郭台銘赴富士康遭圍堵 就跳樓事件鞠躬致歉

2010年05月26日 23:35:55  來源: 新華網綜合

【字型大小大中小】 【留言】 【列印】 【關閉】【Email推薦: 】

5月26日上午,深圳富士康龍華園區,郭台銘在新聞發布會上對接連出現的員工跳樓自殺事件表示道歉。

5月26日,郭台銘在廠區內一處游泳池旁接受採訪。新華社記者 陳曄華 攝相關報道:台灣鴻海集團董事長郭台銘26日在其旗下富士康科技集團深圳龍華廠區,就今年以來一連串的員工跳樓事件向員工家屬和社會鞠躬道歉,並透露公司正在採取措施防止此類不幸事件再次發生。當天,郭台銘陪同近三百名國內外媒體記者參觀了位於深圳龍華的富士康工廠、員工宿舍、食堂以及員工關愛中心。郭台銘說,對於一再發生的不幸事件,他除了道歉還是道歉。「現在最令人擔心的是那些有心理健康問題的隱性群體,最關鍵的是如何防止不幸再次發生。」他說。>>>詳細楊毅:大陸各級政府對富士康墜樓事件高度重視富士康擬採取多項措施防止員工自殺深圳警方通報25日富士康員工墜樓原因深圳官方析富士康墜樓事件:企業管理使問題疊加網友觀察團曬富士康「優點」「罪狀」郭台銘就富士康員工跳樓事件鞠躬道歉 四舉措防重演2010年05月26日 20:28:36  來源: 新華網   編輯: 駱之明 【字型大小大小】【留言】【列印】【關閉】

郭台銘就富士康員工跳樓事件鞠躬道歉 四舉措防不幸重演

5月26日上午,深圳富士康龍華園區,郭台銘在新聞發布會上對接連出現的員工跳樓自殺事件表示道歉。

5月26日,郭台銘帶領記者在廠區車間參觀。新華社記者 陳曄華 攝新華網深圳5月26日電(記者 葉前)台灣鴻海集團董事長郭台銘26日在其旗下富士康科技集團深圳龍華廠區,就今年以來一連串的員工跳樓事件向員工家屬和社會鞠躬道歉,並透露公司正在採取措施防止此類不幸事件再次發生。當天,郭台銘陪同近三百名國內外媒體記者參觀了位於深圳龍華的富士康工廠、員工宿舍、食堂以及員工關愛中心。郭台銘說,對於一再發生的不幸事件,他除了道歉還是道歉。「現在最令人擔心的是那些有心理健康問題的隱性群體,最關鍵的是如何防止不幸再次發生。」他說。為此,富士康科技集團將建立150萬平方米的「安全網」,覆蓋工廠內幾乎所有宿舍和廠房。「這樣做雖然是個笨辦法,但起碼在將來如再有不幸發生的時候,可以保護生命。」郭台銘說。此前,有媒體披露,富士康員工之間普遍比較陌生,缺乏溝通和交流。郭台銘透露,公司已將所有員工按50人一組分成近4000個「相親相愛小組」,並將組織培訓這些小組的組長,以此來加強員工之間的溝通互助。更重要的是,讓公司及時發現存在心理問題的員工,以便採取針對性措施。與此同時,70位專業心理醫生已進駐富士康深圳廠區,開展專業心理輔導,及時治療有心理和精神疾病的員工。郭台銘說,除了這些專業醫生,公司還在培訓志願心理輔導師,目前已有100名員工參與,計劃在一個月內將這個隊伍擴大到1000人。深圳市政府通報富士康員工墜樓原因及防治措施2010年05月26日 21:38:02  來源: 新華網   編輯: 董曉 【字型大小大小】【留言】【列印】【關閉】

