馬克-安德森：從矽谷天才到風投家

　　不投資清潔能源、航天技術、電動車，也不投資中國和印度。安德森只專註於矽谷公司，他堅定地認為，科技可以利用超級智能軟體變革經濟各個領域，從零售到房地產，甚至到醫療保健

　　[ 安德森最遺憾的是錯過了美國移動支付公司Square的投資。Square由Twitter聯合創始人傑克·多西創辦，主要生產移動讀卡器，可以配合智能手機使用 ]

　　馬克·安德森(Marc Andreessen)，這個名字雖然不像比爾·蓋茨、喬布斯和扎克伯格這樣家喻戶曉，但年僅41歲的安德森在過去的20多年職業生涯中，所走的每一步都與互聯網發展緊密相連。

　　如今，這位曾經的矽谷天才已經轉型為一名風險投資家。2009年他和本·霍羅維茨(Ben Horowitz)創建的風投公司安德森-霍羅維茨(Andreessen Horowitz)已經成為了矽谷風投中最重要的一支力量。在《福布斯》發布的2012年科技界「全球十大風險投資家排行榜」中，安德森位列第二位。

　　第一代瀏覽器創始人

　　在最初的十多年裡，圍繞在安德森身上的光環是「網景公司(Netscape)」——第一代瀏覽器的締造者。

　　1992年還在上大學的安德森因為在國家超級計算中心打工而接觸了互聯網。他很快發覺在互聯網時代瀏覽器存在很大的潛在市場，他和同伴一起研發出了第一個加入圖像元素的Mosaic瀏覽器。

　　1993年，安德森受到矽谷著名風險投資家吉姆·克拉克的邀請，希望一起合作開發互聯網瀏覽器。二人合夥成立了Mosaic通訊公司，後更名為網景通訊公司。很快，安德森帶領他的團隊成功開發出新版本的Mosaic，並把它命名為「網景領航員」。安德森通過免費策略讓網景領航員瀏覽器迅速佔領市場，網景公司也隨之成長起來。

　　1995年，成立不足兩年、從未盈利的網景公司在紐約上市，公司市值一度達到29億美元，年僅24歲的安德森一夜暴富。但是，1995年底微軟(微博)也推出了「IE瀏覽器」，網景和微軟之間的瀏覽器大戰打響。最終微軟通過將Windows系統和瀏覽器捆綁銷售，打敗網景，佔領了絕對優勢。1999年，網景公司被迫出售給美國在線，安德森的第一段創業經歷就此終結。

　　在網景公司被出售後，安德森很快和本·霍羅維茨創辦了一家名為Loudcloud的雲計算公司。但Loudcloud成立不久便遇到了美國互聯網泡沫破裂，2007年該公司以16億美元的價格出售給惠普(微博)。

　　「這筆交易發生在科技行業不太景氣的一個時期。」安德森回憶道，2002年到2006年，所有人都在努力擺脫信任危機，風投公司不願資助互聯網企業，因為他們認為這些企業無法成功。

　　2004年的時候，安德森還參與創建了社交網路公司Ning，雖然Ning不如之前兩家公司成功，但安德森卻成功預見了社交網路即將興起。

　　創業者的良師益友

　　由於擁有自主創業的經驗，並且對於互聯網技術革新有著敏銳的嗅覺，安德森的第二職業就是為科技創業者擔任諮詢顧問，比如Facebook的馬克·扎克伯格。

　　2005年，Facebook的投資人彼得·泰爾(Peter Thiel)向扎克伯格介紹了安德森。有趣的是，扎克伯格在第一次見到安德森的時候，對安德森過去的輝煌經歷了解甚少，甚至問安德森「網景公司是做什麼的？我那個時候還太小，沒有注意到這家公司」。

　　不過安德森並沒有因此惱怒，反而認為「矽谷的大無畏精神又回來了」。最終，安德森成為了扎克伯格的諮詢顧問。兩人開始每個季度會面一次，安德森成了扎克伯格的好友兼導師，並很快加入了Facebook董事會。

　　安德森並不是告訴扎克伯克每天要做哪些具體的事務性工作，而是幫助扎克伯格成長為一名優秀的CEO。「很多時候安德森是在提點我如何站在更高的角度來思考問題。」扎克伯格說，安德森讓我抓住最主要的事情，他讓我學會不要讓一些不重要的事情困擾自己。「對於管理和技術，他都有深刻見解，而且幫我形成了自己的觀點。」

