主題樂園要想盈利，少不了它

06-24

從1989年中國第一家本土主題樂園「錦繡中華」的誕生，到如今的海外品牌上海迪士尼入駐，經過了20年的發展，大大小小的主題樂園如雨後春筍般在中國的土地上崛起，整個中國似乎都颳起了一場主題樂園的旋風。但主題樂園項目前期投資動輒上億或幾十億元，這可不是開玩笑的，而且後期項目更新和維護也在千萬量級。那麼對於主題公園來說，找到具有性價比而可控的項目，並且可以快速落地，便顯得十分重要。

從國外品牌主題公園的經驗來看，花車巡遊無疑是較為符合這一要求的。投資額可控，參與客流量大，口碑良好，傳播性高，而且體驗性強，不受年齡限制。花車巡遊活動從時間角度可以分為日間巡遊、夜間巡遊，按照內容類型可以分為主題巡遊、行為巡遊、動物巡遊以及卡通巡遊等。巡遊內容不僅包括花車表演，還有舞蹈演藝、互動活動，設備特效，甚至包括一定的故事情節。巡遊活動往往是全天遊樂的高潮部分。

國內主題公園花車巡遊發展

在中國，花車巡遊並不為多數主題樂園重視。國內主題公園在早期的設計中大多數未能充分考慮花車庫房用地，巡遊線路寬度等問題，而前期沒有充分預留的話，後期的改造將會很困難。國內花車製作工藝早年整體偏低，演藝人才梯隊的建設投入不足。

常州恐龍園2009年推出了花車巡遊，當年園區近三分之一的區域正在進行改造，然而五一推出的花車巡遊猶如磁石牢牢抓住了遊客的心，當年入園人數上升了8%，營收上升10%。整場巡遊以恐龍主題文化為基礎，每輛花車通過奇幻的造型及車上身著華麗服飾的演員展現了不同的主題，加強了與遊客的互動。

2011年，大連發現王國在開園五周年時斥資超千萬，全新打造了4輛設計新穎、技術先進的夜間巡遊花車。推出了夜間花車巡遊活動，結果夜間市場的顯著增長成為當年發現王國營收增長的最主要因素。當年入園遊客首次突破150萬人，增長14%。

為何花車巡遊成為了主題樂園的秘密武器

-1-花車是營造樂園歡樂氣氛的法寶

可以說，花車與節慶是密不可分的。以往可以見到花車的場景通常是狂歡節、國慶節等等。主題樂園創造的正是永不落幕的節日氛圍，人們在這裡尋求歡樂，而花車華麗外觀寄託了遊客對美好世界的嚮往。根據統計，花車巡遊在各個主題公園項目綜合滿意度調查中均位列前三，受歡迎程度僅次於園內巨額投資的某一兩個大型項目。

-2-花車可以很好的調整客流動向

花車巡遊較好的緩解了遊客等候的焦慮，同時吸引遊客前往冷門區域。在樂園內，花車聚集起來的遊客也可以極大提高樂園的瞬時承載量，延長遊客的停留時間。

-3-花車巡遊直接和間接拉動二次消費

遊客在聚集的狀態下，收到氛圍的感染，更可能產生衝動消費。而花車巡遊可以將人們熟知的動畫形象或不太熟悉的樂園原創吉祥物通過動態表演的方式呈現出來，加強遊客的記憶，從而拉動周邊的銷售。夏季，很多樂園都推出了水花巡遊，在水花巡遊期間，水槍，拖鞋等的銷售也會有個激增。萬聖巡遊則會拉動彩繪，南瓜類飾品，面具的銷售。

具有吸引力的主題或IP是花車巡遊成功的關鍵

花車巡遊是將某一主題或IP進行演繹宣傳，乃至變成實際收入的最好方式之一。好的花車巡遊絕不是簡單的拼湊，而是應當講述一個故事。例如迪士尼每一季都有新的包裝，飛天大巡遊或者萬聖節、聖誕節主題等等；環球影城的花車常變常新，《怪物史萊克》《卑鄙的我》輪番上演；安吉有HELLO KITTY，恐龍園有《恐龍寶貝》，嬉戲谷有摩爾莊園，方特有熊出沒等。

相比國外知名品牌而言，國內的主題樂園大多是簡單的設備堆砌，對遊客吸引不大，易產生視覺疲勞，並且投資不菲。在樂園同質化的今天，通過打造有主題的花車巡遊活動，給樂園帶來更多的內涵，進一步提升競爭力，不失為一個好的發展方向。讓主題樂園盈利，可不單單只是靠花車，讓主題樂園不斷地，更新創新，就像迪士尼永遠在建設的主題樂園，如果你也想讓自己的主題樂園、更新、創新、盈利，那就來找我們藍裕文化吧！藍裕文化與德國頂尖創意團隊合作，讓您的主題樂園不在虧損。