正確看待失敗，接受你的不完美

今年4月，我第一次在朋友圈看到了關於《卓越領導之旅：職場與生活中的13個超越時刻》的推薦文。

那個時候，我剛剛再次轉行，從快消行業的一線銷售管理崗位轉到一家商業策劃公司的人事主管崗。

作為一名多次轉行，在職業發展中不斷上下起伏，以32歲「高齡」卻有將近5年的職業空白期的兩個孩子媽媽來說，我深感自身能力不足，同時也對新公司普遍存在的部門負責人管理缺失問題感到詫異及苦惱。

為了改變現狀，我當時正在努力學習。就在此時，我通過HR群的小夥伴們知道了這本《卓越領導之旅》。這本書的出現，使很多我原本知其然而不知其所以然的問題開始變得清晰而簡單起來，並讓我獲益良多。

這本書是我看過的最接地氣、最能讓我感同身受的領導力書籍。在每個案例的主人翁身上，我總是能或多或少地看到自己的影子，每每看完一章，總是感觸良多。

1、它讓我正確看待失敗。失敗不再僅僅是我們的恥辱和缺失，更是我們成長之中的必經旅程。

在以往的面試過程中，我們可能會更多關注職位候選人的成功案例、其取得成功的原因及其中所體現出來的個人優勢。我們很少會去詢問對方的失敗案例，或是提出：「如果重新給你一次機會，你會如何去做？」這樣的問題。

我們每一個人都有過失敗的案例，但是不同的處理方式及心理承受能力總是會對我們後來的人生造成不同影響，而往往面對失敗比迎接成功更具有挑戰。

在5年前，我放棄了一家上市公司的主管崗位，變賣房產做了我人生的第一次創業投資。但是很遺憾，就算我和我的家人付出了很多很多的努力，我們在還是在幾個月後迎來了巨額虧損。

我和老公不得不將自己的股份轉賣給合伙人，一切從0開始。5年後的今天，我需要接受重新買房時的高房價，接受我原本的下屬在更好的企業擔任更高的職位，接受別人偶爾提及那段經歷時同情的目光。

回歸職場的兩年中，我一直覺得這是我最大的失敗，並對此耿耿於懷，不願提起。但是看完這本書後，我才發現，我在後面的所有工作中都更加關注成本及收益，並對企業的運營管理有著超乎尋常的興趣。

這些大概都是由前段經歷而來。它讓我思考：也許我的那次創業和投資，並不是完全失敗的。

2、它用案例仔細剖析了職場中會遇到的很多問題，並有客觀而詳細的建議，具有很強的參考性及可操作性。

印象最為深刻的要數第8、12和14章，因為這正是我近期正在面對的問題。

我們很多時候都會認為工作就是工作，詳細的流程、明確的標準、標準化的人員選拔機制，就讓我們搞定它。但是，我們卻總是會將個體差異以及環境對員工及個人的影響降低。

在第8章中：關於「差勁」的連續體的描寫將員工對於領導容忍度量化了，讓原本需要很多詞語描述的東西一下子變得簡單起來，也讓我對新公司的高離職率有個合理而清晰的認知。

看到書中關於「連續體「那張圖的時候，忽然有種「哦！就是這個離職原因「的想法。

一千個人眼裡有一千個哈姆雷特。《卓越領導力之旅》用17個章節描寫了我們大多數人都會經歷過的一些困難的階段，每個人都能從中找到自己的影子。

從工作的角度來說，它簡單易學，具有可操作性，也讓我深感領導力的塑造，不僅僅只是工作，而在工作之外，我們的每一段成長，每一個位置的取得，其實都是有據可循。

同時，作為HR，我們更應該關注員工工作以外的個體因素。在閱讀時，我對照本書找到了公司現狀形成的原因及可實施的解決方案，這也算是一大收穫！

從個人角度，我真心感謝這本書！

2012-2017年，短短5年時間，我經歷創業失敗，從頭再來；生2胎；在高房價下重新貸款買房；父親尿毒症去世；為了照顧小學一年級的大寶而換行業換工作等一系列的事情……，這些都對我產生了深遠的影響。

讀本書時，我回憶起4月初公司員工工傷住院時，由於財務拖延醫藥費時我的反應，我才不得不承認，去年那段離職全程在醫院陪護父親的日子，已經讓我對「醫院「這個詞語有著超出正常人的反應……

經（歷）過必有緣由，讀書的意義也許就是讓我們在書中找到自己和別人的影子，在我們茫然無措的時候給予我們一些新的方向！

在此，再次感謝HR成長部落的各位小夥伴以及群主大人。僅以此小小短文以做留念。

2017年6月4日晚

作者簡介：文曉波，八零後，兩位小帥哥的媽媽，一名半路出家的HR。畢業於一所旅遊學校的旅遊日語專業。曾從事導遊、快消行業內勤、銷售、運營等多個崗位，也曾自主創業。今年3月剛入職一家商業策劃公司擔任人事主管，目前正在努力學習專業技能中。