觀念是態度與行為的根本，觀念決定行為，行為形成習慣

我曾經為自己定下許多目標，也都一一達成。我的事業十分成功，卻犧牲了個人與家庭的幸福，這值得嗎？""我要做的事太多了，時間總是不用，每天都覺得很緊張，匆匆忙忙，我無法過著理想中既充實又自在的生活，而且別無選擇……""我擁有財富盒成就感，可失去了內心的平靜……"這無疑是諸多成功人士的生活寫照。

史蒂芬.柯維《高效能人士的七個習慣》告訴我們：僅僅事業成功只能算成功一半，惟有兼顧事業、家庭、人際關係、個人成長等人生其他層面和諧發展才是真正的成功。作者倡導有識之士應告別舊習慣：人的行為總是一再重複，但要做到卓越不能只是單一行動，而是要靠良好的習慣。要提升自我，贏得革命性的效果，必須從觀念著手，暫時犧牲眼前的安適與利益，樹立克服慣性的觀念，並且"由內而外全面的造就自己"。可以說，觀念是態度與行為的根本，觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗，成功其實是習慣使然。

殺雞取卵到何時？

《伊索寓言》里講了這樣一個故事：一天，一個很窮的農夫在雞窩裡發現了一個金光閃閃的雞蛋，更讓他喜出望外的是這個蛋是純金的。這之後，農夫每天都從雞窩裡拿到一個金蛋，然而當他日益富有的時候，他也越來越貪婪，以至沒有耐心等待每天只有一個金蛋，他想一次拿到雞身體里的所有金子，於是他殺了這隻雞，但結果什麼都沒得到。

在我們的生活和事業中，常常有象愚蠢的農夫那樣以犧牲產能（雞）的代價來提高產出（金蛋）的事，我們往往更關心的是效率而不是效能，為了提高效率而忽視效能，這使我們破壞了取得成果的能力，而惟有產出與產能取得平衡，才能達到卓越的效能。日常生活中，足以印證這個道理的例子比比皆是。比如：你曾經想多做點事而徹夜不眠，結果弄的精疲力竭，身體不適，但倘若是好好睡一覺，第二天則可以精力充沛地做更多的事。產出與產能平衡是效率的精髓，放之四海而皆淮，也是成功者七個習慣的基礎。

習慣一：別指望著誰能推著你走

如果你不向前走，誰又會推你走呢？因此，積極主動的態度，是實現個人目標的原則。我們常說，"我不會……因為遺傳……"、"我遲到，因為……"、"我的計劃沒完成，因為……"等等，我們總在找借口或是抱怨，在不滿中消耗自己的生命，而人類與動物的區別正是人能主動積極地創造、實現夢想，來提升我們的生命品質。所以有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負責，自主選擇應對外界環境的態度和方法；他們致力與實現有能力控制的事情，而不是被動地憂慮那些沒法控制和難以控制的事情，他們通過能力提升效能，從而擴展自身的關注範圍和影響範圍。

積極的心態能讓你擁有"選擇的自由"。我們雖然不能控制客觀環境，但我們可以選擇對客觀現實做何種反應。積極的涵義不僅是採取行動，還代表對自己負責的態度。個人行為取決於自身，而非外部環境，並且人有能力也有責任創造有利的外在環境。

習慣二：忠誠於自己的人生計劃

我們經常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命，而高效能的人懂得設計自己的未來，他們認真的計劃自己要成為什麼人，想做些什麼，要擁有什麼，並且清晰明確地寫出，以此作為決策指導。因此，"以終為始"是實現自我領導的原則。這將確保自己的行為與目標保持一致，並不受其他人或外界環境的影響。我們將這個書面計劃稱之為"使命宣言"。

任何一個存在的社會組織都需要"使命宣言"，任何一個企業或個人也不例外。"使命宣言"需要階段性的評估以及持續修正和改良。

確立目標後全力以赴就是我們所說的在正確的時間做正確的事，並把事情做對。為什麼很多人成功了反而感到失落？許多人在埋頭苦幹時，尚未發掘人生的終極目標，只是為忙碌而忙碌著，未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求，也不曾審視過自己的人生信條：你到底要做什麼？什麼是你生命中最重要的？你生活的重心是什麼？只有確定了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恆地付諸實現，才有可能獲得內心最大的滿足。

習慣三：選擇不做什麼更難

每個人的時間都是有限的，所以要做重要的事，即你覺得有價值，並對你的生命有價值、最高目標具有貢獻的事情；要少做緊急的事，也就是你或別人認為需要立刻解決的事，消防隊的最大貢獻應是做好放火工作，而不只是忙於到處救火。因此"要事第一"是自我管理的原則。

