昕懿新思維：SEO常犯的錯誤

昕懿新思維：SEO常犯的錯誤

不管是做什麼崗位，犯錯是難免的，如果有把這些錯誤歸類總結出來你還是犯錯的話那麼我就不知道該用什麼來形容，見過很多博客都在寫網站優化注意事項卻沒有詳細的都是你抄我我抄襲你，抄來抄去沒什麼用言歸正傳，今天的主題是分享：SEO常犯的錯誤有那些.

錯誤一：上線之前不做SEO規劃，上線以後再慢慢修改

這種情況非常常見，很多時候我們做seo優化工作，接手一個網站的時候，網站已經上線了，這個時候前期沒有做seo規劃，後期慢慢改是可以理解的，但是對於網站還沒上線或新功能還沒上線，不做seo規劃，不提相關seo需求，上線後再改，這就需要避免了。因為上線後再改，一來可能會給研發增加很大的工作量，二來如果上線後有其他更重要的功能出現bug，修改會擱淺，三來如果錯誤的內容或url被收錄後，優化工作也會有很大影響。

在建站之前沒有進行足夠的用戶需求認為只要做個網站發發文章做做外鏈就能把排名做到首頁，甚至有的直接是把一些網站的模板拿過來一套就上線，還有些公司個人找到網路公司把需求告訴對方對方按照他的要求開始製作，都忽略了根，為什麼這樣說尼？首先建站公司不了解公司的產品優勢，也沒有去進行用戶需求分析，我的客戶在做網站之前我都會進行分析，根據用戶需求結合公司實際情況制定建站方案而不是隨便那個模板一套就好了，在網站上線之前我會跟客戶至少確認幾次無誤後在修改，本身新站上線後有一定的權重如果上線去修改那麼搜索引擎會認為你的站都還沒有做好加上頻繁修改，結果只有一個。

錯誤二：不和產品、程序員，美工，運營，編輯溝通

SEO工作是針對網站做優化工作，何為優化，優化是將我們沒有做到的細節以及搜索引擎的要求進行完善，為了更好的優化網站我們需要與產品、程序員、美工、運營、編輯等崗位同事嚴密溝通，如果有哪個環節溝通不到位，都會造成不必要的浪費與誤解。比如：如果和產品溝通不到位，沒有把相關關鍵詞需求解釋清楚，產品的需求文檔就無法正確描述，研發看到需求文檔就無法正確開發相關功能。如果和程序員溝通不到位，一些代碼優化注意點。雖然說SEO工作也類似編輯，如果你連行業知識都不知道你如何去做內容填充，難道去抄襲嘛？如果你跟運營溝通，那麼你的網站優化排名你做的再好請問如何盈利，如何留住用戶性轉化。

錯誤三：沒有堅持分析網站、SEO數據與不做效果跟蹤

如果不堅持分析網站那麼永遠不知道網站有什麼要求，既然選擇做SEO那麼SEO的非常注重細節的，也許會因為你錯誤的添加一個鏈接和修改一個標題都會導致你前期所做的工作無用，為什麼要進行SEO數據跟蹤，跟蹤的目的是為了清楚的知道用戶是根據什麼關鍵詞來到我們的網站是通過那個搜索引擎訪問，用戶訪問的層次，我們可以根據這個數據進行網站內部的微調，這個微調是不影響什麼問題的。

錯誤四：忽視網站內鏈建設

有人說外鏈沒什麼用，有人說外鏈可以增加網站權重，是這樣嘛？澤民實話跟你們說吧，當你的網站排名進入到前二十的時候外鏈相當的重要，為什麼尼？如果你看過百度站長社區的那麼你就會知道外鏈的重要性，外鏈不是沒有用而是是你沒有使用的好，幾條高質量的外鏈是能推動你的網站排名，當你的網站排名進入首頁的時候需要穩固在前三，外鏈是一個很好的投票點。

錯誤五：不注意網站架構和板塊布局

這塊主要是在網站或相關功能上線前，需要提前和產品、研發溝通的，如果這部分內容沒有做好，那麼就會導致頁面內容混亂，用戶體驗受到很大影響。雖然SEO是主要做優化工作的，但是用戶體驗關乎SEO的效果，試想如果我們線下開店，如果我們線下開一家超市，如果我們的超市把客戶經常買的放在最前面是不是解決的了用戶時間問題，所以合理的網站結構和板塊是很重要的。

錯誤六：老闆掌權

這個是最不利於SEO工作的，尤其是在老闆/經理不懂搜索引擎、網站優化還處於初級階段，沒什麼成績的時候，在這種情況下進行SEO優化工作特別難開展。老闆，經理不懂、沒有顯著效果，很多優化手段或優化需求，提出後就很難通過，而且往往為了業績，網站做相關改動也完全不會考慮是否對SEO有影響。如果不幸處於這種公司，要麼說服老闆，要麼考慮換個懂SEO或重視SEO的公司吧，不然你連說話權都沒有，明明你的優化方案和你的優化策略一切為了公司卻得不到它們的認可，很難做。

總結：SEO常見的錯誤其實有很多，昕懿這裡只是給大家總結了這幾點主要的如果以上幾點你注意了那你算是SEO初級著向中級進步。如果我這邊乾貨對你有幫助請記得分享給你的朋友讓更多的人學習。關注「昕懿新思維」，學習不止，分享不斷！

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