「以確定的規則應對結果的不確定還是Everlasting Truth嗎?-今日頭條

06-23

飛哥觀察：行萬里路 | 讀萬卷書 | 指點江山

——讀《互聯網世界觀》有感

前些日子去尚比亞出差期間讀了善友教授的《互聯網世界觀》，引發了很長時間的思索和長考，作者的視角和觀點非常獨特和有趣，不斷引發的歷史回顧和現實思考，讓我體驗到各種欲言又止、欲說還休、欲罷不能的感覺，已經到了不吐不快的地步。奈何近期俗務纏身不能成文，今日終於得空，就分享下對「不確定性和不可知論「的個人觀點。

在牛頓力學體系中，我們只要知道事物的初始狀態，根據科學定律和方程就能精確預測事情的經過和結果，這就是決定論或者因果律，其本質就是確定性。但在量子力學體系中，如果你知道粒子的初始位置，你就永遠不知道它的速度，你知道它的速度，就不知道它的位置，你精確地計算了它的時間，就不能精確的計算它的能量，這就是測不準原理，其本質就是不確定性。

牛頓經典力學建立起的工業時代，其思維方式和管理模式就是泰勒的科學管理，「科學管理的三大邏輯就是：計劃建立在對數據的客觀測量之上，控制建立在制度、流程基礎之上，組織建立在科層架構和人員分工基礎上。「但如果我們不能對事物進行客觀測量，那決定論也就是科學管理的底層世界觀就徹底崩潰而被證偽。作者用量子力學來比擬互聯網時代，提出了互聯網時代的不確定性將引發思維模式和管理體系從決定論向概率論的轉變。也引發了我持續的思考。

我非常認同作者觀點，但同時我也認為作者將這種世界觀的轉變限定在工業時代和互聯網時代的局限性很大，事實上當一個公司從默默無聞到成為世界第一以後，同樣也會面臨這種世界觀變革的巨大挑戰。因為當你在追趕領先者的時候，領先者是確定的，領先者樹立的標杆是測得準的，因此你可以通過客觀測量全面系統的認識終點，然後以終為始制定計划去追趕和超越。但是，當實現超越之後，你的前方沒有了標杆，你雖然知道起點在哪裡，但終點卻是不確定的，過去的成功已經無法有效指導你未來的成功，如果還堅持過去的世界觀即思維模式和管理方法，必將導致最終的失敗和死亡。在不確定性和不可知論的指導下，魷魚沒有一個可客觀測量的事物，因此通過測量只能獲得一個起點，你所有的只是在起點上的認知，認知指導你去做下一步的事情而不是關於如何到達終點的計劃。「從計划到認知」是不可知論世界觀指導下唯一可行的方法論。

思考到這裡，問題來了：

「以確定的規則應對結果的不確定"還是Everlasting Truth嗎？
「以終為始「還能有效指導你的Business Developing嗎？
「流程化的組織「還可支撐disruptive Innovation嗎？
。。。。。。。

純屬胡思亂想，僅供參考。