"官場遊戲規則"透析_

上級規則　　權力是維繫官場所有規則的魔棒.上級的所有權威、優勢就取決於其權力的含金量.而權力的含金量不是一般意義上的恆量,而是一個隨機變數,有如企業的利潤之類,依其所有者的經營情況而定.因之,有人稱其權力資本.在經濟市場化的今天,市場規則越顯其重要的地位.與之相類,權力的經營業績往往取決於權力所有者對官場規則的掌握及熟練程度。 充分利用權威： 下屬有時像奴僕，適時給他們一點小恩小惠或不時做出親近的樣子，他們往往會受寵若驚，感恩戴德之餘就會異常忠誠。但是，並不所有的下屬都是馴服的，因此，要注意「修理」那些恃才傲物的傢伙。修理的方式有三種：一是直接打壓，抓住辮子當蛇打；二是孤立，「團結」一切可以團結的下屬，他自然會徒喚奈何；在是冷處理，對他的事不聞不問不表態，直叫他處認錯誤悔過為止。恩威並施，自然能收放自如。 充分利用組織： 中國權力場一切命脈系之於「組織」，它統領一切，制約一切又貫穿一切，是掌控權力場的太上皇。它具有不僅神通而且又神秘的魔力：首先，它已演變成一個什麼都可以裝的筐，對上級而言，上級本人甚至可以取而代之。名曰組織決定實則個人意圖；其次，它的神奇之處在於，組織是一頂帽子，戴在上級頭上，它是皇冠，但一旦在下屬頭上，卻成了一個緊箍咒。有如此玄妙神機，「上級」當然也就知其操作之要：組織是塊橡皮泥，任你捏來任你擰，封賞他是組織需要，貶謫他是組織紀律，冷處理他當然是組織考驗了。 充分利用矛盾：並不是所有的「矛盾」都於事有礙。實踐證明，在權力場的遊戲規則中，充分利用「矛盾」的奇效表現在：「矛盾」是一根調節槓桿，在權力失衡的情況時可以起到很好的制衡作用。因此官場中特別講究「矛盾」的利用。如有需要，還可以親自製造矛盾，放任鷸蚌相爭，自己坐收漁利。如在人事配置時，充分利用下屬之間的矛盾相互制約，可以收到制衡效果。 充分開發資源：自然資源開發不存在過期問題，權力資源卻存在過期作廢的問題。因此，在規則範圍內就要適時批發官帽，培植親信，發展黨羽，形成自己的勢力範圍。直接的收益是可以一呼百應，活絡辦事關節；到處有耳目，可以洞察官場風雲。間接或長遠的收益是，一張龐雜的「官」系網有如宦海航母，可以抵禦大風大浪。廣西原玉林市委書記李乘龍雖然最終栽了，但他在監獄時，其黨羽、同夥可以比較暢通地與他用紙條進行攻守同盟，差點矇混過關，即充分顯示了其神通。 下級規則 密切聯繫領導規劃：官場中人誰不知道，領導才是下屬自己的衣食父母。因此，完成從「密切聯繫群眾」到「密切聯繫領導」的轉變就顯得尤其重要。與上級的關係如何，是下級晉陞成與否的一個十分重要的因素。有些人單純地認為，「是太陽總會發光的」，不屑顧及經營上下級關係，這是十分幼稚和不切實際的。具體操作中要做到：「一跟」「二從」「三得」。 一跟：鐵定決心，緊跟領導；拆死保衛領導；堅決擁戴領導。要訣是「服從要到盲從的程度」，「緊跟」要成領導影子的程度。 二從：上司出行緊跟從。特別提醒一下只會咬文嚼字的書獃子，跟從不是永遠哈著腰走在上司的屁股後面，有時要相機走到上司前面，為上司按紐或擋駕；上司說錯要盲從。千萬不要自作聰明，自以為是，因為真理永遠在上司一邊。 三得：上司出門要等得。包括上司參加的各類會議、宴會舞會等。