畜牧業人才為何頻繁跳槽？|大腸桿菌葯中國第一品牌

06-25

現階段，很多畜牧企業hr反應企業招聘難，留人更難，整個行業處於一個流動性非常強的階段，對於這個問題，行業資深人力管理者深入研究了很久，畜牧業人才跳槽太頻繁了，抓都抓不住。

頻繁跳槽原因：

第一，騎驢找馬型。

據調查，很多年輕人抱著先就業，先找份工作掙錢填飽肚子再說！等緩解了經濟壓力就跳槽選擇自己更感興趣的、工資更高的工作。

第二，薪水待遇較差。

很多小企業工作崗位和工作職責不想大企業那樣明確，導致一個員工干好幾種工作，然而工資卻沒變，員工會覺得付出沒有回報。

第三：晉陞困難，前途渺茫。有些企業沒有良好的晉陞機制，不重視員工的職業生涯建設，使得很多年輕人入公司後感覺不到未來的發展前景，良禽擇木而棲就成了順理成章的事情。

企業如何留人？

第一，制定合理的晉陞機制。

制訂有效的晉陞制度，讓出色的員工適時得到提拔，可以滿足員工的心理需要，並且讓他感覺到上司對他的信任，從而忠心於所在企業，死心塌地地為所在組織貢獻力量。

第二，培養員工的主人翁意識。作為畜牧企業老闆要想留住優秀的人才就必須給予人才創造更多施展才華的機會，適當的提供一些幫助，讓他們體驗事業成功的喜悅。讓員工成為企業的主人翁，樹立熱愛養豬業，為養豬業長期奮鬥的信心，把個人事業的成功與企業的發展緊密的聯繫在一起。

第三，重視員工培訓。

你的企業能給優秀的人才帶來什麼是值得思考的，優秀的人才選擇企業時更看重的是自身未來的發展，是否能通過工作獲得更多的發展以及獲得更多的知識、技能。所以，如果要想留著人才，一個優秀的企業一定要根據不同層次的員工制定培訓計劃、開展靈活多樣的培訓方式，營造一個良好的再學習的條件。也只有這樣企業才可以真正的留住優秀的人才。

第四，幫助員工做好職業生涯規劃。

要想留住人才，很重要的一點是要讓員工知道，留在這個企業有前途，因此，企業需要給員工做一個「員工在本企業的職業生涯規劃」

職業生涯規劃指的是一個人對其一生中所承擔職務的相繼歷程的預期和計劃，這個計劃包括一個人的學習與成長目標，及對一項職業和組織的生產性貢獻和成就期望。