「雞賊」如雷軍

11月12日下午，優酷土豆集團在上海宣布與小米公司達成資本和業務方面的戰略整合。

當時，鈦媒體編輯正在的一個活動上，同時在的愛奇藝的一個小夥伴聽此消息癟癟嘴，「切，雷軍怎麼這麼雞賊，不是才投愛奇藝嗎？」

就在最近，業界有風傳小米3億美金戰略入股愛奇藝，占股超過10％，成為全資控股愛奇藝的百度的小夥伴。愛奇藝的小夥伴說的正是此事，且為真事。而小米僅僅花了千萬美金左右從二級市場買入優酷土豆的股票，鳳毛麟角。

另外眾所周知的是，優酷土豆的「乾爹」是阿里巴巴。愛奇藝和優酷土豆是一對死對頭；阿里巴巴與百度亦是死對頭。

雷軍在尚未公布此消息時，先極為高調和嗓門大的把與愛奇藝死對頭優酷土豆的合作向世人宣布，並且把過去很少在公眾面前露面的陳彤又推了出來。這是陳彤入職小米之後內容上的首次布局，陳彤那10億美金後的「第一單」。（詳細背景見鈦媒體此前報道《小米副總裁陳彤，你好！小米將投10億美金打造移動內容生態》，回復「內容生態」獲取此文）

據悉，雙方將在互聯網視頻領域開展內容和技術的深度合作，共同研發視頻移動端播放等技術，而小米公司將向優酷土豆投資並在自製內容及聯合製作、出品和發行上進行合作。

但為何花了大價錢的投資，雷軍不高調，花了點小錢的合作，雷軍卻如此興師動眾？

小米太缺內容了，樂視正在遭遇的「創始人」危機之下，小米一是看到了希望，二是更多看到了自己的「殘缺」的硬體生態危機。「雷軍誰也不敢得罪」，投資愛奇藝，就是得罪優酷，這是雷軍的一個朋友對他此舉的評價，「他從來都在行業里是平衡各種關係的高手，誰也不敢得罪」。

上述雷軍朋友對鈦媒體說，雷軍在做內容的問題上，一直優柔寡斷，因為害怕一旦做內容就要與政府管制糾纏不清，在這個問題上，他已經糾結有三年。而一晃眼，直到如今小米電視的很多「違規內容」被廣電叫停，小米電視幾乎成了你家裡的空殼機子，他才終於開始著急了。

所以投資＋合作此舉，確實「雞賊」地既不得罪兩個視頻內容巨頭，又獲得了內容，同時，規避了他一直膽顫的「內容管制」，讓視頻網站自己去應對吧。

此前小米由於缺少自有版權內容，無論小米盒子還是電視都採用與其他內容方合作的策略。自小米電視2今年5月推出以後，小米開始不斷受到版權不足和廣電政策的雙面擠壓，可謂步履維艱。

由於小米的牌照方iCNTV未來電視中轉載了樂視的版權內容，並可以在小米盒子和電視中直接播放，於6月30日受到了來自樂視的侵權起訴（回復「針鋒相對」查看鈦媒體前文《針鋒相對，樂視發聲明稱小米侵權屬實，否認終止與iCNTV合作》）。

隨後的幾個月，廣電總局又不斷重申《181號文件》，簡單地說，該文件有關「互聯網電視終端產品不得有其它訪問互聯網的通道」等方面的有關聲明，最終導致小米撤去盒子和電視中與其他視頻網站的合作內容，只能播放其牌照方iCNTV中的視頻。

更為「雞賊」的是，根據小米工作人員的介紹，此次優土的視頻也會直接共享給小米電視的牌照方iCNTV，因此未來小米電視和盒子用戶觀看的內容依舊來自於牌照方，符合廣電總局的相關政策要求。如此以來，小米便解決了一直以來的內容資源短板，而且參與投資「成熟的」視頻網站，是最省時省力的選擇。

一直以來，互聯網電視的戰局呈現白熱化，其中尤其以樂視、小米的競爭頗受關注，而邏輯上，作為進入客廳的重要途徑，小米電視延續小米手機的「鐵人三項」硬體不賺錢，未來只有通過服務和內容賺錢。

而根據9月份易觀數據顯示，無論PC端還是移動端，優酷土豆的月活躍用戶都位居榜首。在視頻行業內，優酷土豆也很早開始了上規模的自製內容製作。今年8月29日，優酷土豆還成立了合一影業，已聯合出品《風暴》、《竊聽風雲3》、《白髮魔女傳》、《閨蜜》、《等風來》、《後會無期》等8部電影，票房總額達20億元。

