風繼續吹：玻利維亞的自強新路

風繼續吹：玻利維亞的自強新路

來自專欄李星國內國際評論

風繼續吹：玻利維亞的自強新路

　　2005年12月18日，玻利維亞舉行總統、議會及各省行政長官的選舉。據國家選舉法庭的統計，投票人數達到註冊選民（約四百萬人）的85%。「爭取社會主義運動」（MAS）候選人埃·莫拉萊斯得票54%（約一百九十萬票），當選拉美的首位原住民總統。此外，MAS還囊括下院的多數議席及三個省長席位[1]。

　　直至投票前夕，群眾運動的領導層未能達成一致槍口對外。主要工會COB和著名原住民領袖Felipe Quispe均號召抵制選舉。然而群眾另有打算，用選票把莫拉萊斯抬進總統府。在頭號城市拉巴斯和群眾抗議的中心El Alto，老莫的得票率分別高達64%與80%；大資本控制嚴密的聖克魯斯（Santa Cruz）地區，仍有30%以上的投票選民支持莫拉萊斯。幾近完美的勝利，讓MAS的頭頭們喜氣洋洋：「我黨剛取得極好的選舉結果，這使我們可以伸張民眾意志」[2]（MAS國會議員CésarNavarro）。新出爐的總統更是滔滔不絕，大談「（原住民）群眾不願再忍受了，他們爆發出力量反對（現行）經濟模式及政治代表，反對美國、世界銀行和IMF，反對偷盜我國民族財富的跨國公司」[3]。

　　部分群運領導層為何不願支持莫拉萊斯？是政治分歧，還是權力之爭？解開這個謎團，得先看看莫總統執政後手段如何。　　

踩著兩隻雞蛋跳舞：「窮人內閣」保衛私有產權

　　莫先生及手下幹將很明白：自己高票當選，全是順水行船的結果。借一位著名群運幹部的話說，MAS的上台「要感謝已推翻新自由主義（在玻主導地位）的社會運動」[4]（Cochabamba市「水與生命保衛委員會」協調委員JuanRojas）。MAS的基層支柱是山區原住民，缺乏工業中心的組織網路；上台後，老莫離不開眾多群眾組織的拱衛；MAS的工商贊助者也急欲分享執政紅利，聯合政府勢在必行。

　　2005年12月21日，新總統在集會上許諾「部長和副部長的職位，只屬於具備社會良知和願意為人民服務的專家」。今年一月中旬，老莫的心腹宣布「建立一個原住民參與的、為窮人出力的窮人內閣，時機已經成熟」[5]（總理RamonQuintana），發誓新政府必定「依靠道德與愛國心，保衛民族（利益）」[6]。

　　正式就職後，總統推出一個「拼盤內閣」，力求各方的平衡。除了副總統Alvaro

Linera（原游擊軍EGTK司令），大批群運頭腦應邀入閣——水資源部長AbelMamani（街區委員會聯合會[FEJUVE]的El Alto分部首腦），司法部長Casimira Rodriguez（清潔女工工會領袖），勞動部長Santiago Galvez（工會領袖），礦業部長Walter Villaroel（礦工合作社代表）。安置好窮鬼以後，總統的有產盟友列隊登場。九十年代私有化的兩位「黑幕明星」——老政客Walker Miguel和東部鉅賈Salvador Ric分別出任國防部長與市政服務部長[7]。與閣僚的社會構成相仿，總統及親信以彌合勞資對立為基本國策；一位高官簡練地概括了新政府的總戰略：「我們不反對自由市場。我們主張能讓民族資本主義繁榮發展的社會主義模式」（副總統AlvaroLinera）。老莫本人陀螺似的團團轉，周旋於各階級的政治代表之間。面對工農，他信誓旦旦地擔保「取消國有和私人企業的自由裁員權，並取消自由進口制。這兩點是現行（自由放任的）經濟模式的主要支柱」（2006年1月莫拉萊斯在全國礦業工人工聯會議的講話），轉身又勸慰工商界把心放寬：「請傳遞一個信息：我絕無反對企業家的任何意願，（競選中）許多企業家支持過我」[8]。

