再談90後為何不願討好領導

自2009年開始，母親攛掇我回江西，她覺得公務員或在編教師都好，3000一個月也成，

反正不夠的話，她發錢給我用，而我是堅決不去體制內，其中家庭因素是重要原因。

80年代，父親和老校長關係特別好，90年空降了一個新校長，直接把老校長派系全部打倒。

因此91年工作調動到另一個學校，幾經輾轉，到了新的地方安居樂業，他依舊和校長關係好。

一直以來，我很不喜歡父親社交應酬的樣子，換句話來說，能站著把錢賺了，又何必求人？

討好領導的根源往往在於，你想上進，你有所求，又難以挪窩，所以必須和當權打好關係

客觀而言，父親對領導還算不卑不亢，但終歸消耗許多精力，當然也收穫許多回報。

譬如母親的職位調動，親朋好友子女入學及職位調動，可以說是許多事情一路綠燈。

但也因此，我不想進體制內，因為我不想要一個穩定的環境，那讓我不得不討好一些領導。

我第一份工作在體制內，一個2/3都是子弟的單位，傳統行業項目經理。

我也是院長的嫡系，我並不去討好他，只有對領導閱歷和見識的尊重

我憑全單位有數的能力吃飯，不需要討好誰。

包括知乎有人提問：我在學校得罪領導怎麼辦，我也說培養自身能力且無欲則剛。

我一直更願意從事靠能力吃飯，然後可以不斷跳槽體現自身價值的崗位及行業。

應當是領導留我，絕非我去殫心竭慮的討好領導。

感謝當前的工作平台，讓我更加堅持自己的選擇。

我結識了一批教授學者，結識了一批職業經理人，近距離的觀摩一些身價百億十億的成功人士

見識的成功人士越多，就會越對所謂的情商嗤之以鼻，對所謂的雞湯反感，堅持己見。

當然，並非說認識這些人，說明你有層次，我層次也不咋地，這些都只是平台給予的福利。

重要的是，你能看出，他們的為人和路徑，知道成功是怎麼回事，更有底氣去貫徹一些信念。

大家都是人，憑良心做事，情商高下實在不足以天差地別。

唯有利益是關鍵，你有什麼價值，能給別人提供多少利益？

也就是對於一個人而言，其核心價值與不可替代的能力遠比情商和討好重要的多。

並不是一個人接觸層次低，他不能得出這個結論，而是他不能貫徹這個理念，容易迷茫。

任何事情，以價值和利益，也就是結果導向來衡量，事情會變得明朗而清晰。

我之前有一篇文章——一個低情商教師的職業發展道路，就有一部分這些內容。

第一份工作，正處級書記的徒弟，進最好的項目組，兩次破格晉陞。

第二份工作，教育集團CEO行政秘書，先後校長、大區校長、總校長徒弟，破格晉陞。

一個經常被批情商低的人，何以轉行數次，每次都最快的時間成為BOSS直系？

一則是辦事能力，二則是心思簡單的人固然不如七竅玲瓏的人舒爽，但好掌控。

最近再次連續被領導批情商低，我只是點頭稱是，而我也完全沒有改的想法。

因為很簡單，批評歸批評，如果覺得我辦事能力不行，可以辭退我，或者把我調崗。

降職級可以，不給調薪也行，只要我覺得成，那就886。

我分分鐘解脫，然後和外校聯繫，現有薪資漲10萬，找下家妥妥的。

對現有工作的不留念，隨時可以跳槽的準備及能力，是不討好的關鍵。

退則可找一個類似杭二中的重點學校教教書，進亦可找培訓學校做做業務管理。

相較於體制內的低度選擇權，我比較傾向於體制外的高度選擇權，

這並不是誰好誰壞，只是個人傾向問題。

在一個方便跳槽的環境中，討好領導就變成了偽命題。

你當前的領導，未必將來不會成為你的下屬。大家人格平等。

除非年薪稅前50萬，否則工資對於買房總是杯水車薪的，

實在沒必要為了20萬左右的薪資討好誰，有一定能力的人，非勸退行業，都是好找的。

高昂的房價，讓按部就班的工作變成一件意義不大的事情。

非公務員這些體制內的崗位，討好領導實在是一件很無聊的事情，HR都愁死招人了。

其實很多時候，我覺得要是有討好領導的精力，不如討好父母。

起碼領導的薪資一直都沒有父親的薪資高。

家父曾經在外做過培訓學校校長，後來因為教育局查的嚴就算了，

母親一直想我回去開個培訓學校，生源和師資都現成的，開了就賺，

而我也不想討好母親，按她的安排相親，結婚，過她給我規劃的日子，自然是算了。

對於許多年輕人而言，方便跳槽的環境，堅實的家庭基礎，

都已經使之有足夠的底氣對領導說，NO。這也是社會進步的表現。

畢竟都2018年了，大清國完了100餘年，還講究奴才那一套，有點過了。

有時，在知乎看到一些問題，許多大學生還在校或者剛出校門，就一個個世故的不行了。

有許多人的也在下面大談情商，大談服務領導。

我一般問問是不是公務員類型崗位。

如果不是的話。

真想多說一句，明明有直路，非要走彎路；明明站著就能賺錢，非要點頭哈腰的賺錢。