9天21億，周星馳為何這麼牛？

第一天2.68億，7天突破17億，9天達到21億，可以說是前所未有的紀錄，他如何做到的，為何這麼牛？

從跑龍套開始，歷經10年坎坷，他終於迎來屬於他的時代，連續8次成為香港年度票房冠軍，從龍套演員成為喜劇之王，並成為票房之王！

▎9天21億 最終可能破30億

未來10年星爺可能僅內地票房就超百億

2月8日，「星爺」周星馳的2016年度賀歲大片《美人魚》上映，與《澳門風雲3》、《三大白骨精》一起引爆2016年賀歲檔的同時，也成為了賀歲檔的最大贏家，一家獨佔春節檔票房超過50%份額，票房超過《澳門風雲3》和《三打白骨精》總和。

2月8日上映當天，《美人魚》票房高達2.68億，緊接著7天票房突破17億，9天票房突破21億，而且每天仍以超過1億的票房遞增，超過30億指日可待，將創下中國內地市場電影一個前所未有的的票房紀錄，秒殺之前所有上映的電影！

可以說，星爺周星馳以自己的業績證明了，做電影人，也可以成為超級富豪，僅以最近的兩部電影《西遊降魔篇》《美人魚》的電影票房就達40億，而星爺只要保持這種水準，未來幾部電影單部票房超過20億沒有問題，意味著未來10年內（按照目前3—4年一部影片的速度，還可以有3部影片），周星馳僅這五部電影作品的內地票房就會超越100億，按照合作分成，星爺憑藉分成就收益超過十億級。一個電影人通過自己的作品，就成為十億級的億萬富翁，再次證明了匠人精神的犀利！

註：用個數字來衡量，就知道多牛了，100億的票房意味著相當於1600多萬部紅米手機銷量，而《美人魚》的30億票房相當於賣了500萬部紅米手機，幾乎接近小米一年銷量1/13，星爺一個做電影工作者，一部電影的業績，就達到這個數字，實在太碉堡了！工匠精神的人犀利啊！（小米的例子，只是為了表達清楚事情的真相，並非有貶低的意思。）

▎星爺票房為何能這麼牛？

就兩點：好的產品力和好的品牌力

商業中，消費者為產品買單，能征服消費者的唯有優秀產品力的產品；

而持續優秀產品的消費，終將構建起優秀的品牌力，在未來的消費中施加影響，不斷把業績推向新的巔峰！

從喜劇之王，到票房之王，星爺周星馳的成功，正是源於這兩點：

一、出色的作品贏得消費者青睞、成為消費首選項，

二，持續推出的優秀作品建立起強大的個人品牌，不斷把業績拉高。

1、好的產品力

——獨特風格+技藝超群、勤奮+精雕細琢

憑藉獨特的周星馳個人喜劇風格，加上獨特的演技、勤奮，對電影作品精雕細琢，保證了周星馳推出的作品，基本上部部大都叫好又叫座，這些優秀的作品，讓周星馳的電影與優秀的喜劇作品划上了等號，周星馳喜劇=好看的喜劇，周星馳作品=好看的電影。

1）獨特風格的喜劇，8次香港年度票房冠軍

1980年，18歲的周星馳出道，但開始並不如意，8年後1988年得到當紅明星李修賢賞識，進入影壇，經過出道10年的歷練，1990年，年僅28歲的周星馳，就開始香港影壇的周星馳喜劇時代，以《賭聖》、《逃學威龍》、《審死官》、《唐伯虎點秋香》、《喜劇之王》、《食神》、《少林足球》、《功夫》、《長江七號》、《西遊降魔篇》等系列喜劇成為香港影壇的天皇巨星級人物。

在多年的發展中，周星馳已從最初的星仔一躍而成了星爺，並形成了自己個人獨特的無厘頭喜劇風格，周星馳電影成為喜劇的一面招牌。

周星馳在1990年、1991年、1992年、1993年、1999年、2001年、20004年、2008年，8次奪得香港地區電影票房冠軍，其票房號召力與成龍、周潤發並駕齊驅，三人被媒體稱為「雙周一成」（在1988—1998年，11年間，周潤發、成龍、周星馳分別獲得2連冠、3連冠、4連冠的香港年度票房冠軍，足見3人的影響力）