　　當局煞費苦心，極力維持「民族團結政府」的跨階級形象。為避免觸怒大資本，老莫撕毀了對國企職工50%加薪的競選許諾[9]，但也廢除了新自由主義路線的一個主要產物——作惡20年的自由合同法令[10]。競選結束後，群運幹部們早早放話「我們辛苦奮鬥，不是為了一幫新人取代舊精英」[11]；對此，「平民總統」莫拉萊斯心知肚明。略加籌備後，他亮出了幾樣改良真貨。　　

總統的真傢伙：從能源國有化到三國經濟同盟

　　MAS的總統競選綱要以本黨政綱為藍本[12]。拋開「鞏固公民社會」一類的主流套話，真正觸動利益分配秩序的政綱內容，首推「天然氣國有化」。2006年5月1日，莫總統簽署N28701號法令，啟動油氣資源國有化。法令要點如下：自今年五月一日起，國有石油公司YPFB全面負責本土油氣產品的管理及商業運作（確定貿易條件、內銷和出口的規模及價格）；180天內，所有在玻外資能源公司與YPFB重簽合同；對混合制公司實行股份重組[13]。消息傳出，外資震怒。

　　玻國能源的生產、加工與銷售環節，由幾大外資集團控制：Petrobras（巴西）、Repsol（西班牙）、Total（法國）和BP（英國）。Petrobras和Repsol兩家掌握了玻國70%的天然氣資源，德資也有一定份額。對這一能源新政，國際老闆們連唬帶罵——Petrobras總裁Jose

Gabrielli威脅說「這一決定使（我方）在玻業務無法繼續」，Repsol董事會主席Antoni

Brufau警告玻國不得妄想背離「國家和商界之間慣用的生意邏輯」云云。國際金融機構也匆忙上陣，要求莫總統「仔細考慮，是否賠償由於能源國有化遭受損失的外資公司」[14]（IMF代表MasoodAhmed）。

　　莫氏政權的改良嘗試，可算新時代上演的一出舊劇。資本主義的外圍地區，當局常藉助資源出口籌措工業化資金；為了最大限度地利用出口所得，執政者難免與外商既得利益發生衝撞。蘇聯陣營的覆滅，使亞非拉有產自強派更加依賴市場規則，於縫隙中潛行變法；行情看漲的工業原料，是他們不多的幾張好牌。上台後，莫拉萊斯迅速澄清既定方針——「收回國內天然資源並（依靠它們）實行工業化。對我來說，油氣礦藏仍是我國人民的（主要）希望」[15]。以上思路，得到群運的廣泛支持：「出售天然氣的收入有助我國自立，而不必（繼續）向美國討賞」[16]。更改以往「割肉飼虎」偏袒外資的能源合同，成了當務之急[17]。

　　鑒於在玻外資規模巨大牽動甚多[18]，諸位新當家的應對極有分寸。他們與「剝奪剝奪者」一類的革命措施撇清關係，反覆申明「我們不打算剝奪Repsol（及其它外資）的在玻產業」[19]（副總統AlvaroLinera）。挾選舉大勝的餘威，執政黨部分頭腦一度調門很高（「我們歡迎私人投資。不過，私人資本必須遵守我方的規則。誰不喜歡，可以走」[20]），但很快就冷卻下來，強調「需要與（商業）夥伴們一起從事工業化，在所有場合分享收入」[21]（莫拉萊斯），並發出具體信號：「我方願與Repsol合作，它是個好商業夥伴」（副總統AlvaroLinera）[22]。

　　整修內務之餘，莫總統積極尋求外援。2006年4月29日，玻利維亞、古巴和委內瑞拉三國在哈瓦那簽署聯合公報，宣布以落實「玻利瓦爾模式」為目標，開展廣泛合作。三方承諾互相提供投資免稅待遇，古委兩國許諾廣泛援助玻方（從醫療服務到能源技術）[23]。截止今年七月底，部分對玻援助已到位。　　

從古柯種植問題，進一步看莫氏改良的方向

　　眾所周知，MAS一向以原住民保護者自居，抨擊華盛頓的「國際掃毒」實為對拉美原住民的妖魔化。大選後，新任外長David Choquehuanca提出「需要開展國際性運動，消除古柯歧視現象」[24]；其他高官則呼籲「擴大古柯類產品的合法市場」（總理Ramon Quintana）[25]，通過開發古柯食品解決山民貧困（莫拉萊斯[26]）。上任後，總統正式任命一位古柯農Felipe Caceres負責中央的古柯事務部。

