一文看透中國式人際關係：西遊團隊開除一人，你開除誰？

06-22

本文來自公眾號「職場學習」（zchxuexi）

如果說有一天唐太宗為了節省成本，要求你開除西遊團隊中的一位，你會開除誰？這件事既涉及到了團隊目標、團隊職能，員工的社會關係，還涉及到了辦公室政治，無比複雜，可也無比考驗你的智慧。我們先來簡單分析下：西遊團隊中，唐僧是項目經理，既是如來二弟子，又是太宗御弟；孫悟空是技術擔當，既當過官又落過草，社會背景十分複雜；豬八戒曾為天蓬元帥，掌握十萬天兵，在天庭的社會關係十分廣闊，雖犯有小錯但誰也不知道他是不是玉帝插來的姦細，而且在團隊中也充當了潤滑劑的作用；沙僧則是任勞任怨，能夠把別人都不願意做的工作扛起來，執行力相當強；白龍馬出身名門，社會關係複雜，又是領導「身邊的」司機。

如果你不看下面的分析，你首先會開除誰？為什麼？

先來全面分析

猴子不能動是大家都知道的，因為很明顯這個團隊不能沒有他。那其他人呢？好像誰都能動。首先若是以項目結果為導向，那必然應該開除唐僧，孫悟空一個跟頭就能搞定的事兒，讓他拖了這麼久，實在是勞民傷財；其次，若是以職能為導向，那理應開除沙僧，他既無本事，又無主見，貌為任勞任怨，實乃附和之輩，當然白龍馬也可以考慮，因為畢竟開除了白龍馬唐僧還可以走路嘛，團隊成員都能走路，你唐僧雖然是領導，但也不能搞特殊化嘛；第三，若是以團隊建設為導向，那必然應該開除八戒，儘管他很會拍唐僧馬屁，但技術大Boss孫悟空跟他不和，而且此僚動不動就吆喝散夥，實在是太傷軍心，更害取經大業。但是誰都能動么？水深著呢。

唐僧

唐僧根本不能開除。為啥？你咋就忘了唐僧是陛下的御弟呢，領導親戚你也敢動？「大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽」這種話是大Boss唐太宗願意聽到的，你要革西遊團隊領導的命，後台大老闆能舒服的了么？畢竟項目帶頭人是他選的，否定唐僧就是否定唐太宗，這個提案是大老闆一定不會通過的。除了御弟的身份，唐僧還是如來弟子「金蟬子」，之所以派他十世輪迴後領導取經隊伍，是因為他輕慢佛法，因此略施懲戒。啥是略施？就是說根本不是真心要罰他，這就跟幹部下鄉掛職是一樣的，是為了更好的提拔他。如果是開除了唐僧，那就好比你要跟對方的大客戶做生意，你卻把他在你團隊里工作的兒子開除了，那生意肯定就黃了。第三個唐僧不能動的原因就是他人望極高，十世好人，而且這一世在凈土寺開壇說法，救死扶傷，在民間聲望極高，動他的話師出無名，極易陷入被動。

豬八戒

有人說那就開除八戒啊，八戒只會溜須拍馬，捉妖的能力又不強，還跟技術老大孫悟空看不對眼，動不動就要散夥分家，對取經大業有什麼好處呢？但我們仔細想想，豬八戒真的能動么？首先是豬八戒曾經在天庭擔任高官，社會關係十分複雜，這麼一個人就像是你團隊里的官二代，你雖然知道他偷奸耍滑，但你還是得對他笑臉相迎。其次是豬八戒的來歷很可疑。豬八戒在天河裡擔任天蓬元帥，掌管十萬水軍，相當於玉皇大帝的海軍總司令。這麼高級別的官員會因為調戲未遂被發配到一個小團隊里當一個不重要的角色？人生經驗告訴我們這不可能。取經是萬年難得一見的大項目，玉帝不可能讓如來佛祖獨佔鰲頭，必然要分一杯羹，分贓的方式就是找個借口派豬八戒來卧底。如果成功了，當然天庭一方也能得利，如果八戒能在裡面搗搗亂，使使壞，不幸把項目攪黃了，作為如來對立方的玉皇大帝當然也會很高興。玉帝跟如來的關係就像京東跟阿里，我京東也想辦法參與你搞出來的雙十一，有好處我也可以占，但是我也要另搞活動自立山頭，能把你這事兒攪和黃了，我也會很高興。第三個原因就是八戒是唐僧的親信，他是用來制衡孫悟空的棋子。取經一路24年，桀驁不馴的悟空肯定不會哄著唐僧高興、陪著唐僧聊天，但是豬八戒能。這就是豬八戒最大的作用：領導喜歡。而且孫悟空是把雙刃劍，管好了能捉妖怪，管不好也是要撒潑的。唐僧用豬八戒來當孫悟空的磨刀石，讓他們兩個相互制衡，足見管理藝術之高。

