電力工程總承包簡介 優勢及注意問題

EPC是英文Engineering（設計）Procurement（採購）Construction（施工）的縮寫。設計採購施工（EPC）/交鑰匙工程總承包，EPC模式具有以下不可比擬的優勢：一是充分體現了設計的主導優勢。設計是整個項目的關鍵環節，它決定著施工的質量。EPC對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於工程項目建設整體方案的不斷優化。二是實現設計、採購、施工各階段的合理交叉與融合。EPC模式可以有效克服設計、採購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，從而有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定。「以設計為龍頭」的EPC工程公司體現了「全過程」總承包的獨特優勢，成為我國目前工程建設領域新的生力軍。我國企業在承包國外工程項目時，經常會遇到由於語言、文化和行為習慣的差異給雙方帶來信息溝通及傳遞的障礙，這種溝通方式和不同國家的語言差異往往造成信息缺失和理解分歧。同時，一些設備工藝的設計僅靠施工大樣圖並不能滿足現場作業。在企業總承包的電力技術改造項目中，由於原始圖紙資料的不完整性或缺失等因素，需要採取理論設計與現場設計相結合的方式。在EPC總承包模式下，項目管理要想提高效率、壓縮採購時間、避免推諉扯皮、降低成本，應從技術、施工、商務、造價、財務等抽取人員組建採購小組，並做好分工和規定其職責和許可權，同時，採購工作涉及較多部門，協調力度大，因此要不斷完善企業採購程序和相關制度，建立完善的合格供方資料庫，建立長期的合作夥伴關係。同時，企業的高層領導的支持也至關重要。
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