試讀《不確定時代,學會見招拆招的智慧 6

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6-3 見招拆招的智慧

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古典講述 一個觀察

前兩天我們談到了夢想的局限性,講到如何通過心理比對制定一個靠譜的計劃,今天我們進一步落地——講述見招拆招的智慧。

你有沒有遇到這種情況?

  • 在家裡想得好好的工作計劃,一旦遇到具體的打斷,情緒上來,完全麻爪了。
  • 想好了要和領導彙報每一個字該怎麼說,一旦見到真人,開始緊張,徹底崩潰。
  • 一個在飽著肚子制定出來的節食計劃,在飯桌前完全失效了。
  • 今天我給大家介紹的這個工具叫做「 執行意圖 」,解決的就是這些問題。

    一個概念

    執行意圖是由彼得·M·戈爾維策(Peter.M.Gollwitzer)提出來的。這個人是誰?就是前面說過的厄廷根背後的男人——她的丈夫。

    執行意圖就是你針對某個願望的明確意圖——簡單說,就是你「具體要怎麼做」。

    彼得的研究一開始聽上去沒有什麼神奇之處——一旦你下定決心執行某事,制定明確的計劃會有助於採取行動,克服障礙。類似你需要把目標設定成SMART法則。但是接下來的部分開始有趣了。他發現,僅僅有目標是沒用的——因為目標執行一旦遇到障礙,往往計劃就變成了紙上談兵——他發現有一種方式可以應對這種現實障礙,就是用:

  • if……(某個情景、狀態)……then(某個反應)
  • 如果……(某個情景、狀態)……那麼(某個反應)
  • 的方式制定的,這個人的執行意圖會大大提高。

    比如說:

    在和領導溝通之前,就給自己設計一個執行意圖。

  • 如果(我緊張),那麼(我會打開PPT說一段我比較熟悉的工作彙報)
  • 如果(我緊張),那麼(我會告訴自己,又不是演講,只要真實表達自己就好)
  • 如果(我緊張),那麼(我會告訴自己,先安靜下來再講話)
  • ……
  • 具體的內容可以按照你喜歡的模式,只要提前設定好,心裡演練幾次就好。

    執行意圖之所以起作用,是因為過去僅僅設定目標的方式在穩定的環境下好用,在變化的情景中,僅僅設定目標就不好使——因為變化帶來的壓力讓你來不及思考,就被情緒淹沒,只能依靠本能動作了——而本能基本上又是最糟糕的選擇。解決的唯一辦法,就是提前演練所有的可能性。

    執行意圖等於在潛意識裡給最糟糕的情況做了一個預案。一旦遇到障礙,這個預案被喚醒,馬上見招拆招。

    我在廣東遇到過一個詠春高手就是這樣的。他的聽勁練習到什麼程度?他蒙著眼睛雙腳站在一根圓木之上,我和他搭手,攻擊時竟然沒法碰到他身體,也沒法推倒他。他的手好像有眼睛一樣,所有的動作都被化解了。說簡單也很簡單,他練習了十多年的詠春搭橋,腦子裡有幾千套if……then……,而且都練到了下意識的狀態。

    所以——

    根本就沒有什麼所謂的臨場發揮失常,高手平時都完成了很多的if……then……沒怎麼臨場發揮過。

    用到生活里也是一樣——前幾天遇到一個朋友,從小因為父親抽煙身體不好,所以每次看到自己老公抽煙熬夜,只要一聞到煙味就心頭火起。幾次溝通下來,雖然明確知道對方煙不是一下子戒掉,而且她老公也在努力減少抽煙,但是情緒還是噌一下子冒上來了,不可控制。

    我建議她設定一個這樣的執行意圖:「如果聞到煙味,那麼對自己說他現在已經到50分了,我要鼓勵他去60分,而不是要求他直接到100分。」

    其實我們《超級個體》專欄現在更新時間調整到早上六點半,你不妨對自己設定這樣的內置程序:

  • 如果(到六點半),那麼(我看超級個體專欄)
  • 如果(看完專欄),那麼(我留言)
  • 如果(我留言了),那麼(我會在朋友圈找機會發出圖片,嘗試轉述)
  • 我讀過的歷史上關於執行意圖最彪悍的案例,莫過於冒頓單于的案例——冒頓是中國歷史上唯一一個不跟任何人商量,一個人把謀反這件大事干成的。

    冒頓單于謀反

    冒頓製作了一種鳴鏑,就是響箭。然後給他的部下規定,他的響箭射向哪,所有人必須立刻射向哪。猶豫晚射者斬!

    這麼練了一陣子,有一天他突然把響箭射向自己最喜愛的一匹馬。部下有人擔心是不是命令搞錯了,遲疑未射,他立即將沒射的斬首。大家開始知道這是玩真的。又一天,他突然把響箭射向他最寵愛的閼氏,又有部下遲疑了,遲疑的又被斬首。

    第三次,他把響箭射向父親頭曼單于的馬,這次沒有人動腦筋思考了,全部亂箭齊發。冒頓知道這個「if……then……」的執行意圖完全貫徹下去,可以動手了。

    一次和父親一起打獵的時候,他突然將響箭射向父親。他的所有部下,在沒有任何知曉和猶豫的情況下,就全部參與了謀反這樣滅門的大事,所有的箭全部射向頭曼單于。冒頓謀反成功,成了匈奴歷史上第一位最強盛的單于。漢朝對匈奴的和親政策,都是為了避他的鋒芒。

    古代殺君是誅九族的罪過啊,單于把這個心理障礙度過了。你說執行意圖牛不牛?

    一個策略

    你也可以試試看,把這三天學到的東西串聯起來,就是WOOP思維,即「心理比對」。

    W(願望,Wish)→O(結果,Outcome)→O(障礙,Obstacle)→P(計劃,Plan)。

  • Wish:尋找一個你內心的願望,設定一件你最想完成的事。
  • Outcome:如果達成了,最好的結果是什麼?——盡情暢想夢想成真的喜悅。
  • Obstacle:思考在實現目標過程中,你最擔心發生的障礙。
  • Plan:在腦子裡預演最好和最壞情況,找到一個平衡點,制定計劃。
  • 在充分考慮過樂觀和悲觀情況之後,最後給自己設計一個「執行意圖」,也就是提前設計一個遇到障礙的條件反射觸發器:

    如果(發生什麼情況)……那麼(做什麼行動)……

    比如,你的目標是每天傍晚跑步。

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    說到樂觀,我倒特別喜歡我爹的說法,他是個老工程師,專門在石頭上打洞爆破找礦,他們每次準備爆破的時候,都說:

    「按照最好的預期,做最壞的準備。」

    一個總結

    傳統的目標設定方法在變化時代不夠好用,需要設定「執行意圖」——「if……then……」。心理比對加上執行意圖,心理學兩口子教給我們一個不確定時代的計劃法則——WOOP:

    願望Wish——結果Outcome——障礙Obstacle——計劃Plan。


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