如何看待鎚子發布會

來自專欄葉秋評測

老師不敢當，說下鄙人的眼中的發布會吧。如果是錘黑錘粉想看爽文的，這篇文章意義不大。如果看過了大吹大貶，想換換口味，那麼這是一篇視角獨特的回答。我會撥開現有產品，來看看未來的可能性。一時成敗，不論英雄。

先說tnt，再說r1。

tnt工作站，括弧顯示器，9999元。需要連接r1使用。其實邏輯跟華為三星的手機電腦模式是一樣的。但是細節又有很多區別。發布會演示確實搞砸了很多次， 看宣傳視頻還是可以看出具體的功能的。操作邏輯比較炫酷直接。我相信老羅和鎚子團隊是真的為這樣的交互自豪的。他們認為這是未來的方向，努力做到自己的極致了。但是這裡面有幾個嚴重的漏洞，我這老不死的，就斗膽說點逆耳的。

漏洞1：完成度。

如果昨天的發布會沒有tnt，其實不會讓人意猶未盡。但恰恰是是tnt做了主場，導致整個發布會的節奏全亂了。r1匆匆而過，大部分時間用來演示這個多數人完全看不懂的東西上，還頻頻出錯。我看到一半都不知道這是個顯示器。具體的功能其實就是office。當然鎚子說了，後續會嘗試其他專業領域。比如剪輯視頻，編程等等。但是現在沒有這些功能，只是office，名字叫工作站，難免被人嘲笑。更老道的做法是再憋一憋，做的更完善，再一舉去談改變世界。喬布斯做蘋果的時候也有閉門造車的過程。現階段完成度太低就拿出來，反而葬送了tnt的前程。當然先發布對吸引資本有幫助。這一點我也理解。

漏洞2：市場細分。

我是做市場出身的，我腦子裡對一個產品的定位全在市場。市場會貫穿產品的全部邏輯。tnt的功能很簡單，就是我之前說的，語音觸控雙輸入，以及雲計算機的概念。計算機的主機，屏幕，輸入和輸出全部無線化。當然我確實高估了鎚子，無線化還沒有，華為才是無線化的雛形，鎚子這個還只是有線中的交互改進，還沒到引領未來的程度。引領未來的一個方向是雲的萬物互聯。雲端電腦處理性能，終端設備接收數據並顯示，負責與人交互。5g是實現未來藍圖的一把鑰匙。其實5g只是剛剛開始。真正的雲時代還真需要未來10年。

那麼鎚子的這個語言觸控雙輸入的市場在哪裡呢？我預測這一點的時候提到了鋼鐵俠中的賈維斯。我說的是語音觸控雙輸入，再加一個。我以為加的是空間手勢，但是鎚子加的是眼球追蹤。anyway，意思差不多。這套是很炫酷的，但是要看市場細分。

首先做輕辦公的人是目標用戶。做簡單的操作指令比如ppt的動畫，excel的排列組合。這應該是初中電腦課的內容。而除了這些場景，現階段就沒了。工作站的目標用戶顯然不會是輕辦公，而是生產力工具。我分享了微軟的surface hub2，那個才是生產力工具，尤其是學建築的，真的能用上。那是高附加值的行業，也配的上這種科技感。

然而tnt是touch and talk。是用嘴說的。而且要在屏幕上按著說。操作這麼大的屏幕，手很容易疲勞。可能還不如方寸之間的鍵盤滑鼠。如果找專業office工作的人拿鍵盤滑鼠，和鎚子員工用tnt，你猜哪邊更快做一個excel圖標和ppt？但是引導一個初學者去學office，tnt顯然比鍵盤滑鼠容易。巨大的悖論在於，這需要一個相對獨立的工作環境。你有獨立辦公室，可以。200個人在一個樓層，你肯定就不能這麼干。改個字體都要說話，確實跟菜市場一樣。而且人說話是費氣力的。你真工作快了，會氣息不暢。輕聲細語對身體好。滔滔不絕很耗氣。有的人說話尾音輕飄，就是，額不好意思，不能談中醫，免得產生新矛盾。就從體驗來說，你在家休閑可以用，你在咖啡廳就不行。這大大限制了使用場景。

最致命的，是未來也很難。因為語音輸入的效率是達不到專業領域的需求的。哪怕99%的成功率，回去糾錯也麻煩。鍵盤盲打英文是可以無限接近100%的準確率的。我雖然編程很爛，但我以前也干過碼農。鍵盤的效率比滑鼠觸控加語音還高。你可以記住快捷鍵。尤其是高強度寫代碼的時候，你嘴巴絕對跟不上手速。而且嘴巴分神，打字可以讓大腦脫離語言思維，進入超速模式。就跟睡覺做夢一樣，時間覺都會改變。

