佩蓉談商務禮儀(中國商務精英的禮儀培訓課)
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佩蓉談商務禮儀(中國商務精英的禮儀培訓課) |
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《佩蓉談商務禮儀》與其他禮儀類圖書最根本的不同是對動機的理解不同。出於恐懼的動機,讓我們做出規避懲罰的行為;而出於實現特定理想、努力滿足他人期望的動機,會使我們更有力量,從而達到超越期望,實現自我。反映在禮儀上,一種禮儀教人如何規避陋習,以免於失禮的恐懼和擔心;一種禮儀教人只有獲得免於恐懼的自由,擁有高度的自我認知能力,才能遊刃有餘地表達出內心的自信和全部的創造力。那麼,這種禮儀的力量從何而來?我要告訴大家:它存在於我們內心的深處,我們不必一味追趕或效法西方,我們還要尋求發掘在我們中國的傳統文化之中很多美好的品質,這些品質能使我們重新建立世界性的禮儀,正如我們之前所達到的。 |
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作者: 陳丁榮 |
出版: 中華工商聯合出版社 |
類型: 連載 |
關鍵字: 禮儀 商務 公關 陳丁榮 成功學 |
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關於本書
這次的金融危機是過去五十年甚至上百年從未遇到過的,目前也很難預料這種不明朗的經濟環境會持續多久,以及它對工作發展所產生的影響。但我對中國和全球的長遠經濟前景持樂觀態度。我堅信從這次危機中我們同樣可以看到許多機會。因為科技在不停地發展,生產力在提升,新的商機也會持續出現。
· 推薦序1(1)
· 推薦序1(2)
· 推薦序2
· 前言(1)
· 前言(2)
第一部分
無論對於個人還是公司而言,21世紀都是競爭激烈的商業世紀,我們靠什麼競爭?除了產品、價格、營銷、服務這四大常規武器之外,另一種秘密武器正被越來越多的公司和個人發現並運用著,那就是 禮儀,發自內心的禮儀,恰到好處的禮儀。這種武器如果運用得當,你或你的公司至少能獲得客戶的認可;這種武器如果運用自如,你或你的公司有可能成為客戶心中不二的選擇。
· 禮儀的基礎(1)
· 禮儀的基礎(2)
· 禮儀的基礎(3)
· 禮儀的基礎(4)
· 自我認識(1)
· 自我認識(2)
· 自我認識(3)
· 自我認識(4)
· 自我認識(5)
第二部分
我剛畢業時,第一份工作是在一家公司做技術銷售工程師。我的女老闆非常專業能幹,對下屬要求幾近苛刻。身處一個以男性為主導的行業,她不得不竭盡全力地用工作來證明自己如何出類拔萃。因此,她也將這份苛刻帶到了對手下工程師的管理細節當中,事必躬親,一一過問。當時,我正一邊學習一項新技術的操作要領,一邊作為專業技術師向顧客演示這項新技術如何使用。
· 個人儀錶管理(1)
· 個人儀錶管理(2)
· 個人儀錶管理(3)
· 個人儀錶管理(4)
· 第一印象管理(1)
· 第一印象管理(2)
· 第一印象管理(3)
· 第一印象管理(4)
第三部分
當我還是MIT大一新生時,就知道麻省有一個傳統,每年舉辦一次 國際集市節 (InternationalFair),留學生們按照國別布置自己的攤位,向麻省的全體學生介紹自己的國度和本國豐富的文化。從豐富多彩的文化表演中,麻省的學生領略到了世界各國的文化異同。在幾個好友、老師和校國際部主任的鼓勵下,我決定做這屆的集市節主席,組織並協調各國留學生、不同社團、校方管理人員、學校管理器械設施用品人員之間的關係,以及諮詢校法律部門和校外的舞會演出團體簽訂合同的有關細則,並修改集會的傳統做法。因為上屆的組織者現在已是居住校外、來去匆匆的大四畢業生,我面臨無人可求助、無經驗可借鑒的局面。
· 卓越的跟進(1)
· 卓越的跟進(2)
· 卓越的跟進(3)
· 商務信件及電子郵件禮儀(1)
· 商務信件及電子郵件禮儀(2)
· 商務信件及電子郵件禮儀(3)
· 商務信件及電子郵件禮儀(4)
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