倒霉了三年，就是要等一個機會！

九年過去了，黃光裕即將出獄，

他出獄後的第一槍會打向誰？

無敵是多可怕的寂寞？

方臉，大耳，小眼，似笑而威，神似司馬懿的「鷹視狼顧」，說得更唯心一些：黃光裕這人，有梟雄相！

當年，黃光裕獨掌中國零售業的時候，感受最深的一個詞可能是：寂寞！

太寂寞了！從2004年到2008年的5年時間裡，三度奪得胡潤百富榜內地首富，2006年還成為福布斯榜內地首富！

突如其來的改變發生在2008年，因涉嫌內幕交易罪、非法經營罪、單位行賄罪，三罪並罰，黃光裕被判刑14年。

2008年，國美的銷售額達到匪夷所思的1200億，當年阿里的銷售額才30億，劉強東還在為京東突破10億銷售想長歌當哭一回！

但是，2008年，奧運會開完了，黃光裕也進去了。

在此後的9年中，黃光裕在獄中艱難維持著國美大局的時候，肯定會想起那一場遙遠的金戈鐵馬夢。

黃光裕退出江湖後的第五年（2013年），曾經只能仰望他的王健林第一次登頂首富之位，馬雲的第一次首富經歷則要再往後推遲一年。

從某種意義上說，黃光裕退出江湖的這幾年，也成就了王健林和馬雲。

馬雲也向他學習！

這幾天，阿里的雲棲大會又一次成為年度盛事：13位頂級科學家，20分鐘的演講，給世界留下3個最好禮物。

曾經，這樣的盛況也出現在國美身上。

2004年，黃光裕以國美的名義搞了一次規格空前的 「國美全球戰略合作高峰會」， 一網打盡200多位頂級品牌商，真正的勝友如雲，高鵬滿座。

現在已很難揣測，這次聲勢浩大的高峰會對當年的馬雲和劉強東產生過怎樣的影響。

像馬雲在雲棲大會上公布達摩院計劃一樣，黃光裕在會上透露了一個正常人無法相信的信息：到2008年，國美將實現1200億的年銷售目標，並成為世界500強企業。

要知道，整個2004年，國美的銷售額還只有200多億！

當時很多人都認為黃光裕瘋了，但是，幾年後，他真的做到了1200億的銷售目標，如果不是入獄，國美也完全有可能成為世界500強企業。

總結起來，黃光裕身上有以下幾個明顯的特徵：

第一，目標制定後，執行起來不擇手段。

從17歲（1986年）揣著4000元在北京前門創立國美以來，黃光裕就堅定地給自己一個明確的定位：「價格屠夫」。為求薄利多銷不惜血本的玩法，讓很多和他打價格戰的對手不寒而慄。

第二，論商業智慧，世上很少有人比得上黃光裕。

1991年，黃光裕包下整版的《北京晚報》，打出"買電器，到國美"的標語，並且每周刊登電器的價格，開創了零售商上報紙的先河，黃光裕的這種媒體+的營銷思路，比馬雲更早。

1992年，他將北京地區的幾家店鋪統一命名為"國美電器"，也正是從國美電器之後，「連鎖店」這個概念開始風靡全國。

第三，對未來趨勢天生敏感。

早在1996年，黃光裕已預感到國內家電噴發的勢頭不可遏制，從而果斷調整戰略方向，將之前單純經營進口商品，轉向經營國內品牌。

直到有一天，國美的對手們發現一個恐怖的事實：幾乎一夜之間，所有國產品牌都站到了國美的展示台上。

最後，居安思危，目光遠大。

黃光裕的眼光並不局限在國內市場，而是準備以香港為跳板，大力開拓海外市場。

2003年，國美在香港開設門店。2004年，國美在港交所上市。也是在2004年，黃光裕第一次成為內地首富，其「價格屠夫」的一面，開始廣為人知。

似乎是為了配合「價格屠夫」這個稱號，黃光裕特意將自己的頭剃了個精光。

2006年，國美收購國內四大家電之一的永樂，成為國內家電營銷巨無霸。

在黃光裕的掌舵下，國美這艘大船高速行駛在家電營銷的一片藍海中。

出獄前他先做了這三件事

2008年，這艘船還是遇到了突如其來的冰山，國美被結結實實地撞了一下腰，到現在還起不了身。

黃光裕入獄後，國美一度群龍無首：老臣反目，親信離析，眼看著就要四分五裂。

這時候，他的妻子杜鵑站了出來。

這個從未涉足零售業的女人，本以為此生嫁給潮州人作婦後，就可以安安靜靜的過小日子了，但命運卻將她推向了商業第一線。

杜鵑也展示了一個女人的韌勁：與「叛徒」陳曉抗擊到底，帶領遺老遺少一寸寸收復失地，用了2年的時間，把公司從虧損8億到盈利12億！

「你出獄時，我給你一個更好的國美」，杜鵑這樣對獄中的黃光裕說。

雖然黃光裕具體出獄的時間還沒有透露，但是結合他兩次獲准減刑以及國美最近的一些動作來看，已經不遠了。

其一，為迎接黃光裕出獄，杜娟將原來的國美電器改成了國美零售，這顯然是經過黃光裕本人的同意或授意的。

改名的意思不言而喻：從零開始，洗心革面，不再重蹈覆轍。

其二，發力新零售。

今年6月，國美成立全球首家專業VR影院，很清晰地傳達了「娛樂+休閑+購物」的戰略思維，說白了，就是線上線下通殺——看來馬雲2016年提出的新零售概念，黃光裕在獄中早就參透了。

其三，不再單純的經營電器，而是通吃電器和非電器。

前不久國美2.16億元領投標準化家裝公司愛空間C輪融資就說明了這一點。

種種跡象表明，「黃教主」就要重出江湖了。

國美在，江湖就在！

但黃光裕歸來時，早已城頭變幻大王旗了。

昔日的那些對手：張近東、張繼升、陳曉等，老的老了，退的退了；曾經籍籍無名的馬雲、劉強東們的根基越做越大，已成為行業風雲人物。

黃光裕入獄的這些年，市場經歷了多次巨變：實體店經營困難，電商一度風頭無二，新零售大潮猛烈反撲。

這些年，杜鵑帶領的一幫人馬還在死死守著國美的利潤線，不讓它下跌，以至於現在國美的利潤比蘇寧還要好。

杜鵑說，黃光裕培養了她。所以，她拼著最後一口氣，也要他等回來，把他一手創立的國美，重新交到他手裡。

國美在，江湖就在！

要知道，1969年生的黃光裕還很年輕，不到50歲，商場男人的黃金時間。

並且，在杜鵑的努力下，國美並沒有被他的對手甩得很遠：2016年，一直負痛掙扎的國美突然蘇醒，實現營收767.0億港元，同比增長近19%！

這麼高的增長速度，更像是為了迎接黃光裕的回歸，精心送上的一份大禮。

電影《英雄本色》中，小馬哥說：我倒霉了三年，就是要等一個機會！

九年過去了，黃光裕即將出獄，他出獄後的第一槍會打向誰？

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