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一面率提升5倍的絕技 | 螞殼說

俗話說:報告寫得好,全靠面試保!面試沒水準,報告寫不好!面試有水準,報告人人要!

那麼為何獵頭沒有好好面試呢?而在推薦報告中,怎麼寫,才能夠讓自己的報告鋒芒畢露呢?本文,只說一個絕技!

當候選人對職位感興趣時,千萬不要急於推薦,一定要做一件事情。這件事情做了,好處是,讓候選人更願意去;壞處是,候選人會猶豫。

然而,以我多年做獵頭、做HR、做企業用人部門三位一體的經驗來看,多做這麼一件事情,好處絕對大於坏處,尤其是這一招練熟了之後,好處可以功力無限!

舉個栗子先

什麼事?

候選人說:好的,我可以考慮這個機會。

獵頭問:好的,那從目前來看,你考慮這個機會的動力是什麼呢?(動機是什麼呢?原因是什麼呢?目的是什麼呢?)括弧中的短句可以在不同語態場景中適當使用。

獵頭會問,我X,我費了老大勁讓候選人去,對方同意了,你再問這麼一句,是不是太傻了?哈哈哈...

講的嚴重一點:你以為你說的理由就是對方接受的理由嗎?如果真的是這樣,那麼候選人就不會Turndown Offer了呀!正是因為候選人不一定是聽了獵頭的意見做出行為判斷,而是別的原因,這才會出現獵頭顧問最後怎麼說,候選人都不肯跳槽而選擇留下的情況!

用一句有深度的哲理來詮釋一下這個過程,就是:你需要知道他知道的和你知道的是不是同一個知道,避免出現你以為他認可你知道的東西,而事實是你並不知道他不知道你知道的東西。我們99%的顧問,可以問出對方不考慮的原因,卻只有1%的顧問,能夠問得出對方考慮的原因!

如果你是那個1%的顧問,那麼恭喜你,你要麼是百萬顧問,要麼是通往百萬顧問的路上。如果你在這個基礎上,更加多做了一步的話,那麼恭喜你,你可能是個2百萬顧問甚至更多!

當候選人說明了自己為何考慮這個機會的原因後,獵頭繼續問:

「為什麼你會因為這個原因而考慮這個機會呢?」

「你覺得你過往的工作經歷是否和這個職位有一定的匹配」

「你覺得你過往的工作經歷是否有助於你做這個職位?」

「你覺得你過往的工作經歷中,哪些部分比較艱難,但是卻對勝任這個職位有歷練作用的?」

「你覺得,如果你來做這個職位,你會有什麼樣的優勢,在哪些方面?」

當你的候選人把這些問題回答完了,你的推薦報告是不是也就寫完了?而且你可以發現每一個推薦報告寫的都有聲有色,同時一面率也因此快速提高了?我不叫雷鋒,我叫馬雄二。

作者:螞殼


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