老闆搞定員工的細膩手腕
06-23
如果老闆在日常活動中給人留下馬虎、漫不經心的印象,就會受到員工的輕視;反之,老闆以精明強幹的形象出現在員工面前,則使他們更加敬畏你。顯示精明強幹,不妨從日常的一點一滴做起,通過一些細小的手段來「包裝」自己。以下手段可供老闆參考。 1.給員工精明強幹的感覺 ·開始講話之前,將要講的內容擬定好幾個要點,可以使員工產生老闆頭腦清晰靈敏的印象。 ·凡事歸納成3個要點,可以顯示你具有卓越的火鍋加盟歸納能力。 ·把一件事在3分鐘內敘述完,這是精明幹練老闆的說話秘訣。 ·在會議的最後做好總結性發言,可以給員工留下老闆具有深厚才能的旺象。 ·為使自己的話更具說服力,借用古語或名言來表達是個好方法。 ·使用極其精確的數字,可以讓員工覺得你思維縝密。 ·探討自己專業範圍里的話題,不使用專門術語會使員工對你產生好感。 ·對於一些時尚的東西不必詳談,但必須表示出予以關注的態度,可以給火鍋店加盟員工留下緊跟時代潮流的印象。 ·把寫滿事項的記事簿適時讓對方看到,可顯示你的細心周到。 ·為了讓人看出自己是個從容不追的「人物」,盡量放慢動作可以達到效果。 ·老闆的業餘特長遠離自己工作範圍,會給員工留下深刻的印象。 ·為了使員工看出自己能力不凡,在宴會等場合與要人相鄰而坐。 ·坐著的時候,保持挺直端正的姿勢,可顯示你是個意志堅定者。 ·一面注視著員工的眼睛一面交談,能使員工覺得你誠懇正直。 2.提高員工的信賴度 ·為了表現正直的個性,可故意暴露一些缺點。 ·對自己不知道的事,誠實地說不知道可以獲得小火鍋加盟員工的好感。 ·對員工發表講話的時候,注意講話速度要比平常慢一些。 ·打電話的時候先詢問對方情況,可以提高住對方聽電話的情緒。 ·對自己不利的事情無須開場白,直截了當地將事件緣由說出,可使人注意到你有強烈的責任感。·犯了過錯時,與其辯解,不如彌補過失,顯示出你的誠意。 ·為提高屬下的忠誠度,有時不妨叱責小錯誤而忽視大過失。·會使對方感到不痛快的談話,一開始就事先表明,則可使對方不痛快的感覺淡化,甚至轉化為對你的好感
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