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有聲小說「抓」住有車族的耳朵

文化創意故事
有聲小說「抓」住有車族的耳朵

本報記者 路艷霞

「跪求周建龍版的有聲小說MP3《鬼吹燈》2。」網友逍遙風之子聽了周建龍播講的《鬼吹燈》1之後,被他富有感染力的播講徹底征服,欲罷不能,於是懇切地向眾網友發出求助信息。

周建龍何許人也?他是哈爾濱話劇團的著名編導、演員,有聲小說播講只是其業餘愛好而已。這幾天,周建龍在醫院接受膽結石手術治療,正在錄製的《盜墓筆記》不得不停了下來。周建龍和有聲小說品牌「一路聽天下」合作已久,除了《鬼吹燈》之外,本月和下月還將分別推出《盜墓筆記》上部和下部。

每個月的5日,「一路聽天下」都會有兩部新小說面世。眼看11月5日一天天逼近,最新版的《盜墓筆記》很難趕出來了,「一路聽天下」產品總監肖春霞說:「我們和會員都聯繫過了,《盜墓筆記》下部的面世時間將推遲5天。」周建龍的「粉絲」沒有抱怨,他們更擔心周老師的身體。

15萬會員讓「一路聽天下」品牌創始人、北京龍傑網大文化傳媒有限公司董事長朱國勇感動壞了,就憑這一點,他愈發堅信,為中國7000萬有車族提供「耳朵閱讀」服務這條路沒錯。

旅途中突發「有聲小說」創意

2005年春節,朱國勇開車從北京回大慶過年,12個小時的路程漫長無聊,「那就一邊開車一邊和別人聊天吧」,注重養生的朱國勇很快想到中醫的話:「說話太多傷氣。」何況總聊天也難有新意。聽廣播吧,路經多個城市,節目不停中斷,聽起來很難盡興。朱國勇突然想起了一直放在車裡來不及聽的《鬼吹燈》光碟,這是喜愛評書聯播的朱國勇和朋友一起錄製的,純粹是為了玩。這一聽不要緊,上癮了。朱國勇發現,聽書效果實在神奇,開車的勞頓之苦很快就不見了。

回老家路上的經歷,讓朱國勇意識到,這不就是他從小喜歡的「耳朵閱讀」嗎?小時候,放學回家第一件事就是聽《楊家將》、《岳飛傳》。後來做網校,朱國勇總結了學生的三種類型,聽覺型、視覺型、觸覺型。而他自己正是聽覺型人,下級彙報工作願意聽,不願意看,聽的故事比看的故事記得牢。

朱國勇尋思,根據自己的童年經歷和切身體驗,有車族在旅途中、堵車過程中,要想打發無聊時間,改變焦慮、煩躁情緒,聽暢銷小說是不錯的選擇,做暢銷書有聲讀物一定會有市場空間。

開掘車主400小時的「聽」經濟

創意一起,朱國勇很快採取行動,他找到了著名的市場調查公司——CTR公司,希望該公司做一個有車一族的相關調查。結果通過500個樣本的調查發現,有車一族喜好儘管有很大不同,對閱讀的喜好卻是共同的。

朱國勇還算了一筆賬,如果所在的城市平均車速每小時50公里,按照每年2萬公里的行駛路程計算,那麼,車主每年將有400個小時在車上度過。「400小時可做的文章實在太多了。」朱國勇說。

朱國勇在大學學的是市場營銷,他又進一步分析了聽書市場的風險。「中國每年出書大約30萬種,暢銷書不過幾百本,如果我們精中選精,出一些本來已經過市場考驗的暢銷書有聲版,市場風險很低。」

最早,朱國勇是以分眾媒體的形式,在廣播電台開啟了有車族的「聽」經濟。2005年時,儘管廣播已有評書、小說聯播,但暢銷書還是一塊空白,朱國勇的創意吸引了廣播人,全國50家電台紛紛和他聯手開辦「暢銷書場」欄目。「在播放小說的同時,我們也播廣告,廣播廣告要有功效,要麼長一點,要麼高頻次。可是我們拿到的廣告,每個台只有一兩分鐘,既做不到長,也做不到高頻次。」儘管「暢銷書場」是「一路聽天下」的雛形,但朱國勇很快發現,有聲小說通過廣播模式獲得更大收益很難。

改走有聲小說訂閱之路

撤出廣播電台,朱國勇並非一時衝動。「我通過廣告獲利空間非常小,而且2008年前後,廣告媒體市場已過剩,天上、地上到處是廣告,廣告對城市甚至已經變成了負擔。」2008年參加的一次風險投資大會也深深刺激了他,「那次大會,只要聽說是新媒體,風險投資家們就像躲瘟神一樣,躲得遠遠的,這和2008年前完全是兩重天。」朱國勇明白了,新媒體離資本支持越來越遠了,改道看來是必然的。

儘管前途一片茫然,但朱國勇並不想丟棄掉剛剛有點動靜的有聲讀物。在北大的一次年會上,朱國勇把他經過深思的觀點拋了出來:「把向風險融資變成向消費者融資。」

朱國勇決定走有聲小說訂閱之路,讓消費者提前支付費用,他破天荒地將加油站作為發行渠道。在朱國勇的眼中,加油站車流量大,效率高,可信度高。「加油站送報紙,但車主閱讀不方便,送光碟馬上就能聽。」

「一路聽天下」通過和中石化、中石油的合作,國內上萬個加油站掀起了光碟贈送風。免費聽一段暢銷小說《暗算》、《杜拉拉升職記》、《明朝那些事兒》,讓許多有車族感到新鮮。車主們發現,和傳統評書以及小說播講不同,這些暢銷小說不僅是正流行的,而且聲音製作也很講究,背景音效甚至有好萊塢的范兒。

免費贈送3年光碟,朱國勇投入了幾千萬元,但會員也在一天天增加。這些會員通過加油站可購買每張360元的MP3年卡,還可購買720元的CD年卡。持卡的會員享受手遞手上門服務,每月可聽到兩部新書。而在購買聽書卡的同時,會員還可獲得配套優惠,比如加油優惠等。明年,「一路聽天下」將每個月推出3部小說,逐步增加到每月推出4部或5部,並有女性、懸疑、少兒等更精細的分類。

經過近5年的資源整合,「一路聽天下」已經和多家著名出版機構進行版權合作,出版量超過10萬集,與全國範圍50個城市4萬多家加油站發行渠道長期合作。朱國勇說:「目前公司效益規模以400%在增長,去年實現純利潤100萬元,今年將達到上千萬元。」RJ082

內容創意是持續獲勝的關鍵

有聲讀物市場原本是一個低齡市場或特殊市場,產品主要集中在低幼兒或眼睛殘障人群。隨著私家汽車進入千家萬戶,公交、地鐵和城際列車等大眾交通的快速發展,汽車移動生活成為城市居民生活的重要組成部分。而人處在汽車移動空間之中,人的耳朵是最為休閑放鬆的人體感官。於是,有聲讀物市場也擴大到了有車一族和經常乘車的人群,市場份額在過去五年的汽車產業大發展中迅速擴大了。「一路聽天下」抓住了有聲讀物市場的高端客戶——有車一族,其商業模式不再是廣告收益,而是消費者訂閱收入,這挑戰了長期以來習慣收聽免費資訊的大眾消費習慣。「一路聽天下」主打的是內容策略,而非廣告模式,儘管競爭激烈,業務模式可模仿性強,隨時面臨會員客戶其他汽車娛樂消費品的替代風險,但依然是有市場前途的。當然,持續獲勝的關鍵是不斷的內容創意。

北京大學文化產業研究所副所長 向勇

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