他們讓健身回歸最純粹的樣子，被譽為健身界的滴滴

06-23

文章來源：

創意鋪子（cypuzi）

中午的時候，好幾個朋友都給鋪主發了同樣的微博，講的是因為天天加班熬夜，作息不規律，再加上不運動，結果突發了腦出血住院失聯九天。

看完以後，鋪主背後驚出一身冷汗，人們總是在疾病來臨時才注意自己的身體，病來如山倒，卻沒有想著先健身運動。

所以，今天鋪主要和大家講主題自然和運動有關係，對象是一種新的健身方式。

近年來，隨著大眾對健身的需求不斷多元化，由美國的Greg Glassman教練創立的CrossFit在各大平台上的身影越來越活躍。

CrossFit是由Greg Glassman創立的一種專註於綜合能力和基礎能力訓練的健身體系，通過舉重、體操、跑步、跳繩、划船等多種混合訓練項目，促進心肺、耐力、力量等十項身體素質均衡發展。自2000年創立以來，受到了美軍陸戰隊和專業運動員追捧，並迅速在全球火爆，風靡速度迅猛。

目前，CrossFit在全球已經有了13000多家加盟的CrossFit健身房（也稱Box），其中在美國有7200多家，中國120餘家。對比中美兩國的人口基數，以及國內目前推行的體育政策帶來的市場潛力，CrossFit在中國無疑有巨大的發展空間。

2013年，中國上海開設了第一家Reebok CrossFit MeWellness健身房，隨後CrossFit Box在2016年呈現爆發態勢。

他叫李傑，是CrossFit Xihu的主理人，從2012年開始接觸健身行業。剛入行只用了3個月不到的時間，他成了店裡的銷售冠軍，用了5年的時間，他成為了全國銷售冠軍。但他覺得教練如果被銷售「綁架」，健身也就變了味道。

當他知道CrossFit以後，他馬上一直到CrossFit的模式與理念都與樂刻不謀而合，因此當初次見到樂刻韓總就向他提起了CrossFit，一拍即合，他們馬上就決定合作開啟依託樂刻平台的CrossFit Xihu。

教練不用在銷售上自己花心思，軟體里有自己的銷售系統。教練唯一需要的就是仔細琢磨課程，然後把課程放到樂刻的系統里，等待喜歡的人預約就行。

沒有特定的健身房

只有特定的課程

除了教練共享，樂刻的場地也是共享的，大家甚至把它稱為健身界的Airbnb。更重要的是，樂刻所有的門店對外開放，而且24小時營業，不需要交納高昂的年費，會員按月來計算，而且每個月只要99元。

樂刻的教練都不帶有任何銷售性質，無需向學員瘋狂推薦課程。教練分成很高，佔了學費的絕大多數，而樂刻只抽20%的平台傭金。

低價不等同於低廉

傳統健身房主要商業模式是年卡預售，一次獲客綁定一年，「樂刻們」的出現無疑是致命一擊。硬體設施上，樂刻將健身房面積從上千平降至300-500平，空間利用最大化使租金水平大幅下降。

區別於傳統健身房的是，樂刻所有線下店沒有洗澡功能，這在國內算是比較前沿的模式，然而在歐美國家早已是常態。數據顯示，樂刻線下單店日均客流量可達300人，遠超市面上3000平的傳統健身房。

CrossFit Xihu保留了CrossFit官方體系中的核心訓練方式。又根據國情需求，對課進進行調整，使之更適合國內的朋友。

在共享的場館中，教練不僅能幫助學員糾正動作，還能作為交流的媒介，引導大家互動。

以西湖文化廣場店為中心，在杭州東、南、西、北四個方向的主要商圈及上海重點商業圈打造5座CrossFit Xihu場館。樂刻聯合開始吧公布CrossFit五店眾籌計劃，出讓五家新店25%的股權。

據開始吧後台數據，項目上線1分鐘已完成100%眾籌目標，上線30分鐘，金額突破300萬，不到24小時就已突破500萬。截至目前，項目眾籌金額已經突破800萬，認籌人數突破350人。

已經簽約的場館有杭州新天地店，將於2017年11月投入運營，其他場館也將於2018年3月前全部投入運營。