　　從工人階級立場出發，如何看待上述言行呢？無論古柯是否具有大眾食品的潛力，覺悟的無產者不會盲從帝國主義鼓吹的所謂「禁毒」。傳統的古柯種植所以成為「問題」，源自玻國在資本主義勞動分工的邊緣角色。五十年代的半吊子土改，讓得到土地的民眾更深地捲入國際市場；七十年代中期，世界經濟危機的皮鞭抽垮了玻利維亞農業。生存壓力下，大批破產小農選擇了制毒為目標的商業種植。八十年代中期，當地古柯年產值已佔國內生產總值的25%；種毒收入的主要份額，始終屬於控制毒品生產運輸的大有產者及國家盟友。九十年代後，美洲大陸的有產政權紛紛打起「掃毒」旗號，肆意殘害群眾組織和左翼骨幹；在玻利維亞，《禁毒法》賦予偵察機關巨大權力（隨意逮捕和長期拘押），成為掃蕩工農運動的絕佳工具。為了拼湊「戰果」，警方把無數潦倒的運毒跑腿抓進監獄，卻幾乎從不觸動與國家秩序融為一體的毒商巨子。

　　產業化的毒品製造，無外是資本主義經濟的特色部分[27]。身患這一社會惡疾，玻利維亞工農面臨兩種選擇：剝奪有產階級，通過工人政權建立集體農業，這是符合自身歷史利益的道路；或者在市場框架內，用資本和技術落實古柯生產的非毒品用途，並催生一個農莊有產階層，這是莫拉萊斯的道路。後者勝算幾何呢？

　　半年來，莫政權搖擺於政治鋼絲之上；表面的意氣風發，難掩當局如履薄冰的心境。擺脫世代絕望與赤貧，是老莫對山區鄉親與城市貧民開出的社會支票；有產精英的錢櫃，是老莫及同仁不敢（不願）碰觸的禁區；既有官僚機器，是MAS兌現改良的主要渠道；工業化、扶助古柯農與擴展社會福利的一切希望，寄託於持續走高的國際能源市場：改良大計的基本資金來源。令老莫欣慰的是，多數群運領袖和自己一樣，眼巴巴地盼望著「（能源國有化）這一變革很快——最好數月內——就帶來更多國庫收入，創造更多工作崗位」[28]（COR-ElAlto執行書記Edgar Patana）。工農運動的局限性，給改良主義陣營提供了一定的周旋空間。　

工農運動的狀態：力不足，頭更暈

　　九十年代末以來，南美陷入持久的統治危機；民眾暴動夾雜著總罷工，很是熱鬧。街頭起義使多位愛國政客（從查韋斯到莫拉萊斯）借勢上台，但各國的資本主義私有制未受觸動。有組織工農的力量有限以及根深蒂固的階級妥協路線，是起義沒能轉化為社會革命的兩大主因。

　　不久前，一位群運活動家直率地指出「無論在玻利維亞還是委內瑞拉，我們仍看不到大量群眾動員」[29]（無地農運動MST領袖J·Stedile）。新自由主義打擊了諸多後進國家的工業，造成產業工人的分散和退化（轉為散工、黑工、商販或出國謀生）。在玻利維亞，世界銀行操縱的「結構調整」使數萬礦工失業，相對瓦解了玻國左翼工運的歷史核心；黑工現象泛濫，使工人的組織難度加大[30]，工會官員層也承認「與過去相比，我們（工會）的人數有相當下降」[31]（COB執行書記JaimeSolares）。工運的思想與組織局限，直接導致群眾運動喧囂有餘，卻難以扳倒資本的統治。貧民、商販和學生的激憤抗議促成無數街頭騷亂，但很難升華為明晰的階級覺悟；他們的認識水平，濃縮於MAS的一條標語：「我們想生活得更好，這就叫社會主義」[32]。與此同時，對具體執政者的憤恨與反美宣洩，並不妨礙底層民眾輕信某些有產宣傳。類似思想糨糊的最好例證，來自近年的抗議中心ElAlto——儘管當地群運組織眾多，巧妙的形象包裝讓右翼政客Jose Paredes兩度當選市長。