那麼我為什麼還舉賈維斯的例子，賈維斯沒前途嗎？不完全是。賈維斯是執行者，不是生產者。這是關鍵的關鍵。你做程序的時候，賈維斯幫不上多少忙。你做好以後，調試或者執行，可以用賈維斯加強效率。鋼鐵俠在辦公室走來走去，自己做測試做圖，只是讓賈維斯放成炫酷動畫，或者執行指令的。從0開始做盔甲的時候，還是要安靜的畫圖，設計。讓賈維斯驗算。所以這個邏輯才是判斷這個方案是不是成功的關鍵。判斷一個設計是不是有未來感的時候，要模擬現有職業人的生活模型。不是簡單想想，看著帥，執行某些指令效率高就夠的。涵蓋幾十個職業的24小時生活模擬，再談是不是未來。這頂多是很小部分人的未來。用於教學和初級使用挺不錯的。

漏洞3：產品定位

市場細分決定了目標用戶是輕辦公，這個人群還是很多的。我不賣給設計師，不賣給碼農，不賣給高端人群，我就賣給入門級用戶，追求效率的初學者行不行，當然行。以前華碩出過各種外設，都是讓手機成為生產力工具的。比如padfone，把手機放到平板上。你現階段就是office，就做個office機行不行。炫酷的操作，無敵高效的office交互。我覺得這有希望成為最高效的office工具。或者叫office平板也行，叫工作站平板也行，做成一個小平板。方寸之間，雙手把握，效率極高。

但是很可惜，老羅弄了一個4k的觸控大屏，讓r1的845來帶。這個安卓的框架直接就控死了，只能任人宰割。如果安卓可以運行更多軟體，tnt就可以接入更多軟體。如果沒有，讓鎚子找合作夥伴，找誰？是找adobe還是找solidwork？我們電腦裡面的專業軟體鎚子是沒有辦法做的，他再逆天也不可能重做專業軟體。開發一個專業軟體花上億，還不是最多的。推行這些軟體的安卓化也不是鎚子能幹的，根本天方夜譚。這後面是大量的工作，不是一個兩個公司可以乾的。不是你想改變世界，你想把所有軟體都做出來，就可以做到的。這隻有日本動漫裡面好用。我是親身體會。用西門子的開發軟體，只能用win7，想讓他適配win10都不可以，就別說安卓了。

不是說未來一定不行，而是未來的鑰匙不在鎚子手裡。安卓做了就有，不做就沒有，跟鎚子關係不大。鎚子的合作夥伴多是中小企業，整合不了龍頭企業。鎚子能搞定輕辦公已經是很不容易了，完全可以想像出鎚子員工每一個瞬間的辛苦，交流，協作，喜悅或苦惱。但是蚍蜉撼大樹，不是可笑，是不明智。明明可以更按部就班，踏踏實實的改變世界。偏偏做了一個春秋大夢。希望鎚子跳出一時的得失，重新宏觀去思考和改進。那麼可以修正回正軌，依舊可能改變世界。如果拒絕懸崖勒馬，那真的要完。所以事在人為，還是看鎚子的下一步做法。大家不妨積點口德，慢慢看。當然羅永浩這人不積口德，該罵的地方隨便罵。我是堅決分開的。該誇就誇，該罵就罵。不憋屈自己，也不盲從他人。

點評：tnt的顯示器選擇了高昂的價格實現初級的功能，市場沒有前景。革命需要小米加步槍，農村包圍城市。你賣的是交互，不妨從初級硬體開始，吸引用戶的興趣，培養用戶的習慣。你上來就要改變世界，步子邁大了，容易那啥。相當於直接買了倆坦克，上不了山進不去村的，革誰的命呢。消費者也嘀咕啊。這麼貴，誰願意去學這套邏輯，誰願意做小白鼠呢？輕辦公和高昂的價格是相反的，這代表市場定位和產品定位不匹配。

一體機會好一點，起碼跟上微軟的腳步了。貴了5000，大概判斷一下，相當於加了一個5000塊主機的性能吧。基本上日常辦公的所有需求都夠了。大型遊戲可能就算了。又是100%的srgb色域。但是5000塊主機的配置，賣1萬5。。。