有效能的人只會有少量非常重要且需立即處理的緊急、危機事件，他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。

"有效管理"是把最重要的事放在第一位的重點管理。先由領導決定什麼是重點後，自己掌握住重點並時刻把他放在第一位，以免被感覺、情緒或衝動左右。要想集中精力於當前的要務，就必須先排除次要事情的牽絆，要勇於說"不"。

習慣四：遠離角斗場的時代

懂得利人利己的人，把生活看作一個合作的舞台，而不是角斗場。一般人遇事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實，世界給了每個人足夠的立足空間，他人之得並非自己之失。因此，"雙贏思維"成為人際關係的原則。

我從小就參加各種比賽、考試，培養了一種你贏我輸、你死我活的競爭心態。試想一下，誰又甘心在競賽中認輸呢？樹立雙贏思維就是要在人際交往中不斷尋求互利，以達成雙方都滿意的並致力與合作的協議計劃。

具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直、成熟和富足心態。他們忠於自己的感受、價值觀和承諾，有勇氣表達自己的想法和感覺，能以豁達體諒的心態看待他人的想法和體驗，相信世界有足夠的發展資源和空間，人人都能共享。

利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格為基礎的。豁達的胸襟源於個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財勢，從而肯於嘗試無限的可能性，充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。

習慣五：換位思考的溝通

如果一位眼科醫生為病人配眼鏡，他先摘下自己的眼鏡讓病人試戴，其理由是："我已經戴了十多年，效果很好，就給你吧，反正我家裡還有一副。"那麼，誰都知道這是行不通的；如果醫生還說："我戴的很好，你再試試，別心慌。"在病人看到了東西都彆扭的同時，醫生還反覆說："只要有信心，你一定能看到。"那就真叫人哭笑不得了。我們常說：遇事要將心比心。因此，"知己知彼"是交流的原則。

醫生尚未診斷就開處方，誰敢領教？但與人溝通時，我們常犯這種不分青紅皂白、妄下斷語的毛病。因此，必須強調："了解他人"與"表達自我"是人際溝通不可缺少的要素，首先要了解對方，然後爭取讓對方了解自己，才是進行有效人際交流的關鍵，要改變匆匆忙忙去建議或解決問題的傾向。

要培養設身處地的"換位"溝通習慣。欲求別人的理解首先要理解對方。人人都希望被了解，也急於表達但卻常常疏與傾聽。眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助於雙方情感的積累。當我們的修養到了能把握自己，保持心態平和、能抵禦外界干擾和博採眾家之言時，我們的人際關係也就上了一個台階。

習慣六：1+1可以大於2

統合綜效是對付阻礙成長與改變的最有利途徑，助力通常是積極、合理、自覺符合經濟效益的力量；相反阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設法消除阻力的後果就等於向彈簧施加作用力，結果還是要反彈。如果將雙贏思維、換位溝通與統合綜效原則整合，不僅可以化解阻力，甚至可以化阻力為助力，"統合綜效"就是創造性合作原則。

集思廣益的合作威力無比。許多自然現象顯示，全體大於部分的總和。不同植物生長在一起，根部會相互纏繞，土質會因此改善，植物比單獨生長更為茂盛；兩塊磚頭所承受的力量大於單獨承受力的總和。這些原理也同樣適用於人，但也有例外。只有當人人都敞開胸懷，以接納的心態尊重差異時，才能眾志成城。

習慣七：過身心平衡的生活

身心和意志是我們達成目標的基礎。所以，有規律地鍛煉身心將使我們能接受更大的挑戰，靜思內省將使人的直覺變的越來越敏感。當我們平衡地在這兩方面改善時，則加強了所有習慣的效能。這樣我們將成長、變化並最終走向成功。

人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能使自己立於不敗之地；擁有財富，並不代表有永遠的經濟保障，擁有創造財富的能力才真正可靠。

以上這7個習慣是相輔相成的。前三個習慣在於我們本身，確立目標就要全力以赴，著重於如何進行個人修鍊，由依賴轉向獨立，實現"個人成功"；第四、五、六個習慣，即建立共贏、換位溝通、集思廣益，都將促進團隊溝通與合作；而第七個習慣涵蓋了前六個，督促我們從身心開始完善。通過培養這些習慣，我們可以循序漸進地獲得實質性變革，成為真正的高效能人士。