　　在運動上層，多數領導人與「階級利益高於一切」的馬列原則保持距離。實踐中，他們大都傾向於「不強調階級（差異）、政治色彩、種族或宗教原則。我們協調委員（的社會身份）首先是一方鄉親」[33]。運動內部，不少幹部與莫拉萊斯集團積怨甚深，公開罵他「不是革命者，而是改良主義者」[34]（JaimeSolares），乃至指責他捲入毒品交易[35]（原住民運動領袖Felipe Quispe）。然而，仔細端詳反莫派的主張和口號，便會發覺它們（「圍繞天然氣無條件國有化的革命綱領，創建革命力量與原住民的立憲會議」[36]）與MAS的政綱並無本質差別。反莫派的怨恨，大都來自各組織的地盤之爭；毫不奇怪，老莫當政後，多位反莫派領袖隨即轉舵入閣。　

立憲會議·托派的角色·「宗派主義」

　　與阿連德相仿，莫拉萊斯憑選票上台；與當年的智利不同，玻利維亞並無蘇東陣營的有力外援和心理支持。與此相應，新政權的旗幟上找不到「玻蘇友好萬歲！」一類的字眼，而寫滿「召開立憲會議（AsambleaConstituyente）！」和「建設安第斯資本主義！」[37]的口號。作為「安第斯資本主義」理論的發明人，Alvaro

Linera頗似莫政權的心靈化身——打過游擊、坐過牢，也一度與礦工運動中的托派勢力明爭暗鬥；如今出任副總統，很有大幹一番的架勢。就政治道路的選擇之爭，Linera宣稱改良主義的「物質前提是我國城鄉的小生產現狀。（近年）社會起義的成員是小生產者：農民、古柯農、小老闆和礦業合作社成員。小生產者組成的民族沒有社會革命的空間」[38]。

　　誠然，玻國的現有群眾組織多半不以生產原則劃分（工會、農會），而是社會抗議的「街道組織」或「族群組織」。然而，產業工人的部分消極（遠非總體消極），無法否定大工業的主導角色——在玻國，大公司佔有312，450名員工，占經濟活動的65%；小型企業和農業佔有多數勞動力，卻只佔經濟活動的25%；許多礦工（約五萬人）的確組織在合作社裡，但採礦業仍受大資本主導，合作社的「紙糊城堡」不能使礦工逃避這一基本矛盾。不必冗長地大發議論，指出一點就夠了：難道不是莫拉萊斯和Linera本人，視「區區」幾家油氣工廠為國脈所在，對它們的歸屬和收入分配大動心機？

　　階級統治的特徵，決定了誰擁有、控制社會生產的主導部門，誰就擁有自己的國家政權。無論玻利維亞或委內瑞拉，只要「新」當政者不肯根本觸動既有利益格局，就等於自動地為舊秩序的首席得利群體——資產階級及盟友效勞。從這個意義上說，兩國的「革命政府」——與阿連德「人民政府」相仿——仍是不折不扣的老闆政府。玻國的一些工會官員叫嚷什麼「如果查韋斯類型的愛國軍人（在玻）上台，我頭一個支持他結束不公正和赤貧」[39]（JaimeSolares），委內瑞拉的先進工人卻從實踐中得出另一番結論。就查韋斯倡導的「企業共同管理」，部分工運幹部看到「國有和私有工業的（局部）雙重政權是現實的政治問題」[40]（UNT全國協調委員奧·查林諾）；這一局面的形成，與老闆的愛國心無關：「由於革命運動（的存在），資本家被迫與工人分享權力。歸根到底，會有一方獲勝，不是我們就是他們。我們工人已看清一點：這些高級主管或老闆的存在，與生產管理的任何客觀需要無關」[41]。

　　數年來，一批國際托派組織積極介入委內瑞拉的工農運動，對查韋斯政權——尤其對查總統本人——大都極盡回護，美滋滋地表示「我們對查韋斯有一定影響。我給他閱讀托洛茨基和我的書。他讀後很喜歡，喜歡書中闡述的思想。他正朝著（上述思想指出的）方向前進」[42]（IMT主要領袖阿蘭·伍茨）。這類歌功頌德的作法，客觀上掩蓋了現政權的有產性質。在玻利維亞，當局極力渲染勞資合作的氣氛，大談所謂「民眾願意參與（起草）和簽署（結束）社會各（階級）力量衝突的『和解約定』，這是歷史性的一刻」[43]（AlvaroLinera），並吹噓「立憲會議一切都能改變，直至國旗。立憲會議的勝利意味著民主革命和非殖民化（的勝利）」[44]。第四國際聯合書記處的一位拉美老同志跟著幫腔，聲稱立憲會議「將使各族人民和各社會運動和解」[45]（原秘魯農運活動家烏戈·布蘭科）。上述托[派人士的言行，無一例外地打著「反對宗派主義」的名義。