要訣是你的熱情要與上司遲到的時間成正比；上司的殘酒要喝得；一個出色的下屬要有一個堅強的胃，上司殘酒里的點點油腥抑或是能拉成絲的唾液，權當是進了胃就能發酵成特效解酒藥；上司的生日要刻，當然包括上司的太太、情人、小孩及其七大姑八大姨之類。 吹捧領導規則：吹捧絕對是一門學問，如果不講求技巧，不按規則辦事，任何一句完美的諛詞都可能適得其反。多少年來，諸多官場中人朔望研習，漸成理論，尤以「五毒書記」張二江論述得最為精到。比如「在你吹捧上級時，要掌握一定的技巧和原則」，「首先，要選擇上級最喜歡或最欣賞的事和人加以吹捧」，「不要在吹捧上司的同時吹捧他人，除非是上級喜歡的人。吹捧他人只是給上司作鋪墊」，「吹捧最好由第三者尤其是上級最信賴的人轉達效果更佳，而且也顯示了你對上級的尊敬」......吹捧的另一種表現形式是討好、巴結，一位知情人士說，上級領導下去檢查工作時，張二江往往親自下廚，謬論卻有其妙處，張二江阿諛砍捧術可謂爐火純青，出神入化。 自我吹捧規則：自我吹捧與吹捧一樣也是很見功力的活計。在領導面前吹捧往往適得其反，不講技巧拿個喇叭自己吹顯然是弄巧成拙。既要不露痕迹又要達到目的，顯然是有要訣的。有官場中人歸結為：（1）妙用謙虛為吹捧：欲揚先抑，曲意自謙，是實現自我吹捧的高級手段，比起直吹喇叭來效果更佳。（2）吹捧與自我吹捧相結合：聰明精靈的下屬不但能借上級的肩膀一用，而且時有站在領導的肩膀上往領導腳下墊石頭的高難度表演——水漲船自高也。 同級同僚原則 官府不是廟宇庵堂，官員不是和尚、尼姑。官場是另一個江湖，既有黨同，又有伐異；既有互動，又有互用。一切依以下準則進行。 少一事不如多事規劃：權力場中的領地劃分是以其分管事務的多寡來衡量的。在一般情況下，權力的大小與其管轄人事多少成正比。既然在官場上混一遭，當然期望手中的權額大一些。所以在同級同僚中，權力的分割就顯得分外微妙和敏感。誰都想多管事，多管一些有利益的望值的事（費力不討好的事除外）。在暗鬥而不明爭的原則下，同事同僚之間一面踩著防著，一面嘻嘻哈哈一團和氣地圈地劃著自己的權力範圍。 對等結交規劃：天下官宦是一家。新官場沿襲舊官場的江湖義氣，時風金蘭、刎頸之交。在「水至清則無魚,官至察則無朋」的信條下，進行對等結交。對等結交的兩條原則是：一是官職一般大小原則。科、處、廳級層次分明；二是可資利用原則。官場少有糊塗蛋，誰也不會把時間和精力花在無謂的「朋友」身上。原廣西某市公安局長於丁曾放言：「我朋友遍天下，公安局有人，沒人抓我，檢察院有人，沒人起訴我；法院有人，沒人判我。萬一被抓了，起訴了，媒體還有人為我喊冤。」不過，這種一開始就由利益而成的關係看似蟻團不透風，其實疏如蛛網可走馬，不太牢靠——官場的交往規則是，只有永遠的利益，沒有永遠的朋友。 等值互用規則：權力有時極似貨幣，其價值在於流通。而按照市場價值規律，流通的前提只能是等值交換。自然同經同僚互動互用必須遵循這一規律。直觀地說，可以這樣換算，我為你解決了小舅子的工作，你就得為我不姨子謀個好差，你昨天給我捂了蓋子，我今天給你揩屁股...... 辦事及效率規則 踢皮球規則：有好處的事爭著辦，日常工作推著辦，交叉工作踢著辦。「三辦」規則下，事務性的工作能拖則拖，能推則推。實在不能推脫乾脆一腳踢開。 理論與實惠相結合規則：具體細分為：唯「物」論，辯證法和認識論。 唯「物」論的精髓是根據「物」的多少、品質決定其辦事態度及速度：送上美女親自辦，送上錢財盯著辦，無錢無色靠邊站。