當好副職領導的「五不原則」

06-26

不管是職場，還是在官場，多數老大從老二做出來，有不少老二長久是老二，也老二做著做著就掉隊了。今天，小編總結「老二」哲學，提倡「五不原則」：

1.不越位——輔助正職領導。副職就是副職，時刻記住自己的位置，即使對事件胸有成竹，也不忘向正職請示。規矩也好，禮貌也罷，你這樣做，正職開心，合作愉快。

2.不結派——維護大局團結。人脫離組織，什麼也不是，組織大局發展，有利於個人發展。切忌拉幫結派，搞團團火火，正職與副職產生矛盾，勾心鬥角只會兩敗俱傷，勝者也未必笑到最後。

3.不搶功——幫助下屬建功。作為副職領導，分管某項業務，帶領一批下屬，要管理好團隊，幫助下屬建功，做出優異成績。工作取得成績，不要包攬功勞，要多肯定下屬，幫助下屬成長。

4.不推責——承擔領導責任。做事敢於擔當是優秀領導的必備素質。自己的過失，要勇敢承擔；下屬的過失，要敢於分擔。即使是下屬失誤，也應負起領導責任，做負責任的領導，才會贏得下屬尊敬。

5.不嫉妒——寬容人才成長。爭強好勝是人性弱點。不少領導嫉妒英才，不喜歡比自己優秀的下屬，惡意打壓的現象在職場屢見不鮮。而事實證明，有寬闊胸懷的領導，欣賞人才，廣結人緣，仕途更加寬廣。