王利芬：陸奇離職的三大猜想

5月18日，百度宣布集團總裁兼首席運營官陸奇由於個人和家庭原因，無法繼續全職在北京工作，將從7月起不再擔任上述職務，但仍將繼續擔任集團公司副董事長。

該消息公布後，百度迅速下跌4%，很快跌幅擴大至6%。市值蒸發了60多億美金！今天，距離陸奇上任，僅僅過去16個月。

陸奇離職的三大猜想

1. 戰略理念不合，可能是最大的原因，就算戰略理念一致，執行路徑的分歧可也會造成陸奇的離職；

2 第二就是利益並沒有深度綁定，至少沒有像我們所看到的阿里巴巴和騰訊提供的打造團隊的兩大範例的一樣深度可靠；

3 李彥宏老婆馬東敏回到了公司，夫妻店的公司相對來說比較複雜，夫妻都作為高管管理層，他作為一個外來人會有外人無法想像、無法理解的獨特感受。而這種感受不利於他放手去做。

陸奇2017年1月17日加入百度的，他來百度肯定是有更長久的打算、帶著美好的期望來的，家庭和個人的問題都可以請假來解決，因為以上的三大不如意，陸奇只好帶著遺憾而離開。

核心團隊的打造，無論是創業還是守業，都是非常重要，在BAT中只有兩家是合格的，一個是阿里巴巴模式，阿里巴巴模式更偏重於用一種文化掌控所有團隊，管理層基本都是內部培養，這種模式適用於絕大部分傳統產業向互聯網產業轉型的產業、互聯網模式是B2C的產業都是值得極大的借鑒的。

而完全科技型的產業，騰訊提供了一個非常好的榜樣：這個方法就是雖沒有自家人的親近，但是騰訊深度的利益綁定會讓整個團隊很穩定，騰訊的高管都非常有錢，這是劉熾平進入騰訊以後，他成為站在馬化騰背後的男人、所有馬化騰不擅長的一切，劉熾平都操控著一切。

為什麼今天「二馬」能在萬馬奔騰的今天立在潮頭，是因為他們的核心團隊都巋然不動。阿里是從頭到尾把你變成自家人，馬總每次開會都會強調：願景、使命、價值觀、戰略、組織、團隊。所以核心團隊的重要性可見一斑，

「二馬」給我們上的最深刻的一堂課：團隊就是一切！

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