職場小白需要了解的邏輯思考力

「完全無法理解你在說什麼」「要不回去想想，再來和我說」「我覺得這件事情你沒有說清楚」「你到底想表達什麼？」

明明自己覺得特別清楚的事情，卻沒辦法給別人說清楚。問題出在哪兒了呢？和公司的一位前輩「老董」請教之後，發現自己的邏輯思考力存在問題，以致於別人常常聽不懂你說的話，你也總是回答不上來別人的提問。

究竟怎樣才能提升自己邏輯思考力，讓自己成為一個思維縝密，邏輯清晰，能夠和別人高效溝通的人呢？

利用下班後的時間，閱讀了一些關於邏輯思考力方面的書籍：《麥肯錫入職培訓第一課：讓職場新人一生受用的邏輯思考力》、《邏輯思維，只要五步》、《明智行動的藝術》、《批判性思維工具》、《學會提問》、《金字塔原理》。

在這兒主要談談我讀完這些書後的小感想。

1、邏輯思考力的自我理解

每本書裡面對於邏輯思考力的定義都不同。

a. 邏輯思考是用最簡單的方式向對方表達想法的技術b. 邏輯性需要哪三樣？①有結論 ②有理由 ③結論和理由相聯繫c. 思維的八大標準：清晰性、準確性、精確性、相關性、深度、廣度、邏輯性、重要性、公正性

當我看完這些之後，我自己對於邏輯思考力的理解是：把事情要想全面，清楚說。

那麼先來看第一個問題：想全面。想全面指的是從深度和廣度都有完整的考慮這件事情。

深度：可供持續挖掘的觀點。

栗子：人為什麼會餓 → 因為在消耗能量 → 為什麼會消耗能量 → 因為葡萄糖被消耗 → 為什麼葡萄糖被消息 → 因為要提供體內血液循環。

深度就是能否持續挖掘探索一個觀點，不斷發問，找出最深層次的原因。

廣度：其他角度的分析思考。

栗子：為什麼需要計劃生育？ ①實際國情 ②經濟學 ③生態學 ④遺傳學 。

從多方面去思考同一個問題，如果思考欠缺廣度，則有可能會被局限在框架中。

接下來看第二個問題：清楚說。指的是要具有邏輯性和清晰度。按照一定邏輯組織自己的論點論據，清晰的表達自己的結論。

邏輯性：論點和論點之間完全獨立相互窮盡，論點和結論相互聯繫。

採用自上而下的表達方式，首先說清楚問題及解決方案，然後開始組織支持以上結論的論據。

清晰度：一句話能夠表達出這件事情的中心思想。

你的觀點和結論是需要清晰明確的。能不能用一句話總結這件事情？能用另一種方式表達一下你的觀點么？

培養邏輯思考能力的過程很痛苦，在看《金字塔原理》時，經常看著看著就睡著了，太費神。寫讀書筆記時，同樣構思良久。

邏輯思維這事兒太大，自己所探索的太淺，但即使如此，仍想記錄下來：邏輯思考力的本質是你對一件事情透徹的理解以及清晰的表達。

2、實用小技巧推薦

① MECE分析法（互相窮盡，完全獨立）

有三個能讓你想全面事情的套路，或許可以拿去用用。

a. 要素分析栗子：想要分析某款產品的使用人群，那麼我們可以考慮根據用戶的活躍狀態進行分析，超高活躍用戶，高活用戶，低活用戶，已流失用戶。

b. 過程分析栗子：推廣運營的過程大多數都為AAARR，因此在制定計劃時根據每個環節安排即可。　

c. 公式法栗子：要提高店鋪的利潤，利潤 = 銷售量 x 單價 - 成本 ，是不是可以從增加銷售量、單價，減少成本做起？

② 高效利用空閑時間

a.「思考問題」在上班路上，選擇一個問題，記錄在便利貼或者手機App中，利用走路等空閑時間進行思考。

b.「靈感記錄」每天下班路上基本都是自己腦海中的靈感爆發時間，每當有新的idea出現，我都會記錄在App中，先存儲起來，免得靈感跑掉了。

③ 淘金式吸收思想

世界上有兩種人，一種人是無論看到什麼，聽到什麼，就全都吸收。而另外一種人則是有選擇有目的去尋找自己所需要的東西，淘金式的吸收思想。

淘金式思想體現在方方面面，和別人的交談，書本的學習，我們應當抱有明確的目的，去思考為什麼是這樣的觀點，推理和論述中是否存在問題，自己的結論是什麼。

改變思維習慣是一個需要幾年的漫長過程，它不是幾個星期或幾個月就能完成的。

作為職場新人的我們，邏輯思考力的培養無疑是一個受用終生的技能。靜下心來，認真做好每一件小事，期待迎來自己邏輯思考力的2.0升級。

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