成也傳奇，敗也傳奇，31歲晉陞「中國首富」，十年前他比馬雲更牛逼…

如今，中國互聯網產業最火的三家巨頭公司，被人稱為「BAT」：百度、阿里巴巴和騰訊。但在十年前，這幾家巨頭加起來，都比不上2004年上市的企業——盛大集團！當年，身為創始人的他才年僅31歲，就已成為中國首富，比馬雲更牛逼…

1973年，陳天橋出生在浙江紹興，曾經是個乖小子，考進了復旦大學經濟系：全系成績榜首、上海市優秀學生幹部標兵、提前修完學分提前1年畢業。

畢業之後進入了金融業——陸家嘴集團，很快就做到了副總的位置，後來又成為金信信託辦公室主任。但是這似乎跟遊戲沒什麼關聯。

天才當然不甘於平凡，他的理想絕不是這個。

於是，1999年，陳天橋與妻子、弟弟、同學等，一起在上海的一套三室一廳的公寓里創辦了盛大網路。最初開發網上互動娛樂社區，推出了圖形化網路社區「天堂歸谷」。這個項目上線幾個月後，就吸引100萬用戶註冊，很快被中華網相中，獲得300萬美元的風險投資。

投身動漫市場小試牛刀

2000年，陳天橋做出了一個決定，將業務方向從此前的社區遊戲轉向角色扮演，致力做「網上迪士尼」。然而動漫社區的收入慘淡，公司前途未卜。

但是陳天橋依然堅持在次年，以30萬美元買下韓國網路遊戲《傳奇》在中國的獨家代理權。然而中華網卻不能接受這一決定，選擇撤資。

其實當初的決定，有可能讓盛大死去，但是陳天橋還是背水一戰，結果是確是他自己也沒料到的。大家都看到了，《傳奇》這款遊戲，改變了陳天橋，也改變了中國網遊、甚至改變了互聯網的進程。

《傳奇》成就了他一夜登頂中國首富

2002年，盛大收入和凈利潤達到驚人的3.26億元和1.39億元；

2003年，盛大收入和凈利潤均較上年翻了近1倍，分別達6.33億元和2.73億元。

此時，盛大的員工只有100人左右，但《傳奇》帶來的收入每天已經突破100萬元。

時至今日，中國仍沒有一款遊戲可以在影響力上超越《傳奇》。

憑藉著《傳奇》，盛大網路度過了生死玄關，並在2004年獲得軟體銀行集團的4000萬美元融資，這已經是當時互聯網領域單筆最大的投資。

2004年，盛大網路納斯達克上市，他手中所持股票市值達到11.1億美元。在上市8個月後，軟體銀行集團成功退出，退出金額高達5.6億美元。

2005年，陳天橋被《新財富》評為中國首富，身價達150億元，當時他也才僅僅31歲。

《傳奇》讓他又喜又悲，跌入低谷

《傳奇》運營一年半以後，盛大獲得68%的市場份額。

雖然陳天橋那麼成功，但是他內心是看不起《傳奇》的。他曾經說，《傳奇》是個爛遊戲。

實際上，他是看不起任何遊戲。他對這個事業沒有感情，覺得遊戲只是賺錢的工具罷了。

甚至是因為遊戲給他帶來了太多壓力。直至今日，大部分人仍覺得「陳天橋=遊戲」。

當年，他更是社會、家長眼中的罪魁禍首。曾經有青少年玩遊戲玩到心臟病發身亡，就連《人民日報》頭版都點過他們的名……

更加離譜的是，有《傳奇》玩家因丟失裝備沖入陳天橋辦公室，指著他的鼻子大罵。甚至有一位玩家企圖在盛大總部自焚（未遂）。

所以，陳天橋常常從睡夢中驚醒，面對社會各種輿論，指責和辱罵，將他從雲端拖至谷底。

收購新浪股份只為一個盒子

陳天橋不止一次跟朋友說，網遊跟他初衷相悖。網遊承載不了他的夢想，他的志向在於娛樂帝國，所以他想要轉型，希望社會能夠認可他的價值。

外界不懂陳天橋，盛大內部支持他的人也不多，因為盛大沒有任何做硬體的經驗，弟弟陳大年和總裁唐駿都是反對派。

但是陳天橋仍然我行我素，2005年，僅用了43天時間，收購新浪19.5%的股份，成為最大的股東，啟動「盛大盒子」計劃。

其實，入股新浪，只是為了給盛大盒子提供資訊支撐而已。可是那是花了20億，簡直就是成了「人民幣玩家」：別人辛辛苦苦練級打裝備，他看中之後，掏錢就拿走了。

開疆破土卻無疾而終

為了這個盒子，他一口氣招了近1100名工程師，以兩倍工資的方式，從華為、微軟等企業進行野蠻式得挖角。

終於在2005年把這個盒子拿出來了。這個盒子就是IPTV，按照陳的構想，試圖以機頂盒的形式，將網路的互動娛樂和資訊帶給電視用戶。跟現在天貓魔盒、小米盒子等諸多的盒子一樣，可是在當年，未被看好。

在當年，這些資源很匱乏。優酷創立於2006年6月，土豆成立於2005年4月，愛奇藝是2010年的產物。盛大盒子的年代，視頻資源把控在傳統電視台手上，當時廣電和電信仍在「內部協商」IPTV的歸屬，又怎肯將這些資源轉給盛大?

