王妙一回應爭議：我為何給4%股權的人分了近50%的利潤

來自專欄遊戲茶館

《Will：美好世界》開發商任意門工作室解散已經快半年了，不料今日再起波瀾。《Will：美好世界》原主程序陳喆發文指責任意門工作室創始人王妙一，在遊戲開發的兩年多里不僅沒有發過一分錢的工資，更沒有兌現當初承諾的分享遊戲利潤。

陳喆發文表示自己沒有收到工資和分紅

陳喆在文中透露，自己離職騰訊後加入了任意門工作室，並且在其他成員都離職後還堅持到《Will：美好世界》最終上線。他在文中寫道：「六月份遊戲上架之後，八月份 Steam 終於發錢了，創始人王妙一卻一腳把我踢開，把工作室解散了。解散之後，前一天說分我一筆錢，第二天馬上就變臉，又說不給了，實在令我始料未及。」

陳喆表示自己想過將雙方經濟糾紛送諸法律，但因王妙一併沒有給收傳票的地址而作罷。

今日早晨，王妙一發文回應陳喆的「討薪」，表示雙方約定好了陳喆不拿工資，但給他了4%的股權。王妙一在今年2月轉給了陳喆48萬元的分紅，還在合作期間為他繳納了五險一金。

王妙一更是透露，之所以解散任意門，很大程度上就是因為陳喆給團隊所有人帶來了很大的困擾。她在回應的文章中較為詳細地解釋了任意門解散的起因：

「17年8月，團隊里除了我和這位程序，還有一名新人美術在。不巧那位美術同學的親人剛剛去世，於是我便讓美術同學回家陪母親。而我也決心將程序開除，我無法忍受繼續和他一起工作，所以我對程序說，我將團隊解散了。」

王妙一在回應文中透露，《Will：美好世界》上線以來到今年2月，扣除平台分成後累計收入約有200來萬，其中Steam收入一共180萬，WeGame收入不到50萬。同時，遊戲研發成本達到了100來萬，所以遊戲利潤也就100來萬。

幾經周折，最終雙方達成一個協議：將2018年2月之前的收入減去成本，按40%分配給他。最終，王秒一總計轉賬給他約48萬人民幣（稅後）。

王妙一提供的轉賬截圖

王妙一認為，雖然48萬的分紅超出了陳喆的貢獻水平（按股份比例他應只得4萬元）。但大家最終把遊戲做完上線，都很辛苦，雖然創業失敗但是還是有收益，所以最終同意了這個利潤分配方案。

對於王妙一回應文中一些細節問題，遊戲茶館採訪了王妙一本人。

Q：既然對方只佔股4%，為何你同意分走近乎一半的利潤？其他合伙人知曉否，是什麼意見？

王妙一：因為在分配《Will：美好世界》利潤的時候，其他有股份的員工已經離職，而且他們均已退股，所以我不需要徵詢他們的意見。

雖然有的員工已經離職，但無論他們是否有股份，我都綜合考慮他們之前的工作付出，以及他們對美好世界的貢獻。在《Will：美好世界》上線後，給他們補寄了分配的收入。

有的員工有工資，有的沒有工資。有工資的會補寄少一些，沒工資的會補寄多一些。但是也看對《Will：美好世界》的貢獻度。比如沒有參與《Will：美好世界》開發的，可能是大幾萬這樣；參與《Will：美好世界》開發的，但是參與比較少的，總共和工資加起來應該有十幾萬。

按照當時的分配方式，我覺得考慮到陳喆的付出，以及他個人的機會成本，給他分配35-40萬的利潤是比較合理的。但是因為陳喆不同意，所以我提高了他的比例。這個最終的分配方式是經過我們雙方同意的。

Q：整個開發過程，是否設立了績效管理？員工的貢獻度如何評判？

王妙一：連錢都沒有賺到，如何談做績效管理？

在團隊很小的情況下，每個人工作效率與工作強度如何，其實很容易看得清楚，大家都有目共睹。

Q：從研發時間點來看，遊戲上線後任意門才宣布「解散」。既然不滿意程序，為何不早先開除？

王妙一：對於沒有過創業經歷的人可能很難理解，每一個老闆的第一次開除人，都是一次很難的抉擇。尤其是對於現代的年輕人，大家都不願意自己做壞人，所以就更難開口說「對不起，我要辭退你。」

此外，在創業初期沒有開工資的情況下，對於沒有經驗的管理者，就更難對員工提出要求，這也是一個很尷尬的地方。

Q：既然有了股權分配方案，大家是否協商過具體的獎金激勵方案？

王妙一：我沒考慮到在項目有盈利，但公司黃了的這種情況。這種情況實在少見。

一般是兩種情況比較常見：

①公司成了，這種情況下大家就開始領正常工資，然後按照績效發年終獎

②公司黃了，項目也黃了，這種情況下大家會按照股份比例對公司的現有資產進行清算

《Will：美好世界》因為我還想繼續維護，但是公司確實辦不下去。這種情況，是很難預想到的。