　　何為宗派主義？簡約地說，工人先鋒組織的日常存在意義，在於千方百計地促進勞苦大眾的自我組織和階級覺醒。為此，工人先鋒可採取最大的技術靈活性，也需遵守最苛刻的政治原則。宗派主義恰好表現為無視本階級的得失，只關注自身的具體政黨、圈子和派系的集團利益（說得更坦率些，歸根到底是頭腦及親信的個人好處）。部分宗派分子喜談「聯合」，卻把任何聯合都歸結於上層交易。交易成功，則恪守互不侵犯的「攻守同盟」，對盟友損害無產者的言行諱莫如深；交易失敗，則或有彼此謾罵的好戲出台。另有部分宗派分子慣於關起門來充大，孤芳自賞是他們的代名詞；表面清高的背後，隱藏的仍是個人利益（時常僅是一點可憐的虛名和「領袖身份」）至尊無上的有產心理。無論具體癥狀如何，宗派情緒毒害的左翼分子都樂見「競爭對手」的挫折，背地裡笑得前仰後合；至於階級解放的事業是否受到損害，他們並不在意。

　　宗派行為的根源，在於用集團（及個人）的眼前紅利取代階級事業的歷史前途；因此，它與喪失立場的機會主義互為表裡，互相轉化。以委內瑞拉的變革來說，高呼「所有左派的主要任務，是保衛革命免遭帝國主義和寡頭的毒手。這是至關重要的基礎原則！」[46]（阿蘭·伍茨），而不深入解釋保衛的具體對象，等於誤導群眾。工人先鋒的保衛對象，是改良進程中湧起的工農基層倡議及鬥爭成果，而非藉助底層「優化」有產秩序的查政權。就莫拉萊斯的新政而言，工業無產者的主導角色固然讓「社區自救」和「族群文化」的喧囂一時淹沒，但「我希望，（玻利維亞的經驗將證明）『革命（先鋒）黨』的缺席是個優勢而非缺陷」[47]（烏戈·布蘭科）一類理論創新（實為退化）更無前途可言。「本階級利益至上；共同打，分開走；監督同盟者如監督敵人；公開揭露盟友任何有損無產者的行為；工人應以自己的組織、自己的旗幟、自己的綱領走上政治舞台」等列寧原則，仍是階級戰爭的勝利法寶。

　　蘇聯復辟後，十月革命開創的國際共運分崩離析，已不復存在。作為具體歷史時期的產物，托派（至少口頭上）保持了布爾什維主義的若干精髓，立下大功；國際托派的各支流亦曾犯下數次機會主義大錯，包括斷送1952年玻利維亞的工人革命[48]。實踐中的托派，多半並非什麼「純正的革命小團體」，而是「純正的老機會主義」；九十年代後，托派的整體墮落越發加速。由於左翼的普遍細碎化，國際托派（與同門冤家——原親蘇派、毛派或無政府主義派相似）大都處於「有心為惡、奈何氣喘」的單薄狀態，但散布的階級妥協毒素仍值得工農警覺。

「不是我們，就是他們！」

　　2006年的拉美大陸，風勢正勁；玻國的能源國有化，僅是風中的一聲呼哨[49]。在巴西，又一位工會領袖（A·Santos）遭槍殺；在墨西哥，特種警察攻擊了罷工的鍊鋼工人，死傷上百；至於查韋斯政權，它堅持禁止系列骨幹企業職工的工會權，以免「壞人破壞生產」。無論左翼小知識分子如何一相情願，拉美群運的一線活動家無奈地承認「確實，我們這裡發生了改變，但沒有人們想像得那麼深」[50]（J·Stedile）；立憲會議或許能變更國旗的顏色，卻掩蓋不了玻利維亞的階級現實。正如一位工人所說，「不是我們，就是他們！」；不是工人革命，就是老闆專政；不是無產大眾的鋼鐵團隊，就是剝削階級的國家謊言。

