誰說計劃趕不上變化?心理學家偏要幫你一招搞定千變萬化!

「制定計劃靠理智,執行計劃靠情感」

——一招 if/then秘籍

幫你搞定計劃執行中面臨的千變萬化

(文末附視頻)

作者 |Mr. How

編輯 |張真Derek

TED Talk |Derek Sivers

還記得你最近一次立下的目標嗎?

有沒有按照計劃完成呢?

相信每天來往於匆忙都市裡的我們

都躊躇滿志,心懷夢想

一次又一次立下雄偉的目標

一次又一次許下燦爛的誓言

然後繼續沉浸在日復一日的的生活中

我們習慣性地將目標扔進記憶中

然後窩進舒服的小窩裡

被網路催眠

就這麼等著有一天

舊目標遺忘

新目標建立

循環反覆,樂此不疲

終於有一天,從白日夢裡驚醒

許下的目標都還沒來得及實現

然而,一切都已與你擦肩而過

想再努力,你卻已經垂垂老矣

相信大家都會無奈地說:「道理我都懂,可臣妾就是做不到啊。」

其實,目標達不成的原因有很多,而其中排在第一位的就是:所有人都會用的目標制定方法,本身就漏洞百出。

01

99%的人制定目標的方法有誤

這也就註定了99%的失敗

大家都制定過目標,也知道將大目標分解成小目標,然後逐步實施,就以「讀書」為例,傳統的目標流程是:

1. 設定目標:一星期要讀完一本200頁的書。

2. 拆解目標:每天讀30頁。

3. 規划行動:每天晚上9點到10點閱讀。

可每次計劃都趕不上變化,不是公司加班,就是朋友聚餐,不是身體累了,就是心情不好,導致一次次執行的失敗,進而目標累積,行動癱瘓。

為什麼我們的制定的計劃通常會失敗呢?

因為制定計劃的是理智,而執行計劃的是情感。

如果將理智比作是一個克己復禮的騎象人,那麼,情感就是一隻自由隨性的大象。

大象渴望及時行樂、好逸惡勞、反覆不定,為了眼前的利益可以放棄長遠的好處;而騎象人希望大象能夠延遲滿足、深謀遠慮、剋制堅持,為了將來的目標克制當下的慾望。

然而騎象人同樣也有很多缺點,他們只能出謀劃策,經常會過度分析、過度思考,最終還是原地踏步、停滯不前。大象也不全是壞處,它們掌管著愛、憐憫、同情、忠誠等諸多情感,具有朝著目標前進的能力。

正是這種兩者之間相生相伴、相愛相殺的關係,造成了人類獨特而複雜的心理狀態。

所以,現在你能想通了嗎,為什麼無法堅持健身或讀書?因為你不可能讓理智無時無刻控制情感 —— 正如騎象人控制大象久了,都是會累的。

於是,有些人就想到一個辦法,通過向朋友公布自己的目標,或參加朋友圈的打卡活動來督促自己。但是心理研究證明:把你的目標告訴別人,你的目標反而更難以實現。

02

「我要把立下的flag都告訴別人!」

想這樣尋求督促和動力嗎?別做夢了!

創業家 Derek Sivers 在TED演講中分享了這個理論。當你告訴別人目標的時候,思維定勢會讓人有種目標已經完成的錯覺,進而會讓人感到一種滿足感,然後人們就不會積極地去應對完成目標需要的艱苦工作。

創業家 | Derek Sivers

通常我們認為把目標告訴家人或朋友,會有助於我們目標的實現,偷懶時會監督我們,遇到困難會鼓勵我們。

但事實是,當你把目標大聲說出來時,通常你馬上會得到肯定和讚美,而這種感覺會讓你很爽,你會覺得自己離目標已近在咫尺。

心理學家把這種現象稱為「社會性現實」。它會誘惑你產生一種感覺,一種彷彿目標已經實現的錯覺。然後,由於你感到了滿足感,就缺乏了去做真正需要的艱苦工作的動機。在遇到困難和瓶頸時,你就很容易放棄了。

諸多心理學家共同證實了這個現象:

1926年,社會心理學的創始人 Kurt Lewin 稱之為「替代」現象;

1933年,心理學家 Wera Mahler 發現:當你的目標被別人承認時,你就會誤認為自己的目標已經實現了;

2009年,心理學家 Peter Gollwitzer發表了相關實驗證明:

163個人被分成4組進行不同的測試,每個人寫下他們各自的目標,然後一半的人向別人宣布他們的目標,另一半人保守目標。接下來每個人有45分鐘的時間來完成他們的目標,也可以在任何時候停止工作。

結果顯示,那些沒有泄露自己目標的人平均工作了整整45分鐘,而且他們感到為了實現目標還有很長一段路要走;而那些宣布目標的人平均工作33分鐘後就放棄了,並且表示他們已經感到快要接近目標了。

這些心理學家是在告誡我們:真正能完成計劃、達成目標的成功人士,都是有著延遲滿足的秉性 ——我們要抵制住宣布目標的誘惑,延遲這種社交承認帶來的滿足。

下一次,當你試圖跟別人說「誒誒誒我接下來要…… 3年之後會怎樣怎樣」、或想在朋友圈宣布「我要堅持每天讀書打卡,1年內我一定會讀完50本好書」時,請把這份用來宣言的自豪和壯麗,保留成自己內心的永恆和動力 ——除非,你真正的目的就只是想要口頭宣誓一下,獲得幾個贊,而已。

那麼,大家可能就會問了:要我不公布自己的目標OK,那實現目標的動力哪來來呢?別急,我這就為大家揭秘一個訣竅,助你順利推進自己的目標!

