職場語言才能 向領導提建議也要有技術

　　剛參加工作時，不懂得揣測上級意思的石勇，因為一次與領導不得當的談話，而失去了進一步發展的機會。在他看來，工作中，領導和下屬會在無意識中籤訂一份「心理契約」，只有當上級對下屬的期待和下屬自己的目標達成一致時，才能達到「雙贏」。

　　在工作中，除了了解對方，用不同的方式對待不同階層的人也很重要。「你不能妄想自己去說服固執的人，你能做的，就是引導他進行自我說服。」

　　石勇說，當你想和領導提出一個好建議時，不能過分「搶佔」他的風頭，而是用引導的方式告訴他，讓他感覺點子是他自己想出來的，只是不小心忘記了。這樣，才能讓建議更好地被採納。