在可以預見的未來，優土的自製內容都可以在小米盒子、電視、甚至手機等一切內容載體終端中播放。

而小米如今擁有超過8500萬的Miui激活用戶，小米手機等系列硬體產品市場份額穩步擴大。與優酷土豆的結盟也將極大擴充小米電視的內容源和潛在用戶群體。

回到當下「客廳市場」的紛爭，全在於整個視頻市場尚不成熟，用戶在人機界面的選擇上「被動的」，短暫的渠道壟斷會穩住一定的用戶市場，但視頻時代的大趨勢是不可逆的，決定用戶市場規模的最關鍵因素還是視頻內容和用戶體驗。

對於小米來說，剛入伙的陳彤在新浪時就有過做好視頻的念頭，不料想無疾而終。現在終於有個大平台讓他放開手腳，加上積極與其他版權第三方以及擁有牌照的內容供應商開展合作，小米在客廳多屏互動的步伐又進了一步。

而在為何牽手百度，又不敢得罪阿里巴巴的問題上，不妨看下鈦媒體編輯整理的，小米今年在阿里「雙十一」的戰場上的情況分析，這也難怪聯想副總裁魏江雷會在朋友圈中抱怨：「淘寶再玩，就成了小米商城。」，很多東西就不言自明了吧：

朋友圈真是個神奇的地方，來自聯想副總裁魏江雷的數據分享，看到了這樣一個雙11細分類別中，智能手機的份額佔比。

註：圖片來源於聯想副總裁魏江雷的朋友圈分享

儘管，一早就已經看到了很多的小米戰報， 116萬台手機的實際銷售量，小米+紅米拿下天貓手機類銷量第一，吸金15.6億，占天貓當天交易總額的3％。

華麗的成績單，必須要讚歎，去年還是黑馬的小米，今年以白馬的身份亮相，表現依然驚艷，這背後的備貨、造勢乃至最有殺傷力的低價讓利都顯示了小米必拿第一的決心，而結果也很好的驗證了小米在天貓雙11的大贏家地位。

很多朋友都在分析小米，低得不能再低的紅米，599元的逆天神價，無外乎殺敵一千自損八百的紅海策略，都很在理，但我想從平台的角度來看小米的一枝獨秀。

據圖片顯示的份額比例來看，小米在單一品類當中是當之無愧的一枝獨秀，排名第二的華為只能達到小米銷量的約十分之一，其他品牌甚至可以直接忽略。可以這麼說，天貓雙11的手機專場幾乎等於小米專場，其他品牌淪為陪太子讀書的角色。

另外一份數據，來自華為官方公布的雙11全網戰報，數據顯示：在五大電商平台總銷售額達到10.6億，其中京東、蘇寧易購、1號店、亞馬遜、唯品會手機類目均排名第一。唯一在天貓平台，落後於小米，位居第二。

從銷售規模來看，10.6億的華為對15.6億的小米，如果去掉小米在天貓的電視、平台、手環、路由和其他配套產品的銷量，其實相差並不大。通過IDC和Strategy Analytics分別發布的第三季度智能手機的市場佔比分析，小米以5.6%的市場份額超越了5.1%市場份額的華為，並同時超越了聯想，位居全球第三。

對比市場份額和全網的銷量佔比，可以發現，雙11在全網的銷量一定程度上符合市場佔有率的情況。可是，在天貓雙11活動中，小米的數據可謂一騎絕塵，背後好幾個身位幾乎看不到追趕者。造成這一現象的天貓，是不是真的把這場銷售大戰做成了一場「秀」了呢？

魏江雷在朋友圈上表態：「淘寶再玩，就成了小米商城。」並質疑，淘寶做為電商平台是不是應該反思手機上的雙11策略？

可以說，今年天貓的雙11，壓力空前。在京東、唯品會和蘇寧易購，乃至垂直電商的多種壓力下，依然創造了571億的銷量神話，令人乍舌。但從平台的角度，在垂直品類中的銷售資源和對策是否過於傾向於大商戶，這是一個疑問，

過去兩年的天貓雙11，小商戶的抵制一直是高銷售數字背後的不安因素。如果中商戶在天貓也感覺到很受傷，那麼明年的雙11就真的可能變成全網狂歡而不再是天貓獨享了。

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11月12日下午，優酷土豆集團在上海宣布與小米公司達成資本和業務方面的戰略整合。

