為了莊嚴的承諾

為了莊嚴的承諾

——天津鋼管公司鍊鋼系統節能環保工程建設回眸

歷史將永遠銘記這一天：2009年5月28日上午10點18分。經過中冶天工渤海分公司天津鋼管公司項目部建設者以及一冶、建工局等單位330個日日夜夜的艱苦拼搏，天津鋼管公司鍊鋼改造節能環保系統工程熱負荷試車一次成功，冶煉出第一爐優質鋼水，順利生產出合格鑄坯。！從此，又一座嶄新的鋼結構廠房巍然屹立在鋼城大地，那一條條深埋地下的信號電纜、一組組連鑄機組、一台台空中穿梭的天車，一爐爐沸騰的鋼水，至今彷彿仍述說著建設者們為之付出的無比辛勞……

鍊鋼系統節能環保工程項目是天津市80項重大工業項目之一，投資額為10.5億元，立足於國內設計製造，鍊鋼連鑄主要設備及生產線附屬設備均由天津鋼管集團公司自行製造，整體裝備處於全國先進水平。項目的建成投產，將滿足高附加值特殊品種的需求，提升鍊鋼系統的節能環保水平，大幅降低鍊鋼成本，對於天津鋼管公司應對嚴峻形勢下的市場競爭，提升公司產品的競爭力，加快實現「十一五」奮鬥目標，具有十分重要的意義。

項目建設中，鋼管公司項目部緊緊抓住原材料價格低、施工費用低的有利時機，按照「工藝水平最高、建設速度最快、工程質量最好、項目投資最省、熱試達產最早」的目標，以「五加二、白加黑」的幹勁，克服了時間緊任務重等重重困難，通宵達旦，吃住在現場，按照周密的施工方案，搶工期、爭進度，為按節點進行熱試贏得了寶貴的時間，創造了國內同類項目建設的高速度、高水平、高標準。

（熱火朝天的施工現場）

工程技術標準高、涉及專業多、對外協調複雜，並且是在與原有廠房接跨的情況下， 要確保工程安全優質完工，其任務之重、工期之緊、安全壓力之大，對工程建設者來說，無疑是一場巨大的挑戰和考驗。整個工程是個龐大的系統工程，施工中必須抓住關鍵點和重要工序，才能更好的把握全局，根據建設經驗分成120t電爐系統、RH精鍊系統、LF精鍊系統、五流連鑄系統等四大區域。由於施工難點多，涉及的規範和技術要求多，電爐屬於國外引進，設備基礎安裝進度要求嚴，專業分工細，交叉作業量大，技術和施工管理人員群策群力，奮勇攻關，制定合理的施工方案，合理安排施工工序，採取切實可行的有效措施，為現場施工推進消除障礙。

為了出色地完成這一龐大而艱巨的工程建設任務，渤海分公司經理李貴慶作為項目部的堅強後盾向業主莊嚴承諾：忠實履行合同，安全、優質、高效地完成工程建設任務！公司決策層要求，嚴格按照先進的管理模式組織施工，充分利用多年來在無縫工程積累的建設經驗，組建精幹高效率的管理團隊，遴選高水平的施工、技術隊伍，配備最精良的施工裝備，決心甩開膀子大幹一場，誓保工程安全優質按期竣工，為天工增光添彩。

