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領導如何選人?7類人一票否決,5類人提拔重用!

毛澤東同志曾經指出,領導者的責任主要有兩條:一是出主意;二是用幹部。用幹部指的就是人才選用使用問題。在國外還有一種說法,領導者的工作,十分之七的時間是在考慮選人用人。可見選人用人對於領導者是多麼重要。在市場中做為優秀經理管理的對象是人,所有的工作任務也都要靠人來完成,所以,管理成敗的關鍵,也就在於選人用人上。


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