老師來信：家長送禮，我不該收？

不拿學生禮物吧，3、4千元的績效工資真心太少，500、1000的購物卡至少能填補一下荷包。再說辦公室里的同事多多少少都收些，不收豈不是破壞辦公室生態；拿吧，一張也是拿，兩張也是揣，不拿說不定還讓家長誤解要給自己的孩子穿「小鞋」。總之，得收著。

中秋節和教師節前後腳到，有些家長又在琢磨該不該給老師送禮和送什麼禮。作為本市一所重點高中的教師，對於節日收禮，我也有話說。

禮物不再單純

記得自己小學時的第一個教師節，我給班主任送的禮物是一片自己製作的樹葉書籤。

當十多年後與老班主任重逢，她還抽出一本相冊，裡面有我們的畢業照和大家送給她的樹葉書籤。看著書籤上寫的「教師節快樂」和老師臉上的微笑時，我明白這份禮物在她心中的份量，它記錄的是一段質樸純潔的師生情誼。

然而，當自己畢業後走上三尺講台時，第一次收到學生作業本中夾的購物卡和家長充滿「敬意」的簡訊時，我忽然意識到，教師節的禮物成了老師與家長的利益溝通的一種方式。說白了，家長通過物質來換取老師對孩子的某種「關照」。更有甚者，身邊出現過老師退還學生的購物卡，家長誤以為「尺寸未夠」而加倍送卡的尷尬情況。

不可否認，當這種送禮成為教師節的「規定動作」時，身邊不少同行也習慣於這種饋贈。我承認，確實有一小部分教師，以收到禮物的貴賤來評判自己學生的優劣，將之視為有償家教之外的另外一筆灰色收入。

如今，送禮也不再是類似於「上課請多關照孩子」這般簡單利益交換。中高考改革帶來的自主招生推薦、外省人員子女與上海生同班就讀等舉措，也讓教師節的禮物帶上更多濃重的利益色彩，那些焦慮的家長們也讓節日禮物的分量一加再加。

於是，當禮物不再單純地表達尊敬與謝意，這個送與收也就變了味。

送禮的與收禮的

就如拒絕有償家教一樣，儘管拒絕收取任何有價購物卡券或現金實物早已列入教師規範守則中，但教師節的「禮尚往來」卻是愈演愈烈，逐漸成為教師和家長之間的一種「默契」。

其實，送禮的很無奈。小孩子剛入托入學，什麼都不懂，要老師多指導該送禮吧；開學要調整座位，爭取較好的位置該送禮吧；班幹部改選，老師一言九鼎，給老師留下好印象該送禮吧；中高考的自主招生項目要有人指導要送禮吧……總之，大家都送了，你能不送嗎？

今年孩子讀高二送500，明年孩子要高考，自主招生推薦很重要的，明年好歹也得1000吧？孩子回來說，XX同學送給老師一個精緻的LV小包，我們送禮的檔次至少不低於古馳吧？辦公室不能送，家訪的時候送，請老師吃飯的時候送，一次不成，二次不成，還得「三顧茅廬」。總之，就得送出去。

收禮的很糾結，作為教師也很糾結。學高為師，身正為范，是為人師者的座右銘。然而，教師也是人啊，校園也非象牙塔，有人的地方總有江湖，教師也不能免俗。

當學校都可以各種名目收取家長的「聯建費」、「學區調整費」、「擇校費」的時候，拿死工資的教師對於節日送來的禮物卡、名貴禮物情感自然就變得很微妙了。

不拿吧，3、4千元的績效工資真心就不多，500、1000的購物卡至少也能填補一下荷包，再說辦公室里的同事多多少少都在收。你說，如果我班主任不收的話，任課老師也不好意思拿，這不是破壞辦公室生態嘛，不和諧；拿吧，一張也是拿，兩張也是揣，不拿禮物說不定還讓家長誤解要給自己的孩子穿「小鞋」。總之，得收著。

「禮」背後糾結

說實話，在我們這個圈子裡，不少教師對於教師節禮物的態度都很矛盾，原因不外乎三個：

其一，教師工薪收入低，缺乏增長機制。當我那些大學同學都月薪過萬，為拍車牌而苦惱時，我卻還在為每節課2、30元的課時費，在工作之外埋頭幹活。

懸殊的收入差距讓很多教師心態失衡，當用金錢衡量個人價值成為社會評判標準時，在體制內暫時無法實現個人價值的老師，或許在教師節禮物這一環節上，能夠周期性地改善一下收入；

其二，不少家長認為教育是學校教師的事。學校的好壞，老師的良莠似乎直接和自家的孩子是否成功成才掛鉤。於是，追逐名校，追捧名師，甚至「孝敬」名師，也就十分自然了。

於是，能被送禮的教師，無外乎班主任、明星教師。這就形成了一個非常詭異的邏輯：收到的禮越多，就意味著你在學生教育上（至少在家長看來），具有更高的價值；相反，則意味著你的教師價值的無足輕重；

其三，儘管上頭對教師節收禮三令五申，可是在教師自律之外的監管機制嚴重缺失。即便是有舉報查處，本著家醜不可外揚的心理，也是退還禮金，內部警告處分了事。

如果碰到是學科帶頭人、高級教師這樣的教育骨幹，更要服從大局，高舉輕放，所謂「師德一票否決」只是條文規章罷了。再說，教師工作之外的時間和家長的接觸，學校、教育主管部門也難以有效監督，根本上還是需要教師的自律和師德約束。

當然，相信今年在中央反腐和教育系統的高壓態勢下，教師節的收禮或許會有所收斂。但是如何解決教師價值認知的合理回歸，恐怕不是疾風暴雨的廉政風暴所能解決的。

（本文僅代表作者個人觀點。本文編輯：洪俊傑編輯郵箱：shguancha@sina.com）