抖音短視頻-產品體驗報告

簡介

抖音短視頻是一個專註於原創的音樂短視頻應用。

目標用戶&需求

1. 處於18-25歲之間的年輕人，這些人偏好音樂，可能是街舞愛好者、B-box愛好者等， 有著音樂相關的喜好，他們有著較高的音樂品味，並且願意分享自己的音樂品味，同時對於新事物的接受度較高，願意將自己的音樂視頻化；

2. 小有名氣的二三線歌手，能夠通過一個平台，將自己的音樂與粉絲聯繫起來；

3. 20-30歲，學生、白領等有著空閑時間，尋找趣味的人，有著碎片化的空閑時間，同時較高的學習或者工作強度，更偏向於娛樂化的內容，因此希望通過一個個輕鬆的視頻來打發空閑時間；

用戶痛點

用戶要完成創作、瀏覽，需要有：

1. 粉絲機制；

2. 完善的曲庫；

3. 便捷的創作方式；

4. 合理的推薦方式；

產品亮點&功能

產品亮點

抖音通過健全的音樂曲庫，和有趣的（節奏感強的）視頻形成一個短視頻的平台，作為一個短視頻的垂直應用，對於音樂相關用戶（如街舞愛好者等）有著強大的吸引力。

產品的重要功能有：

1. 短視頻播放、喜歡、評論

2. 錄製視頻、添加背景音樂

3. 分享音樂、分享視頻

4. 關注

5. 音樂資源

產品功能結構如下：

其他

運營

短視頻的運營需要更多的資源以及用戶活躍，因此運營側重點在於：鼓勵用戶創作、篩選用戶作品。具體形式為「挑戰」，通過篩選熱門音樂及相關的短視頻，一是為用戶篩選精選資源，二是激發用戶的創作慾望。相比簡單的金幣獎勵等形式，這種激勵方式更加廉價和有效。

產品切入點

人是視覺動物，僅僅是音樂上的享受還不足以成就一個產品，通過富有節奏感、幽默的視頻，可以在短時間內抓住用戶的注意力，這個是在現在注意力稀缺時代非常重要的，淺薄而富有樂趣。

如果單純的做短音樂分享（之前有一個應用這麼做的，現在已經沒了），會吸引那些想要發現好音樂的用戶，但是發現、分享音樂的圈子狹窄，相比音樂播放器中的歌單功能，優勢不大，所以很難吸引到用戶。

商業模式

現在還沒有看到有效的短視頻變現的商業模式。預計有效的是

1. 吸引流量，流量變大之後，開始投放廣告；

2. 應用內分普通用戶和付費用戶，付費用戶給予更多的特權，比如說活躍度、首頁推薦、更多特效等等；

3. 與知名歌手合作，為歌手做付費推廣；