雖說好一點吧，也不見得好到哪去。我雖然買不起surface studio（2萬5左右），但我也實在不想買鎚子。因為還有一個關鍵點，觸摸工作站需要觸控筆跟手的配合。用過手寫板的都知道，這東西是生產力工具。純手是遠遠不夠的。所以studio的那個dial才很驚艷。同時讓左手操作功能，右手拖拽和觸控筆畫圖，非常厲害。這多1萬塊是質的飛躍。我記得戴爾也出了電子畫板，那個也不錯。鎚子就是把自己抬的太高，還沒看到高處的風景，先是被高處的風霜給打了。這些嘲笑鎚子的人想再轉化成粉絲，真的難呀。追女生就是要麼不出手，起碼有無限可能。一旦你搞砸了，印象分差了，想扳回來就難了。天才產品經理是有鷹眼的，要麼不出手，出手穩准狠，拔劍必見血才收。真正封侯的還是成果，不是自己的嘴。

ok，接下來說r1。我之前也都預測的差不多了。堅果3就是先行先試，把系統邏輯打通。最可能的就是用美人尖和雙屏。我本來以為會是雙屏，就是下巴上貼一個屏幕，用來觸控。其實我還想過倒過來，額頭上貼副屏，天線凈空。沒有下巴。當然我馬上就否定了，這需要內部設計完全重做，鏡頭的位置，電池的位置，很多東西調試起來至少一年。鎚子現階段沒這個能力。

外觀就不用說了，mix2到z18的中間。兼顧了兩個的優點，同時也兼顧了一部分缺點。屏幕上面是圓角，下面是直角。下巴比mix2窄了一點點，這就是我在mix2評測說的，去掉鏡頭也就是能縮這麼一點點。其實隱藏美人尖才是完成體。四個角還是不對稱，但是已經不明顯了。白色機沒有細紅線了，更加的一體。這個是從善如流，我之前節目就提過。但是黑色的額頭多少還是覺得不對稱。

黑色就是有細紅線了，中規中矩的旗艦。前置2400萬四合一像素，能接近華為的效果就行，括弧但願。

屏幕6.17寸incell，沒啥毛病。觸控也ok。支持壓感。大猩猩3代稍微摳門。好在比4代耐磨。845的3件套中規中矩。還有1t的版本可以搭配工作站用。這下子快2萬了，我彷彿看到微軟在向我招手。這惡魔的耳語越發響亮。買微軟吧。。。

imx363加imx350，3600mah電池，線性馬達。3ca，4x4mimo，雙路wifi，nfc，無線充電，18w快充，雙c口的qc4。人臉解鎖，logo指紋，硬體上跟小米mix2s簡直是太相似了。只是外觀不一樣，正面把鏡頭放額頭上，背面把雙攝橫著放，指紋放在logo裡面更整潔。貴了200也說得過去，因為屏幕有可能好一點。但是系統很難達到小米的寬度。就是nfc，小愛同學那些。當然鎚子系統自身是非常強的。三板斧大爆炸，一步，閃念膠囊。

所以r1就很好理解了，跟mix2s接近的不同設計，有很多自己獨特的小創新，小堅持，小個性。我覺得很好。如果把更多時間拿來說r1，會是非常成功的。拿掉那些次時代啊，飛碟啊之類的東西，這真是一個不錯的機型。當然肯定也要搶購，845現在不可能敞開了。6月會好很多。

然而，就是可惜在了捧殺上。很多企業都極力避免被捧殺，鎚子就很喜歡捧殺自己。雖說老羅不介意樹敵，只在意有多少人知道鎚子的產品，他自己覺得成功。但是產品力真的大不到征服敵人的時候，還是應該韜光養晦，厚積薄發。在弱小的時候就亮了身段，木秀於林風必摧之。秀還主要是宣傳。轉化成多少市場佔有率真的靠促銷，不只靠營銷。

想革命，就多多參透革命史，走成功的道路不丟人。不是非加大難度走一個奇怪的道路才算改變世界。你是要改變世界，不是要走歪路。這並不衝突。希望鎚子可以發揚優點，改正缺點，做合格的社會主義接班人。額，不好意思說順嘴了。做一個靠產品改變世界的企業，而不是單方面宣布改變世界的企業。當然如果鎚子覺得這樣才是英雄本色，語不驚人死不休的話，也是你們的自由。我的建議提到就好了，我並不想干涉你們，也無意教誰做人。。。只要做一件事樂意接受後果，就可以做。我們其他人如果不想承擔某些後果，就別犯相應的錯誤。行為跟目標匹配，是人生最大的智慧。這個軌跡，就是因果。不想死卻貪污到死的程度，這就很蠢。捨得一身剮敢把皇帝拉下馬，也算成功。

有的企業是即便失敗，也讓人惋惜，讓人緬懷。也有的企業是蒸蒸日上，卻讓人狠的牙痒痒。我會繼續失敗，希望你們一直成功。