福建省政和縣原縣委書記丁仰寧有名名言：「當官不發財，請我都不來」；廣東汕尾市原副市長馬紅妹化公為私，當檢察官問她為什麼把水果、雞蛋、衛生紙等家庭消費品以辦公費用報銷時，她振振有詞地回答：我是人民公僕，吃喝拉撒當然都得報銷——有些公僕是實打實的唯「物」論者。 辯證法的兩面性：台上反腐敗，台下拉口袋；人前談正氣，人後去嫖妓。成克傑們的那些做法已成為經典故事。 認識論的升華是：以前是黑貓白貓，抓住耗子就是好貓；現在是不管黑鼠白鼠，不被貓逮住的就是好鼠。 與媒體打交道規則 對官場某些人而言，媒體是一把又刃劍，對熱衷於走媒體路線的官員來說，真可謂是既愛又恨。於是往往有以下兩種局面： 好事當它是吹鼓手規則：自稱「荊楚第一帥才」的張二江在事發前的1997年主動請北京一家知名雜誌采寫了一篇題為《張二江：十年鏖戰丹江口》的報告文學。在這篇洋洋萬言的長文開頭，引用了一首出處不詳的所謂「民謠」：「丹江口啞了個張二江，家家戶戶糧滿倉。就是碰上了雞猴年，也能吃上肚兒圓。」 張二江是1988年到丹江口擔任市長的。1996年，張二江被提拔任十堰市市委常委、丹江口市市委書記。此後丹江口的統計數字繼續年年上升，並獲湖北省「十強」縣市稱號。 1999年底，數家媒體聚集丹江口，揭穿了當地駭人聽聞的統計數字造假黑幕。2001年，有關方面作出權威統計，丹江口市2000年國內生產總值、財政收入僅相當於1995年水平。丹江口在獲「十強縣市」稱號兩年之後，又申請重新列入國家扶貧開發重點縣市。 而此時，從「數字政績」中獲益最大的張二江已調省直管市天門市任市委書記。 可見傍媒體和傍上級大官同等重要。 壞事對付它的是打手規則：一俊可遮百丑，同樣一丑可去百俊。面對醜事、壞事、惡事，官場的規則是運用一切手段，採取一切措施遮媒體耳目，以塞視聽。無須舉許多的事例，南丹礦難和繁峙礦難已經證明，面對媒體的追蹤，當地黨政異口同聲，或飾或掩。水來土掩，兵來將擋，逼急了，媒體面對的只能是打手相迎、拳腳相加了。總之得把大事化小，小事化了，以保穩定為名行保官帽之實。 其它規則 背景能力規則：「朝中無人莫做官」，如果從陞官晉爵的要件分析，背景是充分條件，有了背景等於有了全部；能力只是必要條件，是可高可低甚至可有可無的。背景可造通天梯——因為官帽與博士帽不同，一個傻瓜戴頂博士帽，仍然是傻瓜，但是如果傻瓜頭上頂的是一頂官帽，他絕對是領導了。因之，官場的裙帶、宗親風可以不絕如縷。 論資排輩規則：中國的官是慢慢熬出來的，因此很講究先來後到，論資排輩。如果你有幸被比別人先進去哪怕一天，你就有資歷的優勢，並會在以後的外出學習、外出考察、晉級中得到實在的體現。 人走茶涼規則：不獨官場，世事依然。因之，許多官員離任或退居二線時，充分利用權力資源進行權錢交易，謀取一己或小家族利益。不在其位不謀其政，不謀其政自然沒有要勢、威嚴和收益，人走茶涼，世道如此，官場尤為甚之。 非常時刻不頂風規則：這是官場規則的底線，也是聰明機敏者的識時務舉。因此，在抗洪前線、災難現場不時可以看到各級官員的身影，雖然他的出發地可能是賓館的桑拿室、歌舞廳的包廂甚或是賭桌、二奶的「金屋」，因為他們知道，如果突破了這個遊戲規則的底線，就有可能因瀆職或玩忽職守而翻船。（
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