贏在辦公室——用歷史名人的智慧學職場生存之道
類別:職場·理財 | 關鍵字:電子工業社 職場 智慧 技巧 生存職場不僅提供個人賴以生存的平台,同時也提供個人?展的平台。藉助這個平台,依靠團隊的力量,運用自己的修養、智慧、謀略,經過拼搏和堅持,是能夠有一番作為的。《贏在辦公室——用歷史名人的智慧學職場生存之道》就是這樣一部職場兵書,它收集當今職場人士的成功之道,融匯歷史名人的處世法則,兩相對應,?娓道來,精彩紛呈。讀者用心領會,得之一二足矣。古人云:「半部《論語》治天下」,一部職場兵法,活學活用,必能裨益終身。 本書既適合職場人士細細體會,吸取精華,也適合即將走入社會的大中專學生提版權說明:作者簡介水淼,70年代生人。圖書策劃人,女性婚戀暢銷書作家。心理諮詢師。本科畢業於北京語言大學,現就讀於北京中科院心理研究所。 從小學開始隨手塗寫至今,文章散見於各類報刊,如《讀者》、《女友》、《白領時尚》等。本科畢業後一直致力於...1第1章 得人心者得天下——晉級的黃金法則一個旁觀的書生問林尚沃為什麼這麼處理,林尚沃說:「編草鞋的兢兢業業,不會浪費一點錢,他這種人肯定餓不死,但也成不了富人
無心插柳:錢若水斷案傳美聲
從善如流:劉邦兼聽得天下
懷柔天下:李世民縱囚歸家
德化天下:武則天知人善任
招撫天下:皇太極收服洪承疇
和光同塵:李泌一身事三朝
患難不舍:劉備不失民眾心
剛直不阿:郅惲拒為劉秀開門
剛毅不拔:雍正行事堅決徹底
事實說話:康熙帝的治水策略
網羅天下:康熙籠絡知識分子
仁心仁術:康熙治國的儒道2第2章 依靠團隊辦大事——9個成長絕招人心難服。但是在鐵的事實面前,就算有十分的不願意,對事實也是要承認的。這個道理在司法上的應用自不必說,鐵證如山,不招也會定罪;在職場上,用事實說話,自然會令上司和下屬心服口服。
團隊為大:朱元璋投軍打天下
聯合為大:蘇秦拜相合縱六國
房謀杜斷:李世民的團隊配合
資源共享:孔子私學桃李滿天
集思廣益:李淵的頭腦風暴法
以眾為鑒:李世民三鑒明是非
水漲船高:曾國藩不怕部屬高升
融於團隊:曹操割發代首明軍紀
不離不棄:曾國藩的維繫之道3第3章 打響你的個人品牌——做一個強者的秘訣在企業管理中,事關重大人事任免的決策非常重要。雖然很多領導人相信自己的眼光和判斷,但是不可避免地會帶有個人的主觀偏見和喜好。因此,客觀地聆聽團隊中下屬的意見,並參考測評公司專業測評報告,對於避免決策風險是必要的。
忍者遠智:胡雪岩的長遠打算
越挫越勇:康熙少年磨礪得後強
勝己者強:司馬遷發奮著《史記》
以長馭短:劉邦知人善任坐天下
勇於實踐:康熙帝推廣種痘
幫助弱者:鮑漱芳義舉扶天下
義不折腰:陶淵明不食屈辱五斗米
建立圈子:宋江仗義疏財走江湖
挑戰強者:曹操聞敵添兵則喜
先行者強:雷履泰開創中國首家票...
寓強於富:李鴻章開創現代工業
借力打力:李鴻章白手創辦輪船局
借勢逞強:曹操挾天子以令諸侯
獨樹一幟:曹操拒絕和強者合作
以小博大:《呂氏春秋》一字千金...
強者人道:林尚沃商道即人道4第4章 掌握人際關係的分寸——辦公室遊戲潛規則中小創業者,尤其是一些網路科技公司,辛辛苦苦把網站養大,十分不易;贏利前景才初露頭角,就被一些大公司或風險資本看中,頻頻拋出橄欖枝,意圖以資本介入,或乾脆收編旗下。
變通規則:魯哀公救火知變通
冷血規則:趙匡胤杯酒釋兵權
鐵血規則:諸葛亮揮淚斬馬謖
迂迴規則:西門豹治鄴顯遠智
納什均衡:艱難的美蘇核裁軍
利益均衡:周亞夫平七國之亂
博弈轉變:呂夷簡妙計罷監軍
均衡破綻:關羽大敗走麥城
博弈透明:晏子二桃殺三士
聰明糊塗:鄭板橋的座右銘
任人唯親:李鴻章用人懷偏私
任人唯新:李鴻章用新人辦洋務
多多溝通:李鴻章的辦事之道
與僚無爭:房玄齡的說話尺度
莫揭人短:朱元璋怒殺兒時伴
損公濟私:慈禧私慾誰人及
機智圓滑:紀曉嵐處事風格
隨機進退:袁世凱的退保哲學
無信不立:商鞅的成功
寬容氣度:曾國藩三讓同學
禮尚往來:曾國藩拜年通情5第5章 巧妙贏取上級認可——與上司和諧相處的策略生活中有一些人處世圓滑,被形容為「見人說人話,見鬼說鬼話」。之所以如此,不過是為了變通的需要,以更好地適應一時一事,所以圓滑在某種程度上是為人所接受的。
認真照辦:毛澤東周恩來的心靈之...
服從變通:劉鄧大軍千里挺進大別...
不懈進取:士別三日,刮目相看
化解危機:紀曉嵐自嘲消君怒
坦誠相見:潘美直言收袁彥
乘興而諫:荀息遊戲勸靈公
逆鱗而行:趙普直語進忠言
敢於擔當:左宗棠收復新疆
堅持正道:魏徵硬氣誰能敵
低調內斂:曾國藩升遷的順風路
表現忠誠:蕭何散財避危機
積極有為:蔣廷錫的仕途經濟
把握機會:慈禧站街入帝宮
名人推崇:左宗棠的「非正常」仕...
注意細節:陳毅一條軍規贏民心
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