胡林翼：亂天下者，不在盜賊，而在人才不出【總第62期】

胡林翼引言：道咸年間，天下大亂，盜賊蜂起，這其中一個很重要的原因便是缺乏人才上升的通道，胡林翼有一句名言：「天下以盜賊為患，而亂天下者，不在盜賊，而在人才不出，居人上者，不知求才耳。」有才能的人沒有展示自己才華的機遇，就會在特定時間裡揭竿而起，太平天國之所以轟轟烈烈，也在於很多草莽英雄、失意文人的加入。這也就是胡林翼所說的：「古來成事敗事之人，必在塵埃草野中，用之則為臣僕，棄之則為盜賊。」因此，處於大清核心管理層的胡林翼非常重視人才，可謂求賢若渴，同時，他在人才選拔和維護上也有自己的獨到之處。1人才甄選與人才庫的建立 早年的胡林翼就已經對人事管理產生了濃厚的興趣，他還總結出了一套辨別人才的辦法。胡林翼父親的好友王植出任安徽巡撫的時候，當時只有20多歲的胡林翼就寫信給王植做參謀，其中就談到了用人的問題。他後來給湖南巡撫駱秉章的信中說，一定要「視民如官，視官如民」，無論官職大小、出身如何，都要推心置腹，遇到麻煩諮詢他來看此人是否有見識，遇到災禍告訴他來看此人是否有勇，遇到好處試探他看此人是否廉潔，遇到事情觀察他看此人是否誠信。胡林翼用人。第一，強調氣節。他非常欣賞有氣節、能幹實事之人。他認為天下貧弱，是因為正氣不伸。「得一正士，可抵十萬金」，所謂「正士」就是那些有氣節、有道德操守而又能辦事的人。第二，腳踏實地。他認為最傑出的人才，也不外乎能腳踏實地、實實在在做事情，而國家的衰落，也正是由於大小官員們不能實實在在做事情。第三，任人唯賢。他說：「苟其才也，雖疏必舉；苟非其人，雖親必斥。」只要是個人才，哪怕他和我沒有任何關係我也要保舉他；否則，哪怕是自己的親屬也堅決不用。他從嚴要求部下，嚴令禁止推薦各自的親戚家丁給下級部門，也嚴令禁止知府、縣令用自己的子弟。咸豐十年（1860），他在寫給李鴻章的信中說：做地方官，幕府中可以請朋友，但盡量不要讓家裡親屬來干預工作，你就是對他們好也會落下埋怨，更容易引起不必要的麻煩。因為李鴻章愛用親屬，所以胡林翼這樣告誡他。還和李鴻章說，每年用俸祿的三分之一來接濟親朋好友，但是不能讓他們到自己的部門工作，他非常反感任人唯親。

曾胡用人智慧胡林翼十分留意人才，不管什麼人來見他，他都樂於接見，問長問短，將這個人談話中有價值的地方記在一個小筆記本上。如果這個人想有所作為，胡林翼就會問他接觸過的哪些人是人才，你在哪裡問學，願意做什麼，做過什麼事情舉例子來說說，隨手將這些內容記在筆記本上。因此，他向朝廷舉薦的很多人才並不是自己見過的，而是聽不同的人談論所得。比如他奏調閻敬銘來湖北管理糧台，但是並沒有見過閻敬銘，只是從很多人那裡聽說過閻善於理財。當然，有時道聽途說未必可靠，胡林翼也十分注意親自觀察。凡是有人來見，想求得差事，他會直接到這個人住的地方去看，觀其所讀書，可以知道他的才學，觀其衣服起居，來看這個人是樸素之人還是奢侈之人，對這個人的興趣愛好也會有一定的了解。2胡林翼的人才管理哲學 人才選拔過來了，如何才能讓他們發揮最大潛力呢？胡林翼自有一套方法。

第一，以誠相待。他認為如果不推心置腹，人才必不能實心辦事，為我所用。所以必須禮賢下士，才能留住人才。羅澤南增援武昌，胡林翼大喜，凡事「咨而後行」，稱羅為「先生」。對羅手下的兩員心腹大將李續賓、李續宜兄弟也是優待有加。他知道李氏兄弟非常孝順，就將他們的母親接到府衙中來，每天都去請安，像對待自己的母親一樣。以致於李氏兄弟產生了疑惑，寫信給曾國藩，說胡林翼是否用權術來籠絡他們。曾國藩說，胡林翼對你們兄弟是真心，絕非權術。胡林翼把羅澤南一軍做為骨幹，對湖北軍隊進行了改編、重組，楚軍戰鬥力越來越強。

