壞上司就是用這三招敲打有能力下屬的, 第三招陰暗幾乎無解

06-25

職場最講究的就是，作為下屬，要有功歸上，但是很多有才華的人，急於表現自己，不願意把自己的想法和功勞與領導分享，這就讓作為直接上司的領導很頭疼。因為，作為領導如果放任這樣的下屬立功，不用太久的時間，領導的位置就岌岌可危了。所以，職場權謀思想文化經過多年的研究發現，作為領導一般對付有才華的下屬，通常有這樣的三種手法：

1、不給他立功表現的機會

工作中有很多立功表現的機會，作為領導一定把這些事情，交給自己的親信，這樣，他們懂得有功歸上，能夠分享成功後的功勞，這樣領導的威信就不會喪失，就不會出現形成第二核心的隱患。所以，不是領導的自己人，通常就會讓其做冷板凳，這樣權力才不會受到威脅。

2、從中作梗不讓把事做成

如果沒辦法，其他領導或是其他特殊情況，非自己人接下里可能立功的人物，這時候，一定要想法設法，拖後腿或是安排自己人搞掣肘，這樣，他不但不能立功，反而能夠成為被除掉的借口，你做不成，還自己想獨立控盤，那麼不好意思，你的下場就是，好事成了你的把柄。

3、如果無法破壞就摻沙子

但是如果這個立功的任務，事關組織大事，不能破壞，只能做成，而下屬又不上路，不願意分享功勞，這時候，就要學會利用職權摻沙子。首先，對他的執行方案，提出自己的修改意見，多修改幾次後署名，然後給把自己人安排給他做團隊，表面支持，最後成功架空，把立功下屬踢出局。

很多人朋友，看完職場權謀思想文化上述的三招，可能會感覺很無恥，其實這就是權力科學。因為權力不允許手下出現非自己的人的第二核心，不然自己的權力岌岌可危。所以，只能把這些不上路的，獨自貪功的人，扼殺在萌芽下。自己的權力才能安全。