新華網深圳5月26日電(記者葉前)深圳市政府26日舉行新聞發布會,通報政府有關部門就富士康多起員工墜樓事件的調研情況,以及事件發生的多方原因和下一步的防治措施。深圳市政府秘書長李平在發布會上說,富士康科技集團發生的員工墜樓事件,是快速工業化、城市化、現代化的轉型期出現的特殊問題,有其深層次的原因,涉及員工個體、企業和社會等多方面的因素,情況比較複雜。從個體來看,這些員工大多屬於「80後」和「90後」,思想觀念不成熟,涉世不深,經歷磨鍊不夠,心理比較脆弱,對情感糾紛、環境變化、工作生活壓力調節能力不夠;從企業來看,富士康集團43萬名處於相同年齡段的年輕員工聚集在一起,加上企業管理、文化建設等方面的問題,容易使一些問題和情緒產生「疊加效應」;從社會層面看,這些員工遠離家鄉,缺乏親人朋友的關心,社會服務關愛、支持援助也不夠,容易產生一些意想不到的事情。李平說,下一步深圳市政府將從加強防範、改善公共服務配套設施、加強心理干預的針對性等方面進一步加大工作力度,多管齊下,多策並重,防止再次發生類似事件。主要措施包括:首先,深圳市委市政府將成立更高規格的工作領導小組,下設若干專責小組,進一步加強領導、明確責任,強力推進有關工作。公安等部門將和企業一道,密切配合,人防、技防、物防措施一起上,仔細排查、堵塞漏洞。其次,深圳將加強企業周邊的文化、體育、醫療、教育等公共服務配套設施規劃建設,加大社會環境綜合整治力度等,讓員工在工廠內外都有良好的生活環境。與此同時,深圳市有關部門將指導幫助企業加快建立完善員工心理諮詢體系,為全體員工提供心理諮詢、輔導等服務,及時提供幫助實施有效干預,增強防範效果。李平特彆強調了加強信息發布和輿論引導。要向社會及時發布客觀、真實、全面、準確的信息,營造積極、健康、客觀、理性的輿論氛圍。李平呼籲富士康朝氣蓬勃的年輕員工,作為深圳新一代建設者,希望所有人珍愛生命、熱愛生活,勇敢面對困難,做生活的強者。當天下午,深圳市委書記王榮率市、區有關部門赴富士康集團進行調研,研究採取措施,加大防範力度。相關報道:

5月26日,郭台銘在廠區內一處游泳池旁接受採訪。當日,富士康科技集團總裁郭台銘和大批海內外記者來到深圳富士康科技集團龍華工業園參觀。郭台銘帶領記者參觀廠區、車間、宿舍、員工關愛中心等地,並接受記者採訪。新華社記者 陳曄華 攝郭台銘就富士康員工接連跳樓自殺事件公開道歉郭台銘親赴富士康 眾記者圍堵追訪郭台銘回應稱富士康絕非血汗工廠 很多事現在不能說富士康發生2010年第12起員工墜樓事件17:0919郭台銘:初步認定員工跳樓與工廠管理無關|深圳官方不以為然富士康逼迫員工簽「不自殺協議」|郭台銘下令收回|組圖|專題獨家策劃:不能承受之重|為跳樓事件求解|正視跳樓示範效應深圳市政府:富士康管理使負面問題疊加 感到不安2010年05月26日 20:34中國新聞網 【大中小】【列印】共有評論883條5月26日電 深圳市政府26日舉行富士康跳樓事件說明會,市政府新聞發言人李平表示,雖然政府、企業等各方面做了大量的工作,但由於富士康員工墜樓事件問題的複雜性、嚴峻性,並未能有效防止墜樓事件的連續發生。對此,我們感到十分遺憾和不安。李平指出,富士康科技集團發生的員工連續墜樓事件,是快速工業化、城市化、現代化轉型期出現的特殊問題,有些深層的原因,涉及員工個體、企業和社會多個方面的因素,情況比較複雜。李平分析說,從個體來看,富士康員工大多數是「80後」和「90後」,時代觀念不夠明確,涉世不深,經歷磨鍊不夠,心理比較脆弱,對一些情感糾紛、環境變化、工作生活壓力調節能力不夠。從企業來看,富士康集團相同年齡段的員工聚集在一起,加上企業管理文化建設等方面的問題容易使一些問題和情緒產生疊加效果。從社會層面看,這些員工遠離家鄉,缺少親人、朋友的關心,社會服務、關愛、支持、援助也不夠,容易產生一些意想不到的事情。李平表示,下一步深圳市政府將進一步加大工作力度,切實增強工作的針對性和有效性,多管齊下,防止再次發生墜樓事件。富士康發生第13起自殺事件 25歲員工割脈自殺獲救2010年05月27日 22:03 新華社 【大中小】【列印】共有評論0條新華社深圳5月27日電(記者王傳真)富士康科技集團27日清晨發生一起員工自殺未遂事件,這是富士康今年以來發生的第13起員工自殺事件,共造成10死3傷。上一起自殺事件發生在26日23時。深圳市政府新聞辦通報稱,27日4時10分許,深圳市公安局110接到報警:深圳市龍華街道富士康員工宿舍有一男子割脈。接警後,深圳市公安局油松派出所民警立即趕到現場調查,同時聯繫120救護車將傷者送往醫院救治。經查,事發現場位於富士康員工宿舍E樓樓頂門口處。割脈男子陳某,漢族,25歲,湖南省桃江縣人,住富士康員工宿舍C棟,於2010年3月15日進入富士康工作。陳某經搶救已經脫離生命危險。自殺原因正在調查中。(完)富士康員工心聲:看到到處是報道感覺很壓抑郭台銘回應富士康「自殺免責」條款郭台銘道歉再道歉 無法保證不再發生跳樓案蘋果關注富士康跳樓事件 目前無轉單情況國台辦對富士康接連發生墜樓事件深表遺憾和痛惜深圳市政府通報富士康員工墜樓事件原因及防治措施蘋果惠普和戴爾調查富士康工作條件江藝平:富士康報道需在自由與責任中尋求平衡杜平:富士康事件不應歸咎於媒體報道

