標準普爾家庭資產象限圖(理財四大賬戶)真的管用嗎?
「標準普爾家庭資產象限圖」,也被稱為「理財四大賬戶」(要命的錢放在「日常開銷賬戶」、保命的錢放在「槓桿賬戶」、生錢的錢放在「投資收益賬戶」、保本的錢放在「長期收益賬戶」),流行於金融行業,成為很多人直接推銷理財產品或者保險產品的「法寶」,他們藉助「標準普爾」的名頭來推銷自己的產品。
看到某保險業務員的這段話,才明白什麼叫「牛逼閃閃」:
「標準普爾家庭資產象限圖」(理財四大賬戶)果真有這麼神奇嗎?不見得!
小編認為:
「標準普爾家庭資產象限圖」中最不科學的地方,就是理財要素的缺失。比如大部分年輕家庭中的債務,包括流動負債和長期負債,它的管理方式在這裡沒有能夠得到體現。
在沒有進行風險評估、具體財務狀況評估的前提下,不結合每個家庭的具體情況,機械地用「一刀切」的辦法,試圖開一副對所有家庭都管用的「藥方」,忽略了理財的系統性和複雜性,也違背了科學理財的原理。
理財涉及到的因素很多,每個家庭的具體情況都可能不一樣,這些具體情況,對家庭理財規劃影響非常大,而有些因素則是「牽一髮而動全身」的,如果盲目的按照「標準普爾家庭象限圖」進行家庭資產配置,可能會給客戶造成巨大的財務損失。
下面我們通過案例來分析:
案例一:甲乙兩個年輕人家庭,他們各自的年收入25萬,而且均擁有一套價值300萬的房產,甲家庭有200萬的房貸(期限20年),乙家庭沒有房貸。
甲家庭財務脆弱性較高,因此不能一味用「標準普爾家庭資產象限圖」的家庭資產分配方式來進行理財,這個家庭不應該也不可能把70%的資金用於「投資收益賬戶」和「長期收益賬戶」。如果把「負債」的內容放在「槓桿賬戶」、「投資收益賬戶」和「長期收益賬戶」,顯然對不上號,勉強放在「日常開銷賬戶」,那麼10%的佔比又是無法滿足的,因為有些家庭的負債比例高達20%-50%,甚至更高。
因此,我們發現,「標準普爾家庭資產象限圖」有個非常致命的漏洞,在四個理財賬戶中竟然缺失「負債」部分的管理,這是一件非常可怕的事情!
案例二:甲乙兩個家庭的資產和月收入相似,但甲家庭是30歲左右的年輕人,乙家庭是接近退休年齡的中年人。因為年齡層的不同,兩個家庭的風險偏好、風險承受能力及理財目標是不一樣的。相比而言,甲家庭可以用較大比重的資金投資在股票型基金、股票這些風險較高的產品上,而乙家庭則不宜進行這方面的投資。
同時,兩個家庭保險保障內容也是不一樣的,費用安排也是不一樣的。乙家庭豈能將30%的資金配置在「投資收益賬戶」?
案例三:一個創業起步階段的私營企業主,既有銀行借貸,又要有大量的流動資金,那麼「標準普爾家庭資產象限圖」根本不適合這位私營企業主。
這個階段他必須增加「日常開銷賬戶」資金比例,削減「投資收益賬戶」和「長期收益賬戶」資金比例。「槓桿賬戶」中的保險保障盡量選擇消費型產品,在滿足必要保額的前提下,保費支出應該盡量壓縮,最好控制在10%以內。
案例四:小張是三口之家,家庭年收入10萬,每年除去「日常開銷賬戶」和房貸還款僅剩1萬元,如果再用這1萬元去做投資(投資收益賬戶),顯然是不妥當的,因為此時他們家庭最需要的是保障(槓桿賬戶)而非投資。
「標準普爾家庭資產象限圖」(理財四大賬戶)流傳甚廣,卻無法找到出處,正如網友評論:
「這張圖就是保險人自己命名的,和標準普爾沒有一點關係」
「如果只要一張圖就能解決問題,就不用理財規劃師了」
結論:
醫生講究「對症下藥」,裁縫需要「量身定製」,同一種藥品治不了百病,同一件衣服不是人人可穿。
作為一名合格的、對客戶負責理財師或者保險規劃師,在給客戶進行理財規劃時,一定要具體問題具體分析,如果不問青紅皂白、照搬照抄「標準普爾家庭資產象限圖」(理財四大賬戶),除了不夠專業,就是貽害他人!
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