SAP顧問答用戶20問

SAP顧問答用戶20問

來自專欄大話SAP

所謂顧問,就是顧得上也好,顧不上也罷,都要回答用戶的問題,不管有多荒謬。

01

「SAP的界面怎麼這麼丑?」

「我媽媽從小就跟我說,長得好看又不能當飯吃,你就不要執著於這個事了。」

02

「你們為什麼要自稱顧問呢?跟一般修電腦的有什麼不同?」

「上一個問我這個問題的人,SAP登陸密碼輸錯三次鎖住了我都不給他解開。」

03

「為什麼你們總喜歡談什麼流程,藍圖之類虛頭八腦的東西?」

「我要是說三天就能配置完,五天就能把用戶培訓會,我這項目還怎麼做到上千萬的規模?我要失業了,誰陪你在這瞎聊天?」

04

「為什麼SAP不把所有可能的報表都提前開發好?」

「這不是明知故問么?ABAPer也要混口飯吃。」

05

「顧問老師,所謂關鍵用戶和最終用戶有什麼區別?」

「關鍵用戶,就是關鍵時刻要跳出來幹活的用戶,什麼寫文檔,做培訓,搞測試,而且還沒有額外的工資呢。」

06

「為什麼SAP系統有那麼多T-code?」

「T-code就是鑒別你SAP操作熟練度的試金石,記不住的時候你鬱悶,記住了就可以出去裝X。在領導面前,記得一定要只操作那些你記得住T-code的業務哦。」

07

「我看網上說SAP顧問都是金領啊,為什麼你每天穿個爛T-shirt,破球鞋都來上班了,沒有一點金領的樣子?」

「我這是怕露富。」

08

「金領、金領,你們掙錢肯定特別多吧,你覺得我做完這個項目,能出來做顧問嗎?」

「當然可以,來來來,先把操作手冊寫了,完了再去把新來的幾個用戶培訓一下,我保證你明年就能做顧問。」

「你只是想讓我幹活吧?」

「這麼聰明,果然是有做顧問的潛質。」

09

「為什麼系統有那麼多功能都實現不了,跟當初投標時候說的解決方案完全不一樣啊?」

「哎喲,那麼早的事情,我早就忘記了。懂得忘記,才沒有煩惱。」

10

「這系統怎麼那麼慢,一個報表跑了20分鐘還沒出來結果。」

「我們這是預先為新版本做的鋪墊,如果不慢,SAP來推銷HANA的時候,你們CIO也沒有動力買呀。你們不花錢,明年的預算就會減少。預算一減少,你就找不到我這樣高顏值的顧問回答你的問題了呢。」

11

「你為什麼只懂業務,不懂ABAP呢?」

「按我的智商,其實是可以全部都學會的,不過這樣,項目就只需要我一個人,那人天不是少賣很多?你以為諮詢公司的老闆們傻么?SAP每個模塊都博大精深這種謊言就是他們傳出來的。」

12

「我從今天起要好好學SAP。」

「你是不是又在網上看了什麼『SAP行業掙錢多之類的P話』?」

13

「SAP難道不是一個好職業么?如果不是,為什麼你做了這麼多年還沒轉行?」

「你這問題問得,就好像我還會幹別的似的。」

14

「SAP文檔都是英文的,顧問,你的英文肯定很棒吧?」

「那當然,My English is 杠杠的,教你這樣的用戶是no problem的,跟著我學前途是大大的。」

15

「顧問,你為什麼願意花時間陪我聊天?」

「因為我有很高的職業道德呀。更重要的,我也怕項目經理看出來我其實沒什麼活干,人家不都說么,假裝在幹活比幹活還累。」

16

「為什麼這個操作我沒有許可權?」

「知足吧,少幹活還不開心么?」

17

「聽說顧問都要經常出差的,可出差好辛苦,你是怎麼挺過來的。」

「剛進公司的時候,我也跟領導抱怨過說不想出差。領導說特別欣賞我直言不諱的精神,於是給了更好的選擇:讓我離職。我虎軀一震,說刀山火海我都願意去。這就是我挺過來的故事。」

18

「其實我覺得SAP也沒什麼神奇的,跟金蝶用友差不多。」

「不,金蝶用友是國產的,SAP是德國產的,你不覺得自己每天上班都在用進口商品,感覺很洋氣嗎?」

19

「我經常聽到身邊的同事抱怨SAP不好用,我好想上去跟他們說,SAP很棒的……怎麼辦?」

「你這是心情浮躁,虛火上升,喝點金銀花,下次就充耳不聞了。」

20

「顧問……」

「停!截至今天,一個月的上線支持期就滿了,再有問題,請打我們公司的支持服務熱線。偷偷告訴你,按秒收費的哦。」

我會說,這些文字你別當真。

當然,你當真了我也攔不住。


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