執行力就是生命力！

執行力：

執行力既是凝聚力，也是戰鬥力，更是一個團隊的工作效率。曾有一個智者總結到：不管你是一個整體還是個體，提高執行力要善於「起承轉合」，在起好步、敢擔當、能應變、會統籌上下足功夫，不斷修鍊、積極作為，逐步提高工作執行力，你還怕成功離你遠去嗎？

「起」：明白自己的工作任務是什麼，要琢磨從哪入手，先幹什麼，重點、難點、節點是哪些，要在腦海中描繪一條清晰的思路，思路應嚴格緊扣貫徹上級精神，盡最大能力的完成任務。

「承」：凸顯工作敢擔當。提高執行力錘鍊實幹擔當的精神，在擔當中把工作做細緻、做紮實，保證達到高標準。敢於擔當不是逞匹夫之勇，也不是拍腦袋、拍胸脯，而是以對目標的執著追求，憑藉過硬的本領，創造性的解決問題，完成上級交辦的任務。

「轉」：難點工作會應變。在落實工作任務時，工作是動態發展的，上級的意圖、要求、目標可能隨著時間的推移而有變動，因而執行力必須能隨機應變。

「合」：精誠團結智統籌。執行力往往需要各方面協調配合、溝通，對執行中遇到的情況及時交流溝通解決，力求統一思想行動。執行力除了縱向維度的領悟，還應注重橫向維度的把握，相互團結協作、相互理解、相互支持、增進互信，隨時贏得有效支持和幫助，高標準、高效率地推進工作的開展。誠於和他人擰成一股繩，確保善始善終、善作善成。

添加陳安之微信caz5277從此你的人生多一位成功教練。

在騰森，執行力就是不找任何借口，保質保量完成任務。沒有執行力，就沒有競爭力！

有工作沒努力，等於零；有能力沒表現，等於零；有計劃沒行動，等於零；有布置沒監督，等於零；有進步沒持續，等於零；又發現沒處理，等於零，執行力不夠用，一切為零！

一個團隊卓越的執行力，只需要：共同清晰的目標，共同面對困難，齊心協力。團隊有什麼樣的價值觀，決定團隊的眼界和高度，只有共同認同，才能共同激勵，共同提升。