五大方針！成為老闆眼中僅有1%的優秀員工

很多人說，為什麼我每天工作那麼努力，老闆交代的事我都做得很好，可就是不受老闆重視，這麼長時間都沒有升職加薪？那你可要好好學習這些職場規則了，讓自己成為一個老闆喜愛、同事羨慕的員工！

拒絕差不多先生

「差不多」意味著你沒有盡全力，意味著你可以做的更好，既然可以做到接近甚至達到完美，你為何認為差不多就行了？

當你接手一項工作，其實是獲得了一次機會來證明自己的能力。如果你能一次做好，就絕不要拖拖拉拉，等到事後返工。

而「完美」的前提是要先搞清楚這項工作的關鍵是什麼？工作不是爸媽叫起床，只回答「好，這就去！」就行了。

是現在馬上要？還是可以有多一些時間準備？

是需要完整資料？還是大概內容就好？

對於預算數字，是以萬元為單位，還是以1元為單位？

因此要在工作中成為值得信賴的人，一定要記得多問「5W「（為何Why、何時When、何事What、何地Where、何人Who）和「2H」（如何How、多少How much）

如果在一知半解就開始工作，很可能應該以時間為優先的事，你卻因為追求品質而耽擱，努力錯了方向，最終只會得不償失。

適當選擇分步走策略

如果你想讓老闆或同事立馬接受你的建議，並指望他立刻簽字畫押答應這項計劃，那實在太極端和天真了。就好比你從向他尋求幫助，一下子變為向他下達指令，從諮詢變成了通知，相信任何人尤其是老闆都會難以接受如此巨大的變動。

通過採取「一個大變化，一個小變化」交替彙報的方式來增加溝通的頻率和效率。一次會議只討論一個最緊急的項目以達成一個新變化——而其他的創新計劃，就留到下次再討論吧。

如果當你提出新想法時，卻被老闆或客戶當場無情打斷的話。你就需要調整「向上溝通」的方法，不要將新想法作為你獨立的創新引入，相反的，要將這些想法補充在對方已經提議的一些做法之上。

比如：諮詢完主管建議後可以說，「我聽到您的建議後，這讓我有了一個思路……」如果的你思路確實正確，一個明智的leader會採納你的思路並補充更好的細節

管好自己的嘴

在任何時候請記得禍從口出，畢竟是老祖宗留下來的告誡名言，千萬人都毀在了這張嘴上。所以，該說的請一定要說，不能說的一句不要講。

不論你本身是不是一個性格開朗、直言爽快的人，在職場你都必須要管好自己的嘴巴，千萬不要在背後去議論一些是是非非的事情。

記住墨菲定律「你擔心的一定會發生」。無論緋聞或者惡評，總有一天會傳到主人公的耳朵里。

講話一定要注意場合，不要什麼人在場就什麼都毫無顧忌地說，當時可能可以博他人一笑，但實際上你已經走入了說話「七宗罪」的漩渦。

反駁對你毫無幫助

世界上有2種事情是不需要任何技巧的——「花別人的錢」和「反駁一個觀點」。有的人被罵會不管不顧的就要立刻奉還10倍攻擊力的嘴炮。但真正的聰明人會在釋放自己的反駁前，深呼吸3秒，想一下自己的談話目的。

如果你的目的是加薪，那就虛心接受老闆對你工作的建議和評價。

如果你的目的是完成項目，那就耐心仔細的分析對方言語中透露出的需求到底是什麼。

如果你的目的是解決問題，那就從對方的角度看一看問題到底出在哪裡。

多做選擇題

對待任何問題，最好提前準備2-3個完整的方案，讓對方從中選項中做出決策，而不是對著一個方案直接非黑即白的說yes or no。

要脫穎而出，就要比別人想的更全面，比別人看的更遠，比別人更理性。從零到一或許很難，但如果你的方案能從一到三也足以讓你被刮目相看。

另外，在做闡述方案時盡量脫稿，說話時把身體傾向觀眾，而不是大屏幕。因為你最好儘可能地把注意力集中在觀眾上，讓觀眾感受到你的情緒。