李續賓

李續宜第二，待遇優厚。他的名言是：「不窘其手，即是不掣其肘；能恤其私，乃能專精於公」。這兩句話什麼意思呢？對人才要給予經濟上的支持，讓他們放開手腳，能夠全身心投入到工作中去。就像我們今天以很高的待遇引進高級人才，讓他們能夠安心工作，沒有後顧之憂。胡林翼在當時就意識到了這一點。他要求軍需官對將領和優秀人才不要怕花錢，這樣可以起到吸引人才、收攏人心的功效。他每逢見統兵大將，都出手闊綽。一般見營官都給500兩銀子，像塔齊布、多隆阿這樣的猛將，都給1000兩銀子甚至更多。當鮑超等大將家中有變故時，他馬上派人送千金過去，並將他們的家眷接到湖北供養。將士感恩戴德，樂於為其賣命。這一點也是曾國藩和胡林翼的不同之處，曾國藩善於精神鼓勵，唱高調，胡林翼則善於經濟犒勞，很務實。曾國藩更多的是以誠感人，胡林翼卻在誠懇之外多了一層人情世故，他對人性的了解似乎比曾國藩更深。第三，破格提拔。「辦事全在得人，全在破格」。選賢任能，知人善用。他在貴州政績卓著，其中重要一點就是他會用人。他在湖北巡撫任上，更是大刀闊斧、選賢任能，特別注意府縣兩級官員的選拔，破格重用了一大批人才，令湖北氣象一新。用人為何要破格呢？他在一封信中說：我當年從政的時候，看到天下的督撫、布政使、按察使，凡有空缺，表面上看都是照例而行，實際上沒有不跑官要官、暗箱操作的，有的人直接到京城找人，京城信一到，地方就馬上任命某人了。因此按部就班的循例實際上問題很大，所以我願意破格提拔人才，有問題我來承擔。在胡林翼看來，只有不拘一格用人才，才能真正發現有用之才。 他用人還有一個重要特點就是凡是下級有一點優點他都會極力誇讚。他是一個很會用表揚手段來激勵部下的人。人都愛聽好話，作為領導的胡林翼深知人性的這個特點。他還非常善於用「拉家常」、「說私話」的方式來和部下溝通。他經常給手下某個縣令、知府、將軍寫信，噓寒問暖，由近及遠，慢慢切入主題，這種工作方式讓屬下都有一種受寵若驚的感覺。曾國藩不一樣，很嚴肅，不苟言笑，和屬下的關係他更願意保持「父子」、「師生」的方式，將部下當作子女、學生來看待，教育他們、培養他們。胡林翼和部下的關係更像朋友，他作為封疆大吏沒有一點架子，做事雷厲風行，幾乎沒有什麼問題能難倒他，不怒自威，部下更樂意為他效勞。所以在現代社會，胡林翼也許是一個更受歡迎的領導。3基於戰略規劃的人才盤點 曾國藩曾說，當代以湖北人才極盛。郭嵩燾也說：「天下之士從公（胡林翼）為尤盛」。胡林翼知人善任，網羅了大量優秀人才。

羅遵殿致李續賓信札羅遵殿：安徽宿松人。道光十五年（1835）進士，先後在直隸、浙江任知縣、知府，後來到湖北做了道員。他和胡林翼有點像，都善於緝盜，而且都注重辦團練，他是湖北比較早創辦團練的人。胡林翼十分欣賞羅遵殿，認為他廉潔奉公，清風亮節，能保家衛國，極力向朝廷舉薦。1857年3月，朝廷因胡林翼密薦，任命羅遵殿為湖北按察使，後來又推薦其擔任布政使。1859年的時候，胡林翼因母親病逝要回家守制，特殊時期朝廷怎能放胡林翼回去，只是賞了他100天的假，還任巡撫，讓他回去給母親守孝。這個時候羅遵殿已經被任命為福建巡撫。為了留住羅，胡林翼堅決要求開缺守制，也就是說自己守孝的時候要把巡撫辭掉，讓羅遵殿來接替自己。後來朝廷聽從了胡林翼的意見。閻敬銘：1884年入軍機處。他是陝西人，道光二十五年（1845）的進士。咸豐九年（1859）胡林翼奏調閻敬銘來湖北，負責糧台，後來閻敬銘官至山東巡撫、戶部尚書、軍機大臣。

閻敬銘鮑超：字春霆，原來是向榮的部下。1854年還只是曾國藩手下的水師哨長。胡林翼1857年讓鮑超擔任近5000人的統領，可謂破格重用，號稱「霆」軍，是湘軍勁旅。鮑超從一個目不識丁的小兵成長為統軍萬人的名將，離不開胡林翼的賞識與提拔。鮑超酷愛攻堅，胡林翼多次寫信告誡他。鮑超目不識丁，胡林翼為其啟蒙識字，後來鮑超歸入曾國藩麾下，胡林翼勉勵他要「能忍人之所不能忍，乃能為人之所不能為」，勸他在閑暇之際多讀書寫字，以涵養氣度，成就大的功勛。胡林翼病危，鮑超不惜冒犯軍紀私自過江看望他，見了胡林翼後痛哭流涕說：「冒萬死而來，能見公一面，死而無憾也！」。鮑超後來成為湘軍常勝將軍，幾乎戰無不勝。他創建的霆軍，令太平軍聞風喪膽。