白龍馬

那毫無疑問，白龍馬也不能動。第一白龍馬，是領導座駕，團隊領導的利益是絕對不能動的。畢竟一個團隊的利益是有限的，如果砍掉了領導的利益，那他勢必會想辦法從下屬的利益中進行剋扣。這就是人性，鍋里有5個饅頭的時候他吃2個，鍋里只有3個饅頭的時候他就會先想讓別人少吃點，自己還吃2個饅頭。如果是白龍馬沒了，唐僧走不動了要誰來背？還不是徒弟們。再一個白龍馬的社會關係太複雜，雖然只是龍王的兒子，看起來品級並不高，但是崗位關鍵。畢竟唐太宗是管理一方水土的，農民要靠龍王降水種田，漁民在海里捕魚也要看龍王臉色。你把龍王的兒子開除了，那大唐可能就會十年九旱，剩一年大澇。所以白龍馬也不能動。

沙僧

那誰能動呢？很明顯了，沙僧可以動一動。第一，沙僧的職能是挑擔子，他捉妖的能力不強，沙僧的工作門檻不高，是個人就能幹。沙僧是個同事不喜歡、隨時可替換的員工。第二，沙僧的社會關係簡單，也沒有後台。要知道沙僧在天庭的官職是捲簾大將，就是一個很低階的侍從，交遊不廣泛，職位不重要，動他上面不會有人反彈。第三，沙僧的社會聲譽不太好。沙僧在流沙河裡吃了五百年人，脖子上那串骷髏頭項鏈都是吃的人腦袋串起來的。社會聲譽不好意味著開除沙僧也不會被媒體、民眾非議，非常保險。

第四，沙僧跟直屬領導唐僧有世仇。相傳沙僧脖子上掛了一串用九個人頭骨串起來的項鏈，這九個頭骨正是屬於唐僧的前九世。CEO這裡不受待見，CTO孫悟空那裡也沒被多喜歡……

所以綜上看來，如果非要開除一個人，那開除沙僧是傷害最小的方案。這個選擇其實並不是那麼簡單，它真實揭示了中國辦公室中的行事準則，需要各種因素共同作用才能做出一個決定。

總結

除此之外，一個人在團隊中的利益能不能有保障要看什麼？或者說什麼樣的人不能惹？

1、有背景的人不能動。像唐僧是大領導的弟弟，又是佛祖二弟子，而八戒也是身居要職，社會關係複雜，這種人的利益是無論如何要保障的，沒誰敢動他的蛋糕，哪怕有人覺得他沒幹什麼事也不行，有意見得保留。所以要保障自己的利益，看看能不能找個靠山。

2、你得有本事。如果說離了你團隊就會分崩離析，或者KPI完成不了，那誰也不敢惹你。就像孫悟空，沒有哪個人敢動他的利益。再如豬八戒、白龍馬，作用也比沙僧重要，太宗等人就絕不會開除有用的人。靠山不好找，那就先長本事。

3、想干大事，屁股要乾淨，還要廣結善緣。每個人都可以犯錯，但是並不是什麼錯都可以犯的。悟空雖然有時頑劣，但是緊箍咒可以控制他；八戒雖然有事要散夥，但是並非真心，兩人的問題並不致命。唯獨沙僧屁股不幹凈，以前吃過人，而且群眾基礎不太好，完全可以開除。而像唐僧喜歡幫助別人，群眾基礎超級好，誰敢動他得先看看群眾能不能答應。所以大家平時要跟同事搞好關係，別拽的二五八萬的，關鍵時候是沒人為你說話的。是不是很現實？可這就是真實的世界！如果是你，你會開除誰？歡迎你私信告訴我們您的觀點，也歡迎您轉發，讓更多人加入我們的思考。

作者簡介：阿秀，一個畢業於北大的獨立自媒體人，一隻愛追夢想的IT運營狗，一個熱愛碼字的個人管理專家，百度學術主筆，脈脈專欄作者、簡書作者，個人公眾號「職場學習」（ID：zchxuexi），歡迎關注。