不良的管理狀態都需要避免！

一、無暇顧及大局

管理者過度的忙碌會降低績效和生產力。而一名成功的管理者則會在「高產」和「瞎忙」之間踩出一條清晰的界限來。

管理者最該關注的不是單一的任務或某一細節的問題，而是統籌全局，縱觀八路。

一個過度關注細節的管理者會變得不容易相信下屬，而親力親為直至惡性循環。

若沒有這樣的意識和行動，管理者個人會因為陷入事務性工作和細節中，而得不到管理能力的提升，從而失去對大局的預測和判斷。

二、看不見問題

能當上領導的都會有超強的自信和骨子裡的傲氣。

不能在下屬面前丟臉，不能在下屬面前顯得自己沒能力處理某些問題，不能覺得自己的觀點或決策是錯誤的。

認為自己的想法最好，死抓住一個想法不放，且過於依賴從前的成功經驗，不肯考慮不同的模式、選擇或方案。

它會顯著的影響我們的生活，會令管理者們無法看到議題的各個方面，阻礙他們從一切可能的角度看問題，不能冷靜而客觀地評估局勢，從而有可能做出不明智甚至糟糕的決策。

管理者若能認真傾聽下屬的觀點，即便他的看法與你的完全相悖，但願意深入思考不同的觀點，並且接受它，並不會傷及自尊或破壞他人對你的尊敬，反而能為你建立起一段更加牢固和富有成效的人際關係。

三、不敢犯錯

沒有人會不犯錯，管理者同樣如此。管理者害怕或擔心犯錯，是因為他身上的擔子更重，影響和責任更大。

一個懼怕某種特定風險的領導者會因為過度害怕犯錯而管的太細，或是不斷懷疑自己的團隊，從而不但會傷害自己，還會影響團隊中所有人的進度，妨礙大家順利完成工作。

相當確信自己有能力的人，會把艱難的任務視作有待攻克的挑戰，而不是避開的威脅。

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