2006年某月某日……

　　[1]

玻利維亞共有九個省。

　　[2]http://www.rebelion.org/noticia.php?id=25541

19-01-2006　Entrevista a César Navarro, diputado del MAS por Potosí「Somos el

brazo político de las　organizaciones

sociales」

　　[3]http://www.rebelion.org/noticia.php?id=26865 16-02-2006

Entrevista a Evo　Morales「Tras 500 a?os de sometimiento, después de políticas

capitalistas el　pueblo ya no puede más y revienta」

　　[4]

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=28671 23-03-2006 Entrevista a

Juan　Marcelo Rojas「Evo ha ganado gracias a los movimientos sociales que han

tumbado　al neoliberalismo」

　　[5]

http://www.internationalviewpoint.org/article.php3?id_article=970IV

Online　magazine : IV375 - February 2006「A government of the poor, for the

poor」

　　[6] 同上

　　[7]頗具戲劇性的是，Salvador

Ric恰好以捲入市政服務設施私有化醜聞知名。

　　[8] 同注釋3

　　[9]

2006年初，莫政府宣布國企平均工資從450比索/月加到500 比索/月(1美元兌換7，8比索)

，原許諾提高工資50%到100%。

　　[10]20年里，該法令使10萬工人被解僱。

　　[11]

Cochabamba市「水與生命保衛委員會」協調委員Juan Marcelo

Rojas的談話。同注釋4

　　[12]MAS的政綱要點如下：按市價賠償原業主的前提下，實現天然氣國有化；召開立憲會議；支持中小企業；反腐敗立法；嚴格預算；推行扶助農民的立法；改良警察機關；鞏固公民社會；改革教育。[13]該法令共有9條，內容如下：國家恢復對石油天然氣資源完全和絕對的控制和所有權；從2006年5月1日起，所有在玻利維亞從事石油和天然氣生產活動的外國公司，都應向玻利維亞石油公司（YPFB）交出所有的石油天然氣生產；YPFB全面負責全國石油天然氣產品的管理和商業運作，負責確定貿易條件、國內市場和出口的規模及價格；在法令發布後180天內，所有在玻利維亞運營的外國公司必須按照憲法和法律所要求的條件，與YPFB重新簽訂拒絕履行本最高法令的那些外國公司，YPFB將按照政府指示，負責這些公司氣田的生產活動，以保持生產的連續性；在過渡期間，對於那些2005年日均產量達到1億立方英尺的天然氣田，其生產價值按下述方式分配：82%歸國家（其中包括18%的特許權使用費，32%的石油天然氣生產直接稅，32%是YPFB的額外股份收益），18%歸外國公司（其中包括生產成本、投資的收益等）；2005年日均產量低於1億立方英尺的公司，在過渡期內生產價值的分配比重不變；國家負責全國石油天然氣產品的生產、運輸、加工、存儲、分配、貿易和產業化；對現有的混合制公司實行必要的股份化重組，使玻利維亞國家石油公司在這些公司的股份不少於51%。

　　[13]「МВФ

призывает Боливию компенсировать убытки иностранных

компаний」rian.ru19.05.2006

　　[14]合同期限過後，沒有重新簽訂合同的外國公司不能繼續在玻從事生產活動；對於那些不遵守或者拒絕履行本最高法令的那些外國公司，YPFB將按照政府指示，負責這些公司氣田的生產活動，以保持生產的連續性；在過渡期間，對於那些2005年日均產量達到1億立方英尺的天然氣田，其生產價值按下述方式分配：82%歸國家（其中包括18%的特許權使用費，32%的石油天然氣生產直接稅，32%是YPFB的額外股份收益），18%歸外國公司（其中包括生產成本、投資的收益等）；2005年日均產量低於1億立方英尺的公司，在過渡期內生產價值的分配比重不變；國家負責全國石油天然氣產品的生產、運輸、加工、存儲、分配、貿易和產業化；對現有的混合制公司實行必要的股份化重組，使玻利維亞國家石油公司在這些公司的股份不少於51%。[14]「МВФ

призывает Боливию компенсировать убытки иностранных

компаний」rian.ru19.05.2006

　　[15]