02

執行意圖 Implementation Intentions

—— 據說程序猿達成目標的訣竅

就藏在他們每天的「If/Then」編程里?

通常我們制定的目標屬於「目標意圖」,僅僅說明了人們想做或想實現什麼事情,例如「我想減肥」,「我打算讀書」。

而心理學家 Peter Gollwitzer 巧妙地開啟了一個新的流派,他不再在認知層面說服人們改變自我,而是教給人們一個小小的心智 hack(作弊)技巧,那就是「執行意圖」(Implementation Intentions)。

研究結果令人驚訝:通過執行意圖,人們更容易克服拖延症、順利達成目標。

那麼,什麼是「執行意圖」?

執行意圖是紐約大學著名心理學家 Peter Gollwitzer 提出一套實現目標的方法,簡單地說就是「if/then」模式。

如果實施計劃的過程中遇到了阻礙將會怎麼做以實現目標呢?

比如:

我的目標是一星期讀完200頁的書。

然後進一步分解目標:每天讀30頁。

但結果往往是:到了時間並沒有去讀,意志力消耗殆盡,最後計劃沒能實現。

而「執行意圖」就是在計劃和結果之間建立一個「觸發器」,它並不會消耗你的意志力,而是當條件到達時,自動觸發動作。例如:

If 晚上有飯局,then 第二天早起一小時讀書。

執行意圖的巧妙之處在於,它逼使人們不再在認知層面去思考,而是通過非常頻繁的訓練,對行動進行提前預測與規劃,最終形成一種生理本能。

那麼如何更好地使用執行意圖呢?

執行意圖理論的創始人 Peter Gollwitzer 和他的妻子 Gabriele Oettingen 告訴你:「你需要時不時地 WOOP 一下~」

WOOP方法示意圖

Image Source: diyitui.com

WOOP方法指的是:

  • W · Wish,願望或目標。

    設定一個內心渴望的、具體可行並有挑戰性的目標。

  • O · Outcome,結果。

    想像實現目標或願望後滿足的狀態,越具體越好。

  • O · Obstacle,障礙。

    列出實現目標的過程中會遇到的困難清單。

  • P · Plan,計劃。

    用「if/then」寫出應對困難的行動計劃。

  • 舉個栗子。如果你想培養自己長期讀書的習慣,可以這樣 WOOP 一下:

    W · Wish(願望):每個月閱讀3本書。

    O · Outcome(結果):每天晚上都可以有將近1小時讀書的時間,可以讀完名家名篇或各種暢銷書,在自己公眾號里寫出很多篇讀書心得與大家分享,自己的知識體系越來越完善。

    O · Obstacle(障礙):目前晚上有加班、有飯局、想刷劇、想玩遊戲、想休息......

    P · Plan(計劃):

    if 有飯局或加班,then 第二天早起一個小時讀書;

    if 想刷劇,then 讀完一個小時就允許自己刷;

    if 想玩遊戲,then 讀完一個小時再玩;

    if 想休息,then 休息半小時,然後起床讀書;

    ……

    你可以在遇到之前沒預料到的情況的時候,增補你的 if/then 清單,然後不斷使用 WOOP 方法,達成自己的目標。

    寫到這裡,不禁佩服甚至羨慕起那些編程碼農來,他們每天都在給電腦下 if/then這樣的命令,是否也潛移默化、在用同樣的方式操控自己的生活呢?人生贏家哇!

    這個工具看起來普普通通,但是它幫助你理清思路,看到障礙,降低認知負荷,自動觸發行動,從而逐步完成目標。

    就像是在敵人的必經之路上,做好埋伏,不動聲色,等敵人來了,就可以打他個措手不及。

    所以讓 if/then 成為你的生理本能,你的言語習慣,漸漸地,你就會像老司機一樣,所有的開車動作都是本能反應。

    好,來到文章末尾的你,現在是否能回答我一個問題:

    你真正想要達成的目標、不是用來說大話表態讓別人點贊、而是用來充實自己也豐盛生命的目標,是什麼?

    我相信,只要你能想清楚這一點,就自然能找到達成這個目標所需的 IF,也自然而然能有執行動力所需的 THEN。

    謹以這篇文章,獻給屏幕前從未放棄追逐的你、鍵盤前碼字不停的我、也一直在尋找更好的自己的 —— 我們。

    最後,附上Derek Sivers的TED Talk演講視頻,附中英雙文字幕??

    - The End -

    本文作者:Mr. How,壹心理翻譯社 | 專欄寫手。浙江大學數字化藝術與設計博士生,出版譯著《積極計算——幸福體驗重塑科技未來》,為大家提供科學、實證、有效的幸福之道。微信公眾號ID:rzwellbeing。


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