　　除了扎克伯格外，安德森還給Twitter當時的CEO伊萬·威廉姆斯(Evan Williams)當過顧問。安德森在2007年聽說了Twitter公司，並且非常看好該公司的發展前景。但他當時並不認識Twitter的任何一個創始人，於是他直接打電話給伊萬·威廉姆斯，表示非常希望投資。

　　對於創業家來說，安德森過去的豐富經歷以及對互聯網技術和戰略的敏銳嗅覺都可以讓他們獲益良多。Facebook的COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)曾指出：「安德森不僅經歷過互聯網的黃金(1598.60,48.20,3.11%)期和衰退期，而且因為創辦過網景的特殊經歷，他非常懂得如何對付一個更大、更強的競爭對手。」

　　這就是安德森的工作方式，也是他在科技領域的價值。他願意把自己過去起起伏伏的創業經驗都分享給現在的創業家。

　　專註矽谷企業投資

　　2009年，安德森和本·霍羅維茨創建了安德森-霍羅維茨(Andreessen Horowitz)風投公司。安德森一開始就對公司定位非常明確，只專註於矽谷公司。「我們不投資清潔能源、航天技術、電動車，也不投資中國和印度。」這些正是同時期其他風投公司正在火熱進行的投資領域。安德森堅定地認為，科技可以利用超級智能軟體變革經濟各個領域，從零售到房地產，甚至到醫療保健。

　　「我們非常關注矽谷公司，這並不是一種盲目崇拜。」安德森表示，我們為了尋找最優秀的公司已經走了很遠看了很多，但矽谷是一個神奇的地方，就像洛杉磯之於電影、紐約之於金融和潮流以及華盛頓之於政治一樣。很多人都想在一個周圍都是該領域頂級高手的地方成長，這是一種如萬有引力般的自然力量。

　　如今，這家只有三歲的年輕風投公司已經投了多家科技領域最有價值的公司，比如 Airbnb、Zynga、Facebook、Twitter、Groupon、Box.net、Pinterest、Fab.com 等。不過安德森在接受彭博採訪時表示，他最遺憾的是錯過了美國移動支付公司Square的投資。Square由Twitter聯合創始人傑克·多西(Jack Dorsey)創辦，主要生產移動讀卡器，可以配合智能手機使用。「傑克·多西是這個領域最優秀的創始人CEO之一，我們在這項投資上犯了很大過錯，當時考慮得太複雜。」安德森開玩笑說道，也許我們應該在傑克·多西第一次拜訪我們的時候，就二話不說直接把支票給他。

　　某種程度上來說，安德森似乎對「創始人CEO」有一定偏好，或許因為他自己也曾經是其中的一員。很多風險投資公司在支持年輕創業者一段時間後，都會聘請職業經理人來接替他們。但安德森卻表示，讓創始人長期留任的科技企業通常都能夠獲得巨大成功，典型代表就是微軟、亞馬遜(微博)和甲骨文(微博)。

　　「許多工程師在創業之前都有一段非常艱難的時期，同樣地每一個創業家變成CEO之前也都有一段艱難時期。」安德森表示，偉大的CEO並不是天生的，而是不斷成長的，我們非常樂意和這些創始人CEO一同成長。「一個企業家可以通過學習金融、銷售和管理等多方面來讓自己成為一個出色的CEO。」CFP圖

　　Related馬克·安德森小檔案

　　安德森1971年出生於美國艾奧瓦州，童年時期他便把很多心思都花在了計算機上。9歲時，他從圖書館借來一本關於basic編程語言的書自學。等到讀六年級時，他已經研發了一套程序，來完成數學作業。後來安德森進入伊利諾伊大學攻讀計算機專業。

　　安德森多年的合作夥伴本·霍羅維茨這樣評價他，安德森能夠吸收各種信息和想法。「他和矽谷其他人的不同之處在於，他不僅知道科技領域的事情，甚至還知道媒體、金融和其他各個方面的事情。因此他比別人更了解如何把科技和市場相銜接。」當然，安德森也有自己的弱點，很多與他共事的人認為他並不擅長管理，這也是他為什麼這麼多年一直和霍羅維茨合作的原因，因為霍羅維茨是一個很好的管理者，非常擅長用人。

　　根據《福布斯》的數據，截至2012年3月底，安德森的身家已經達到6億美元，並且有望在今年年底邁入十億美元富豪之列。