當時，鈦媒體編輯正在的一個活動上，同時在的愛奇藝的一個小夥伴聽此消息癟癟嘴，「切，雷軍怎麼這麼雞賊，不是才投愛奇藝嗎？」

就在最近，業界有風傳小米3億美金戰略入股愛奇藝，占股超過10％，成為全資控股愛奇藝的百度的小夥伴。愛奇藝的小夥伴說的正是此事，且為真事。而小米僅僅花了千萬美金左右從二級市場買入優酷土豆的股票，鳳毛麟角。

另外眾所周知的是，優酷土豆的「乾爹」是阿里巴巴。愛奇藝和優酷土豆是一對死對頭；阿里巴巴與百度亦是死對頭。

雷軍在尚未公布此消息時，先極為高調和嗓門大的把與愛奇藝死對頭優酷土豆的合作向世人宣布，並且把過去很少在公眾面前露面的陳彤又推了出來。這是陳彤入職小米之後內容上的首次布局，陳彤那10億美金後的「第一單」。（詳細背景見鈦媒體此前報道《小米副總裁陳彤，你好！小米將投10億美金打造移動內容生態》，回復「內容生態」獲取此文）

據悉，雙方將在互聯網視頻領域開展內容和技術的深度合作，共同研發視頻移動端播放等技術，而小米公司將向優酷土豆投資並在自製內容及聯合製作、出品和發行上進行合作。

但為何花了大價錢的投資，雷軍不高調，花了點小錢的合作，雷軍卻如此興師動眾？

小米太缺內容了，樂視正在遭遇的「創始人」危機之下，小米一是看到了希望，二是更多看到了自己的「殘缺」的硬體生態危機。「雷軍誰也不敢得罪」，投資愛奇藝，就是得罪優酷，這是雷軍的一個朋友對他此舉的評價，「他從來都在行業里是平衡各種關係的高手，誰也不敢得罪」。

上述雷軍朋友對鈦媒體說，雷軍在做內容的問題上，一直優柔寡斷，因為害怕一旦做內容就要與政府管制糾纏不清，在這個問題上，他已經糾結有三年。而一晃眼，直到如今小米電視的很多「違規內容」被廣電叫停，小米電視幾乎成了你家裡的空殼機子，他才終於開始著急了。

所以投資＋合作此舉，確實「雞賊」地既不得罪兩個視頻內容巨頭，又獲得了內容，同時，規避了他一直膽顫的「內容管制」，讓視頻網站自己去應對吧。

此前小米由於缺少自有版權內容，無論小米盒子還是電視都採用與其他內容方合作的策略。自小米電視2今年5月推出以後，小米開始不斷受到版權不足和廣電政策的雙面擠壓，可謂步履維艱。

由於小米的牌照方iCNTV未來電視中轉載了樂視的版權內容，並可以在小米盒子和電視中直接播放，於6月30日受到了來自樂視的侵權起訴（回復「針鋒相對」查看鈦媒體前文《針鋒相對，樂視發聲明稱小米侵權屬實，否認終止與iCNTV合作》）。

隨後的幾個月，廣電總局又不斷重申《181號文件》，簡單地說，該文件有關「互聯網電視終端產品不得有其它訪問互聯網的通道」等方面的有關聲明，最終導致小米撤去盒子和電視中與其他視頻網站的合作內容，只能播放其牌照方iCNTV中的視頻。

更為「雞賊」的是，根據小米工作人員的介紹，此次優土的視頻也會直接共享給小米電視的牌照方iCNTV，因此未來小米電視和盒子用戶觀看的內容依舊來自於牌照方，符合廣電總局的相關政策要求。如此以來，小米便解決了一直以來的內容資源短板，而且參與投資「成熟的」視頻網站，是最省時省力的選擇。

一直以來，互聯網電視的戰局呈現白熱化，其中尤其以樂視、小米的競爭頗受關注，而邏輯上，作為進入客廳的重要途徑，小米電視延續小米手機的「鐵人三項」硬體不賺錢，未來只有通過服務和內容賺錢。

而根據9月份易觀數據顯示，無論PC端還是移動端，優酷土豆的月活躍用戶都位居榜首。在視頻行業內，優酷土豆也很早開始了上規模的自製內容製作。今年8月29日，優酷土豆還成立了合一影業，已聯合出品《風暴》、《竊聽風雲3》、《白髮魔女傳》、《閨蜜》、《等風來》、《後會無期》等8部電影，票房總額達20億元。