周星馳電影香港票房冠軍作品

1、《賭聖》 1990年香港票房冠軍，其所主演《賭俠》亦位列亞軍

2、《逃學威龍》1991年香港票房冠軍

3、《家有喜事》《審死官》等參演5部影片，囊括1992年香港電影票房前五

4、《唐伯虎點秋香》1993年香港票房冠軍

5、《喜劇之王》1999年香港票房冠軍

6、《少林足球》2001年香港票房冠軍

7、《功夫》2004年香港票房冠軍

8、《長江七號》2008年票房冠軍

這些都是獲得票房冠軍的影片，除此之外，還有《武狀元蘇乞兒》、《國產凌凌漆》、《大內密探零零漆》《大話西遊》經典等作品，可以說這20年，星爺周星馳為我們貢獻了滿滿的喜劇快樂！同時作為一個電影人，能叱吒影壇20多年，不得不說星爺周星馳是一個奇蹟。

2）演技超群+勤奮

演技超群：無法否認，周星馳開創了獨有的喜劇風格，包括招牌式的笑聲、肢體動作、表情等，同時，他的演技也是業內公認一流，即使是因為周星馳對作品精益求精、片場脾氣大、而與周星馳交惡的演藝界人士，也對其演技高度評價，如導演王晶，就在節目中表示，在其心中，香港演藝界人士演技排名中，周星馳位居第一。

勤奮：超群的演技與周星馳的天賦密不可分，不過他後天的勤奮同樣重要，周星馳的演藝之路並不是一帆風順。

1982年，20歲的周星馳，讓好友梁朝偉是陪自己一起去考無線訓練班，結果梁朝偉入選了，周星馳卻落選去了、夜間部，而2年後的1984年，梁朝偉就已憑藉電視劇《鹿鼎記》的韋小寶一角走紅，星爺周星馳則直到6年後的1990年才大放異彩，1990年香港電影票房的冠亞軍均為周星馳包攬。

而在這個過程中，周星馳星爺從跑龍套開始默默耕耘，這一切是他憑堅毅勤奮的努力所賺回來，也是歷盡波折，正如周星馳的黃金搭檔吳孟達所說「剛合作的時候，吳孟達和周星馳特別投緣。他們兩家住對面，樓下有個24小時茶餐廳，他們幾乎每天都在那個餐廳里聊天。什麼都聊，很多時候在討論戲和角色」

而香港的金牌導演王晶也曾說，「很多人說周星馳是演藝界的天才，但是我知道他不是的。他是後天經過好多好多的努力，才能達到今天這種成就。」

3）對作品精雕細琢

3—4年時間推出一部電影：在1994年拍攝電影《國產凌凌漆》時，周星馳開始擔任導演一職，開始自己全面掌控的時代，而之後，周星馳的作品不再是之前一年幾部的頻率，而變成了3、4年才一部，1996年導演《食神》之後3年（1999年）才推出《喜劇之王》，而後2年（2001年）推出《少林足球》，又3年後（2004年）推出了《功夫》，又4年後（2008年）推出了《長江七號》，又5年後（2013年）推出了《西遊降魔篇》，而今年2016年，上一部電影時隔三年之後推出了《美人魚》。

對喜劇再次進行大膽創新：1999年，在周星馳推出《喜劇之王》之時，也是香港電影走入下坡路的時候，傳統的香港電影突然一夜間失去了前些年的紅火，陷入尷尬的下滑境界。無論是傳統的警匪片、動作片、市井喜劇，都是如此。

這時，作為無厘頭喜劇代表的周星馳，還大膽的對香港喜劇模式進行了創新，在保留原有肢體表演成分的同時，融入了科技特技成分，創作了科技特技風格的喜劇模式，《少林足球》《功夫》《長江七號》等都是這一嘗試的代表，也都獲得了不俗的成績。這系列電影，也都取得了不俗的成績，而相對比，除了周星馳以外，在喜劇領域進行大膽創新探索的極少

2、好的品牌力

——星爺已成為一面金字招牌

持續的好作品，建立強大品牌，在消費者和渠道兩個層面上，都建立強大品牌力。

1）在消費者心中建立了強大的品牌

——消費者願意看粉絲眾多

周星馳的喜劇電影，自從1990年開始後，基本上部部賣座，而票房上相對不成功的《大話西遊》卻成了電影上的一個經典，通過VCD等的傳播在內地市場掀起了大話西遊熱，眾多經典台詞更是被編成了書籍，解讀類書籍更是層出不窮，掀起了長達幾年之久的熱潮，影響了一代青年，這批大話西遊的觀眾更是幾乎成為了周星馳的鐵杆粉絲。

而《大話西遊》外的電影，基本上部部都位列當年香港電影票房前十，更先後8年奪得香港電影票房冠軍，而這些電影以影碟形式進入中國內地的培養了大批周星馳的粉絲、在院線上映的也先後獲得不俗票房，《功夫》上映時在內地市場獲得超過2億票房，在當年，而後的《長江七號》同樣成績不俗，《西遊降魔篇》更是斬獲超過12億票房。