（連鑄機澆築混凝土）

「在金融危機衝擊下，必須頂住壓力、逆勢而上，沒有任何退路可言！」公司領導在工程動員會上一再強調並提出要求。項目經理同時向全體參戰員工發出了戰鬥動員令。

實現工程完勝，必須有一套科學合理的施工方案。合同剛剛簽訂，他們就著手研究制定網路進度計劃和各專業施工方案。根據設計和外方設備訂貨周期的變化調整編排施工計劃。

（天車安裝）

實現工程完勝，還必須有一套周密細緻的標準化管理措施。為此，項目經理尉俊文提出了「統一思想、明確目標、落實責任，精細管理、求真務實、創新工作」的口號以及「以管理保質量，以質量保進度，以進度保效益」的管理理念，以此激發每個員工的管理激情和工作責任心。他們先後制定了項目部技術管理、周例會以及分配與獎勵等20餘項規章制度，從技術、生產、安全、質量、勞務、獎懲、外部協調等多方面進行規範管理。每周召開一次專題例會，通報本周任務完成情況、部署安排下周工作；根據存在問題和癥結，仔細分析研究解決辦法，明確下周卡控重點和措施，實行「獎超罰欠」、「獎優罰劣」。項目工會組織開展「五比一創」的勞動競賽活動，號召黨員幹部以模範行動帶動員工共保質量保進度保安全。

嚴密的組織措施，科學的施工調度，使工程進展日新月異。開工僅4個月，項目部就從土建工程全面轉到鋼結構和設備基礎施工戰線。火熱的勞動競賽蓬勃展開，助推生產高潮迭起。鋼管公司項目部率領施工隊伍打破常規、超前工作，做到了安全、優質、高效，為整個工程各項節點目標的實現奠定了堅實的基礎。

（冷床安裝）

2009年5月28日，點火順利成功，鋼管公司專門發來感謝信，點名表揚中冶天工鋼管公司項目部。對天工人的拼搏奉獻精神大嘉讚賞。

為了當初的莊嚴承諾，渤海分公司領導李貴慶率領班子成員經常到現場檢查指導，給員工們鼓勁加油，重點協調制約工程推進的事宜，從公司角度全方位調動一切積極因素為工程服務，與業主進行高層溝通，形成良性互動機制。項目經理尉俊文作為前線總指揮，任務艱巨，責任重大，整天從白天到夜晚總是在不停地接聽和撥打電話。最繁忙的時候，換電池的工夫顯示屏上竟有10多個未接電話！很多方案，都是他組織技術管理骨幹熬到深夜做出來的。事後他還謙虛的說，既然幹了這個工作，就要對得起這份責任。

為了當初的莊嚴承諾，項目部很多人都做出了巨大犧牲。2009年，項目部有2名員工主動推遲了婚期，項目部工程部副部長、共產黨員王海龍家裡催促領結婚證，結果一直沒有騰出時間來，直到工程完結後才開始收拾新居，年前舉行了遲到的結婚典禮。為了鍾愛的事業，項目部的所有同志沒有節假日的概念，過年時絕大多數人都堅守崗位。總工劉亞楠最忙的時候，經常晚上加班編製方案和技術措施，第二天一早趕去項目部審查蓋章，再去找監理和業主審批，忙得常常半夜才回家。愛人開玩笑說，你再不按時回來就把你「休」了。

為了當初的莊嚴承諾，員工們斗酷暑、戰風雪，從不退卻。「2008年6月進場以後，一直就沒有輕鬆過。」最繁忙的時候深夜11點鐘才能騎車回家，中午飯全是送到現場吃或啃速食麵。許多工作全是打破常規，談起當時的艱難，項目部人員不禁感慨萬千。

（熱試階段電爐加料）

本工程總工期為11個月，比計劃提前1個月投產。整個工程完全符合國家和冶金行業的要求，工程程序合理，現場文明，無質量事故和人身、設備安全事故，消防環保通過了驗收。單位工程質量一次驗收合格率達100%。建成投產以來，各項技術指標達到了設計值。

該工程的建設速度和施工質量得到了業主的好評，為天津鋼管有限責任公司大大緩減了集團公司管坯供應量不足的壓力，為鋼管公司實現鋼管主業世界第一，進一步增加產能的目標打下了堅實的基礎。天津市各大媒體都對工程建設進行了集中報道，鋼管公司項目經理尉俊文還被天津市總工會授予市級勞動模範的關榮稱號。中冶天工建設者凝結的汗水和心血必將在鋼城大地再一次豎起一座永恆的豐碑。