除此之外，2005年寬頻用戶中，80%的使用者下載速度低於100 kb/s，可想而知，即使遊戲和視頻資源不成問題，如此網路條件也難以支撐上佳的用戶體驗。

因為諸多不利因素，導致盛大盒子出師不利，營收寥寥無幾。

雖然盒子出師不利，但陳天橋依舊加大投入。他先後同48家企業、單位達成合作，為盒子擴充內容。

同時，盛大也針對盒子本身不斷改進。2005年12月，盛大推出了簡略版的盒子——盛大易寶(EZPod)。

但是，2006年，廣電一紙文書叫停了所有IPTV項目，盛大盒子戛然而止。

據統計，陳天橋投入了近10億美金於該項目，僅購買內容就花費了4.5億美金。這些巨額投入，變成了一個大寫的教訓。

天才挑戰轉型，最終以失敗告終。

轉型失敗未傷根基

盒子的失敗，但是並沒有傷到盛大的根基。很多人並不清楚，除了盛大盒子，陳天橋的「網路迪斯尼」計劃還實現了一系列的超越：

2003年，他就開始搞電子支付，並在2007年將其平台化。

2004年，他就看到IP的價值，整合以「起點中文網」為核心的盛大文學。

2004年，他先於唱吧、YY直播，製作了在線K歌的遊戲《巨星》。

2005年，他創全球先河，宣布旗下所有遊戲免費，這種「免費玩、買道具」的模式，在當時被業界所抵制，現在卻成了幾乎所有網遊的「致富之道」。

2008年，陳天橋創立盛大創新院，從全國各地招聘了500多位頂尖的工程師，「燒錢」供他們立項研發。

這一系列動作，讓外界認為盛大霸業還在，仍看好他的前景。

遊戲帝國覆滅

陳天橋對遊戲的態度，決定了盛大的態度，除了《傳奇》這款遊戲以外，之後自主研發的遊戲無一生還。

2009年盛大全資收購酷6。2010年通過成功的資本運作，酷6成為國內第一家海外上市視頻網站。但是2011年之後燒掉3億多美元後，創始人李善友離職出走。酷6從曾經的行業第三下滑至行業前十。

十年140多個投資項目，最終沒有形成盛大創新平台體系，而淪為一個個孤立發展的棋子，被競爭對手一一趕超。

2009年，騰訊超越盛大成為國內遊戲業霸主。很快，騰訊又發展成為全球最大、最掙錢的遊戲公司。2015年的財報顯示，遊戲為整個騰訊貢獻了接近60%的營收。

2014年初，盛大遊戲提出了私有化；11月，盛大將所持有的盛大遊戲股份全部出售給中銀絨業和億利盛達控股。

2015年半年報是盛大遊戲發布的最後一份財報。財務數據顯示，上半年凈營收14.464億元，較去年同期下滑26.1%；凈利潤為人民幣3.266億元，同比下滑50.5%。

盛大全面轉型為投資集團，盛大遊戲將不復存在。

陳天橋失敗了嗎？

盛大遊戲雄風不再、負面纏身，陳天橋決定「丟棄」這個發家致富的老本行。

2016年1月，盛大的一份聲明證實了外界的傳言：2014年起，盛大集團已經不再持有盛大遊戲的任何股份。

剝離遊戲業務後，盛大曾經的版圖迅速解體。

盛大瓦解後，輿論稱陳天橋「退隱江湖」，並為其打上了「失敗」和「悲情」的烙印。可是，他能算是一個失敗者嗎?

其實從常規的標準來看，陳天橋是不知不扣的大贏家。

2012年，陳天橋曾透露盛大坐擁近600億資產。近年來，隨著其不斷拆賣盛大產業，陳天橋手握的資產越來越多，剛剛過去的2015年，他便套現62億元。

這麼龐大的財富，為何媒體還是給他烙上了「失敗者」三個字呢？因為他們對於陳天橋這位天才的期望，遠遠不止這些。

這位31歲走上財富之巔、10年前便做出宏偉布局、以家國天下為目標的企業家，會甘於如此評價，就此退居幕後嗎?

或許陳天橋這樣的人，遲早會回來的….

來源丨互聯網大視野（微信ID：szwanba）

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