這些都足見周星馳已經通過系列作品構建起了強大的周氏喜劇品牌，成為深受大眾喜愛的喜劇電影作品，粉絲眾多。

2）在渠道上也建立了強大品牌

——渠道願意排片票房保證

周星馳電影未進入內地時，在香港成名之後，成了票房的金字招牌，從1990年開始，一個人包攬了20多年中三分之一的年度票房冠軍，同時，還有多部影片位列年度前十，在1992年時，周星馳一共參演7部影片，其中5部全部位列年度票房前五。

可以說，周星馳已經成為票房大賣、大賺的象徵，投資人、發行商、渠道院線對其趨之若鶩，而當1999年，周星馳電影開始進入內地後，也開始了內地渠道上的追捧。自2004年開始《功夫》、《長江七號》、《西遊降魔篇》分別位列當年內地市場冠軍（2004年）、季軍（2008年）、冠軍（2013年），票房也是不斷走高，特別是2013年上映的《西遊降魔篇》更是達到12.46億，創下國產電影的新紀錄。而此次的《美人魚》星爺基本確定將創下國產電影新紀錄，不出意外將達到驚人的30億。也將是繼八次位列香港電影年度票房冠軍之後，第三次位列中國內地年度電影票房冠軍。

可以說，星爺周星馳以其作品，樹立了良好的品牌——消費者喜歡看，渠道和終端有大錢賺、願意推，形成了良性循環，最終形成強者越來越強的結果。從喜劇之王到票房之王，票房神話。

▎所謂互聯網思維扯淡太多

做互動的星爺 靠產品長期稱王

所謂互聯網思維，很多都是新瓶裝舊酒，所謂的粉絲經濟，在過去就有，本身這個名詞就是從娛樂業發展而來的，世界電影的標杆好萊塢電影的基石就是粉絲經濟，推出大明星體制，打造影視巨星、紅星的目的就是構建粉絲，將粉絲的購買力變現。這種模式到現在已經有80年以上歷史了。

但即使是大明星體制，也依然是建立在產品基礎之上，持續的優秀作品，推動者明星持續的高人氣，而一旦產品——影視作品質量不佳，明星人氣也會下滑，甚至邊緣化。

所謂的參與感，自然也是建立在產品價值基礎之上，沒有產品價值，都是空談，沒有優秀的產品與消費者構建聯繫，消費者對產品不認可，對其價值不認可，意味著對企業和品牌不認可，談何參與的積極性。

而星爺周星馳本人是一個非常低調的人，這些年除了電影以外，幾乎很少參與外界活動，更是很少與粉絲互動，簡單的拿產品說話，

▎產品力、品牌力是王道

想要在市場稱王，就必須做好這兩點

產品力和品牌力是永恆的王道！

蘋果如此，無論是喬布斯創立蘋果的早期，還是二度回歸，蘋果的成功都是兩點「發明無與倫比的產品、然後發起無比強大的攻勢」，蘋果的產品代表著與眾不同、非同凡想的科技產品，引領潮流，深受消費者喜歡，而持續引領潮流產品的問世，更是將蘋果的品牌影響力不斷推高。

而周星馳在電影行業的塑造同樣如此，推出優秀的喜劇作品奠定了自己的江湖地位，贏得了大眾的喜愛，而持續優秀的作品，不僅成就了其喜劇之王，成為了優秀喜劇電影的金字招牌，更在票房上連創佳績！成為了票房之王！

與周星馳類似的國內影人還有成龍、馮小剛等，他們都是以優秀的作品贏得大眾喜愛，而持續優秀的作品奠定了他們功夫巨星、喜劇大師的地位，同時也成就了票房傳奇！

事實上,星爺周星馳的商業案例，不僅是電影行業的案例，更是值得每個商業人和企業思索的案例，

永遠記住，好的產品力和品牌力才是王道！

企業與消費者建立關係，唯一依靠的就是產品，你提供的產品越好，消費者與你的關係越好，對你越喜歡，而且喜歡你的越多，如果你持續提供優秀的產品，那麼消費者就會更加喜歡你，更多消費者喜歡你，你的品牌影響力越高，你的收益自然越大！

好的產品讓消費者喜歡你，越好的產品，喜歡你的就越多，而持續的好產品，你就積累了眾多的粉絲和良好的口碑，你的產品會持續的獲得高利！

很多時候，就是這麼簡單！但卻是很多人忽視和做不到的！

——————————————————————————————

最後謝謝星爺周星馳，用這麼多的優秀喜劇作品，帶給我們這麼多的歡樂！

一個曾經的清秀帥哥，已經變成了今日的白髮大叔，祝願星爺永葆創作激情，帶來更多優秀作品！

作者：於建民——《中國營銷成功寶典·科學策略營銷》（修訂版）作者 來源：第一贏銷網