鮑超4高效溝通，做好人事關係協調 胡林翼還有一個傑出本領，就是「調和諸將」，湘軍內部各個派系之間、滿漢之間都有矛盾，胡林翼善於化解這種矛盾，使湘軍上下一心、精誠團結。我們先來看下他是如何調和名將多隆阿和鮑超的關係。這兩個人均為湘軍名將，有「多龍鮑虎」之稱。多隆阿（1817-1864）原來在勝保、僧格林沁手下，後來加入湘軍。1858年10月，打下九江後的湘軍東征安徽，11月，遭遇三河鎮之敗，李續賓部被陳玉成、李秀成全殲，清軍人心惶惶。多隆阿撤回宿松，太平軍猛追不舍，湘軍許多將領主張放棄宿松，多隆阿主張堅守，和太平軍力戰，連敗太平軍，起到了穩定清軍人心的作用。咸豐九年（1859），太平軍陳玉成率十幾萬大軍緊逼太湖潛山，前線的湖北軍分屬多隆阿、鮑超、唐訓方三人節制，三人誰也不服對方。胡林翼不顧曾國藩等人的反對，力排眾議，決定任用多隆阿為主帥，統領鮑超、唐訓方等19營湘軍，兵力達1萬多人。

安慶之戰多隆阿在安慶之戰的「打援」中起到了決定作用，他臨危不懼，有勇有謀，數次擊敗前來增援的太平軍，挫傷了太平軍的銳氣，為安慶之戰的最後勝利奠定了良好的基礎。多隆阿與太平軍、捻軍先後交戰百餘次，很少失利，他作戰勇敢，衝鋒在前，又很有智謀，特別善於誘敵深入，也善於步兵、騎兵的聯合作戰。胡林翼說他有勇有謀，兵法精湛，大力向朝廷舉薦，多隆阿官至荊州將軍。多隆阿原本非常驕橫跋扈，西安將軍都興阿都指揮不動他，卻能為胡林翼所用，讓人不得不佩服胡林翼的本事，而任命多隆阿做主帥，鮑超自然不服，因為他認為滿人中沒有人才，並自恃能力不在多隆阿之下。有一次矛盾激化，無法收拾，胡林翼主動約見雙方，化解矛盾，使得兩人最後握手言和。後來胡林翼病逝，多隆阿不服曾國藩，不願助曾國荃進攻南京，在官文的慫恿與授意下北上率部剿捻，後來死在剿捻戰場上。

還有一個例子是湘軍水師統帥彭玉麟和楊載福之間的矛盾，1855年初，湘軍水師湖口失利，外江大船敗退湖北。彭玉麟和楊載福之間發生了摩擦，互不相讓。胡林翼知道後寫信給彭、楊，說有要事相商。楊載福先來，和胡林翼談的很熱烈，過了一會兒彭玉麟來了，楊載福扭頭就要走，而彭玉麟看見楊載福也要走，胡林翼把兩人強留下來。彭、楊兩人相對無言，互相不服。胡林翼命人擺宴，然後斟上三杯酒，他自己拿起一杯，然後跪在地上說：「天下已經如此糜爛，全賴大家支撐，現在你們又產生了矛盾，中興大業何時能夠實現呢？」說完後淚流滿面。彭玉麟、楊載福為胡林翼的精誠所感動，兩人說：「我們錯了，辜負您的重託，此後我們再有矛盾，上對不起皇上，下對不起您哪」，從此以後兩人和好如初。

楊載福

彭玉麟調和將帥，胡林翼是煞費苦心的，他在寫給曾國藩的信中說：「克己以待人，屈我以伸人，惟林翼當為其忍，為其難，非如此則事必不濟」，也就是說，我受點委屈沒有什麼，我心甘情願來受這種委屈，只有這樣才能成就中興大業。大凡良將相聚，往往誰也不服誰，一言不合，動成水火，當時天下名將，湖北最多，胡林翼禮賢下士，以誠相待，和他們的關係像兄弟朋友一樣。或者自己掏腰包給他們安頓家室，解除他們的後顧之憂，或者給他們的父母寫信噓寒問暖，贈送禮品藥物。前方將士苦戰，胡林翼除了積極籌措糧餉外，還經常寫信和贈送禮物給他們。咸豐七年（1857）以來，凡是前方告捷，胡林翼都不爭功，而是讓官文和曾國藩來起草奏章。偶爾自己起草報捷的奏章，則說這都是各位將領的功勞，和自己沒有多大關係。外省盛傳湖北將帥之間最和諧，親如骨肉，這全是胡林翼在苦心維持，可見胡林翼的過人之處。結語：「國之求才如魚之求水，鳥之求木，人之求氣，口腹之求食。無水無木無氣則一日不安而即於亡，得水得木得氣得食則生。」無論在哪個時代，人才都是一種寶貴資源和生產力，人才問題關係到一個國家的生死存亡。胡林翼選拔人才時不拘一格，用人時又能推心置腹，充分顯示了其作為一個「中興名臣」的氣度與眼界。而如何在危難之際看清時局，力挽狂瀾，則是對一個集團統籌能力的挑戰，下期近代人物傳奇將為您講述奕?系列之「臨危受命」，敬請關注。
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