探索世界萬千奧秘,引領數碼時尚潮流,盡在手機鳳凰網。

您可能對這些感興趣:富士康發第12跳 連續跳樓驚動中央高層富士康要求員工簽協議 若自殺不再賠償還原世界最大代工工廠:保安有權開除員工富士康昨晚發生今年第12起員工墜樓事件(組圖)震驚之後還需解富士康「魔咒」基層主管爆料富士康管理存在嚴重問題2010年05月28日 08:52南方都市報 【大中小】【列印】共有評論0條「我們很奇怪,你們為什麼要關注他(郭台銘)來了,他帶你們看的,是整個富士康條件最好的廠區,你們真正應該去所有工廠的一樓車間里看看,就知道生產線工作人員的真正工作環境了。」基層主管詬病富士康管理24歲的小文(化名)在富士康工作了四年,作為富士康基層主管的她告訴記者,在人員頻頻流動的富士康,自己已經算是老員工了。「我們基本上就是上班下班,接觸到的都是自己的同事,但是同事之前彼此也不怎麼關心,因為你可能剛剛認識了一個人,幾天後這個人就走了。」小文證實了網上有關富士康對新員工有軍事化培訓的說法,「在我們的華南培訓中心,培訓的時候,每天發5塊錢,如果受不了,可以走,但是拿不到一分錢。」小文認為,最讓年輕員工受不了的是基層的管理,「生產部門最基層的管理人員叫線長,每個線長大約管理30個人,他們(線長)自己也是從工人做起來的,在管理的時候,對生產線的工人特別凶,很苛刻,並且,很多事情他們的決定可以直接影響到員工的利益,「比如加班時間,完全是線長安排,員工沒有自己選擇的餘地。」內部報告證明「線長」兇狠南都記者昨天從知情人士處獲得的一份富士康內部調查報告證明了此點。這份報告有關CN SBGN W E部門員工譚國喜,他去年11月4日下午5點從D 11棟頂樓高空墜落,調查結果顯示,譚在自殺前,因工作效率問題受到線長李東的嚴厲指責。小文告訴記者,自己進入富士康以來,所接觸的富士康管理文化就是軍事化,「下級對上級要絕對地服從,有時候要強制你做很多事情,但是我覺得,我們80後,包括90後吧,我覺得我們有自己的想法,有時候,我們會覺得,為什麼你的要求和做法這麼不公平,我還要聽你的?現在富士康裡面官做得比較大的,都是屬於60後和70後,我覺得他們生活的環境和我們很不一樣,他們的想法也和我們很不一樣,但是我們這裡,好像還是用那個年代的管理方法來管理我們,我覺得,如果是一些性格比較軟弱,又不喜歡和別人交流的人,會選擇這種方式也不奇怪,因為他覺得沒有希望了,活著沒意思。」前高管指出管理隱患而富士康前人力資源總務處專理藍柳斌則告訴南都記者,他認為這些跳樓員工,個體性格原因應當佔有很大責任,但他同時也指出,富士康的管理隱患,從2008年金融危機爆發後,已經開始凸現,「我曾經多次提醒富士康應該注意關注人員流失這個問題,可以說,這個比例是過高了。」實際上,今年春節期間,富士康就開始頻頻大規模招人,動輒一兩千人的招聘,實際上真正能夠留下來的並不多,小文也證實,現在的富士康人員流動太快了,這也是員工之間互相不信任,甚至比較冷漠的一個原因,「以前有人找我借100塊錢,當時沒有多想,我就借給他了,結果一個月以後,這個人就不見了。」這樣的事情發生過幾次後,小文說,她再也不敢輕易地相信同事,對新來的同事,也很難主動提供什麼幫助,更不用說聊天談心,「因為可能下個星期,這個人就走了。」

探索世界萬千奧秘,引領數碼時尚潮流,盡在手機鳳凰網。

您可能對這些感興趣:80後女主管揭秘富士康「九連跳」12跳的生死輪迴 富士康的死亡魔咒還原世界最大代工工廠:保安有權開除員工郭台銘沉默對待富士康「十連跳」富士康花錢買信息 收集員工異常情況
推薦閱讀:

勘誤與致歉聲明
酒醉致歉書
我專欄的第一篇文章,竟是為了澄清一個段子
文章「4個辜負」致歉 馬伊琍回應且行且珍惜
男子倒車刮傷寶馬 因急著考試留紙條致歉獲贊(圖)

TAG:富士康 | 跳樓 | 富士 | 郭台銘 | 致歉 |