黃光裕背後的女人

杜鵑本人相當幹練，在國美極有話語權，雖然戴罪身之不能委任公司董事等職務，但她的復出對於投資人，對於黃光裕舊友，對於國美員工，對於國美舊部老將，對於陳曉，對於黃光裕一直在外爭取投資的兩個妹妹，對黃光裕家族，對28天後的股東大會而言，都有重大意義。

杜鵑年輕時的照片 資料圖

曾經其樂融融的一家 資料圖

杜鵑，1973年出生，北京人，身高163mm，畢業於北京科技大學，原任中國銀行任放款專員。1993年因為工作關係與黃光裕相識，1996年兩人結婚。後來加入國美集團，與黃光裕一起經營。現在杜鵑和黃光裕共同擁有國美約34%的股份。

杜鵑是一位漂亮、精明的女子，任國美電器的執行董事。目前，杜鵑全資擁有CaptainHoldingsLimited及萬盛源資產管理有限公司。兩家公司皆為國美的持股股東。多位專業人士對其的評價就是管理天份不比黃光裕差，精通財務資本業務運作，並更親民。後杜鵑因內幕交易罪案件而逼辭去國美集團行政職務。直到2010年8月30日二審改判處有期徒刑三年緩期三年執行，即時復出。以後杜杜鵑將在黃陳爭鬥中作為一個重要的角色，並有望成為主理國美的一個重要人物。

杜鵑是一個具有管理天分的奇女子，她經常說：「國美的理念就是『商者無域、相融共生』。所謂『商者無域』，就是經商是沒有邊界的，如何能用自己的思維左右出擊，找到談判的點;所謂『相融共生』，就是要想取得生意上的持續成功，就必須融洽與整個價值鏈各方以及社會的關係」。「零售企業的發展將面臨著更大的挑戰，零售企業的競爭最終會體現為人才的競爭」。「國美解決人才問題的辦法主要是招聘、內部培訓和崗位傳、幫、帶。國美有自己的商學院，商學院主要培養公司中高層領導。至於崗位傳、幫、帶，主要針對新進公司的大學生，這在國美也叫『蓄水池工程』。」這些都是黃光裕夫人杜鵑對企業管理的感悟，她也是這樣付諸實施的。

目前，杜鵑全資擁有CaptainHoldingsLimited及萬盛源資產管理有限公司。兩家公司皆為國美的持股股東。

「黃家的人之所以要爭奪控制權，賭的就是杜鵑出來之後的國美。」業內著名併購專家冀書鵬在接受《每日經濟新聞》採訪時表示，如果杜鵑重獲自由後，將代表黃光裕掌控局面，不至於像現在這般被動。不過，他認為，黃氏夫婦在未來幾年的國美均難以有真正的控制權。(南方都市報 www.nddaily.com南都網)

據他介紹，根據香港的法律，具有內地身份的服刑期滿人員不能直接進入上市公司擔任高管職務。而在內地，因貪污、賄賂、侵佔財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年也不能進入企業 (含上市公司)擔任公司的董事、監事和高級管理人員。「也就是說，杜鵑進入 CaptainHoldingsLimited、萬盛源及國美的管理層和董事會仍需等待5年。」

但冀書鵬強調，這不會影響杜鵑在公司的絕對控股地位。此外，到時候黃光裕案件也已審理完畢，恢復自由的杜鵑在同國美管理層的「溝通」上也可充分表達大股東的意願。

「杜鵑精通財務資本業務運作，其能力不比黃光裕差。」原國美決策委員會發展戰略研究室主任胡剛表示，這或許對於未來國美管理團隊的穩定意義重大。

2010年北京市第二中級法院以內幕交易罪判處黃光裕妻子杜鵑有期徒刑3年6個月，並處罰金人民幣2億元。

2010年5月24日下午，有媒體報道剛剛在本月18日因為非法經營罪、內幕交易罪被判刑3年半的國美電器原執行董事、黃光裕的夫人杜鵑因配合審訊已經獲得「保釋」。

2010年8月30日，黃光裕妻子杜鵑被改判緩刑，即被判處有期徒刑三年緩期三年執行;許鍾民被判處有期徒刑三年、並處罰金人民幣1億元的判決維持不變。

在雙方對峙更加嚴峻的時候，北京市高級人民法院宣布了黃光裕案的二審結果：黃光裕三罪並罰被判十四年以及罰沒8億元人民幣的判決維持不變;其妻子杜鵑被改判緩刑，即被判處有期徒刑三年緩期三年執行，併當庭釋放。

杜鵑的回歸極大的鼓舞了黃光裕陣營的士氣。「杜鵑本人相當幹練，在國美極有話語權，雖然戴罪身之不能委任公司董事等職務，但她的復出對於投資人，對於黃光裕舊友，對於國美員工，對於國美舊部老將，對於陳曉，對於黃光裕一直在外爭取投資的兩個妹妹，對黃光裕家族，對28天後的股東大會而言，都有重大意義。」一位不願透露姓名的分析人士表示。

杜鵑雖然獲緩刑，仍是戴罪之身。根據中國公司法規定，由於犯內幕交易罪，五年內她不得擔任公司的董事、監事、高級管理人員。

儘管如此，在國美電器中享有很高威望的杜鵑，仍然有望在幕前幕後為監獄服刑的黃光裕代言。