在可以預見的未來，優土的自製內容都可以在小米盒子、電視、甚至手機等一切內容載體終端中播放。

而小米如今擁有超過8500萬的Miui激活用戶，小米手機等系列硬體產品市場份額穩步擴大。與優酷土豆的結盟也將極大擴充小米電視的內容源和潛在用戶群體。

回到當下「客廳市場」的紛爭，全在於整個視頻市場尚不成熟，用戶在人機界面的選擇上「被動的」，短暫的渠道壟斷會穩住一定的用戶市場，但視頻時代的大趨勢是不可逆的，決定用戶市場規模的最關鍵因素還是視頻內容和用戶體驗。

對於小米來說，剛入伙的陳彤在新浪時就有過做好視頻的念頭，不料想無疾而終。現在終於有個大平台讓他放開手腳，加上積極與其他版權第三方以及擁有牌照的內容供應商開展合作，小米在客廳多屏互動的步伐又進了一步。

而在為何牽手百度，又不敢得罪阿里巴巴的問題上，不妨看下鈦媒體編輯整理的，小米今年在阿里「雙十一」的戰場上的情況分析，這也難怪聯想副總裁魏江雷會在朋友圈中抱怨：「淘寶再玩，就成了小米商城。」，很多東西就不言自明了吧：

朋友圈真是個神奇的地方，來自聯想副總裁魏江雷的數據分享，看到了這樣一個雙11細分類別中，智能手機的份額佔比。

註：圖片來源於聯想副總裁魏江雷的朋友圈分享

儘管，一早就已經看到了很多的小米戰報， 116萬台手機的實際銷售量，小米+紅米拿下天貓手機類銷量第一，吸金15.6億，占天貓當天交易總額的3％。

華麗的成績單，必須要讚歎，去年還是黑馬的小米，今年以白馬的身份亮相，表現依然驚艷，這背後的備貨、造勢乃至最有殺傷力的低價讓利都顯示了小米必拿第一的決心，而結果也很好的驗證了小米在天貓雙11的大贏家地位。

很多朋友都在分析小米，低得不能再低的紅米，599元的逆天神價，無外乎殺敵一千自損八百的紅海策略，都很在理，但我想從平台的角度來看小米的一枝獨秀。

據圖片顯示的份額比例來看，小米在單一品類當中是當之無愧的一枝獨秀，排名第二的華為只能達到小米銷量的約十分之一，其他品牌甚至可以直接忽略。可以這麼說，天貓雙11的手機專場幾乎等於小米專場，其他品牌淪為陪太子讀書的角色。

另外一份數據，來自華為官方公布的雙11全網戰報，數據顯示：在五大電商平台總銷售額達到10.6億，其中京東、蘇寧易購、1號店、亞馬遜、唯品會手機類目均排名第一。唯一在天貓平台，落後於小米，位居第二。

從銷售規模來看，10.6億的華為對15.6億的小米，如果去掉小米在天貓的電視、平台、手環、路由和其他配套產品的銷量，其實相差並不大。通過IDC和Strategy Analytics分別發布的第三季度智能手機的市場佔比分析，小米以5.6%的市場份額超越了5.1%市場份額的華為，並同時超越了聯想，位居全球第三。

對比市場份額和全網的銷量佔比，可以發現，雙11在全網的銷量一定程度上符合市場佔有率的情況。可是，在天貓雙11活動中，小米的數據可謂一騎絕塵，背後好幾個身位幾乎看不到追趕者。造成這一現象的天貓，是不是真的把這場銷售大戰做成了一場「秀」了呢？

魏江雷在朋友圈上表態：「淘寶再玩，就成了小米商城。」並質疑，淘寶做為電商平台是不是應該反思手機上的雙11策略？

可以說，今年天貓的雙11，壓力空前。在京東、唯品會和蘇寧易購，乃至垂直電商的多種壓力下，依然創造了571億的銷量神話，令人乍舌。但從平台的角度，在垂直品類中的銷售資源和對策是否過於傾向於大商戶，這是一個疑問，

過去兩年的天貓雙11，小商戶的抵制一直是高銷售數字背後的不安因素。如果中商戶在天貓也感覺到很受傷，那麼明年的雙11就真的可能變成全網狂歡而不再是天貓獨享了。

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