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=30111 18-04-2006 Entrevista a Evo　Morales

sobre la situación de los inmigrantes bolivianos en Argentina「Todo　gobierno debe

evitar la servidumbre」

　　[16] Cochabamba市「水與生命保衛委員會」協調委員Juan Marcelo

Rojas的談話。同注釋4

　　[17]按照舊的天然氣開採合同，玻方只得到銷售收入的18%，外資 (Shell, BP, Total,

Petrobras and Exxon)卻佔有82%。玻政府預計，能源國有化措施能使政府的年收入由3億美元提高到7.8億美元。

　　[18]

Petrobras的在玻投資約十二億美元。Repsol的在玻投資約十億美元。

　　[19]

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=28560 21-03-2006 Alvaro

Linera　Vicepresidente de Bolivia「Que Bolivia tenga la mayoría de acciones de

Repsol　garantiza su seguridad」

　　[20] MAS國會議員César

Navarro的講話，同注釋2

　　[21] 同注釋3

　　[22]

同注釋19

　　[23]在公報中，古巴同意在非商業基礎上向玻貧民提供眼科檢查和治療服務。同意接受數千玻醫科生在古進修的助學金，並幫助玻的掃盲工程。一定期限內給予玻國家和私人資本在古投資免稅待遇。委內瑞拉同意協助玻國能源、採礦領域的開發。提供玻國國內市場需要的石油產品，同意玻方以本國產品為支付手段。一定期限內給予國有玻資在委企業免稅待遇。同意提供數千助學金幫助工業和社會發展領域的玻國在委留學生。玻方承諾向古、委兩國增加出口礦藏、油氣、農牧產品。一定期限內給予上述兩國在玻投資免稅待遇。保證補償可能的出口損失，並允諾豁免所有海關稅。[24]

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=27105 22-02-2006 Entrevista con　David

Choquehuanca, el nuevo canciller de Bolivia「Soy indígena, no

indigenista」

　　[25] 同注釋6

　　[26]

http://news.china.com/zh_cn/international/1000/20030416/11453783_1.html　2003年4月16日「埃沃·莫拉萊斯專訪」

　　[27]

這裡說的毒品製造，不包括以相同原料進行的藥用生產。

　　[28]

http://www.internationalviewpoint.org/article.php3?id_article=1040 IV378 -　May

2006 Jeffery R Webber 「Nationalization of

Gas!」

　　[29]http://www.socialistworker.co.uk/article.php?article_id=8976「MST，巴西和為土地而鬥爭」譯者：巡夜

　　[30]一般估計，30%的玻利維亞產業工人是黑工。

　　[31]

http://www.internationalviewpoint.org/article.php3?id_article=940 IV

Online　magazine：IV373 - December 2005　Jaime Solares「If Evo doesn』t nationalize

the　gas, he will fall like Lozada」

　　[32] 同注釋3

　　[33]

同注釋11。反水務私有化活動家Juan Rojas的談話。

　　[34] 同注釋31

　　[35]

http://www.internationalviewpoint.org/article.php3?id_article=937IV

Online　magazine : IV373 - December 2005 「I am the bad conscience of Evo

Morales」

　　[36] 同上

　　[37]

「安第斯」指拉美的安第斯山脈，這裡引申為本土、民族的意思。

　　[38]

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=29848 13-04-2006 「En Bolivia, no　estamos

pensando en socialismo sino en revolución democratizadora」

　　[39]

同注釋31

　　[40]

http://1917.com/International/Lat_Am/1139595075.html查林諾在歐洲的談話

　　[41]

同上

　　[42] http://www.contr.info/content/view/1689/39/「Опыт Венесуэлы

будет иметь　колоссальный эффект на всю Америку и на целый мир」

　　[43]

同注釋19

　　[44] 同上

　　[45]

http://internationalviewpoint.org/article.php3?id_article=978 IV376 - March　2006

Hugo Blanco「A revolutionary process that is different」

　　[46]

同注釋42

　　[47] 同注釋45

　　[48]

http://bbs.tecn.cn/viewthread.php?tid=118430&highlight=黔進派「[玻利維亞篇]馬列左翼的成長軌跡與1952年工人革命的缺席」

　　[49]

2006年5月初，YPFB

總裁Jorge　Alvarado表示即便外資只佔有18%的銷售收入，也能確保20-25%的利潤率。他還宣布願向Petrobras的兩個在玻石油加工廠予以部分補償，但以能源成品為主。

　　[50]

同注釋29

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