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勸廉七談 ,助君過節過出「廉」味︱廉政黨課

「三會一課」掌中寶

清正廉潔是新時期好乾部的重要標準之一,黨員幹部保持清正廉潔,要注意七個方面:

一、昨日清廉不等於今天不會腐敗

這個問題說的是昨天與今天的關係問題。昨天不能代表今天,今天也不能代表明天。黨員幹部昨天清廉是寶貴的,但珍惜今天、把握明天,保持清正廉潔,更為重要。西方有句名言:天堂與地獄只有一步之遙。黨員幹部在腐敗問題上沒有天然免疫力,有時一念之差、一步走空,就會滑向腐敗的深淵。從查處的腐敗案件來看,黨員幹部由「清廉」到「腐敗」,有多方面的因素。

一是個人思想的變化。世界是運動著的物質世界。社會在發展,時代在變化。人是生活在這個運動著的物質世界裡的,個人的思想也會隨之發生變化。2011年浙江省杭州市原副市長許邁永因犯貪污罪、受賄罪被判處死刑。他在反思自己的犯罪原因時,是這麼說的:「看著老闆們的財富迅速增長,心態變得不平衡了,患上紅眼病了,時而有一種攀比思想,最終將自己送上了斷頭台。」可見,許邁永的墮落正是從思想觀念上的滑坡開始的。絕大多數走向腐敗墮落的領導幹部都有極其相似的演變軌跡:奮發努力—成績顯著—提拔重用—身居要職—思想蛻變—貪污腐化—立案查處—身敗名裂。這表明,保持清正廉潔,不是一時之事,而是一世之事。

二是社會環境的影響。當前,我們黨面臨的「四大考驗」,對我們每一名黨員幹部,都是現實的考驗、嚴峻的考驗。安徽省合肥市人大常委會原副主任郭超在任期間,在土地出讓、工程建設等方面為他人謀取利益,非法收受財物,侵吞國有資產、濫用職權造成國有土地使用權收益流失。郭超因涉嫌犯罪,已被移送司法機關追究刑事責任。郭超就是把市場經濟等價交換的原則引進權力運行過程中,放縱貪慾、以權謀私,落得個可悲的下場。習近平同志告誡領導幹部:當官不要以錢為念,要以理想為基礎,不要看到經商發財而感到悵然若失——如果覺得當幹部不合算,可以辭職去經商搞實業,但千萬不要既想當官又想發財。

三是職務和年齡的因素。我們經常看到這樣一種現象:廉潔,在當一般幹部時能夠做到,當領導幹部後不一定能守住。安徽省原副省長王懷忠在被執行死刑前講過這樣一段話:「隨著職務升遷,享樂主義、拜金主義、個人主義思想膨脹到極致,與黨組織離心離德,我行我素;作風上獨斷專行,排斥異己,搞宗派主義、小團體;經濟上索賄受賄,尤其是利用手中的職權接受賄賂達到驚人的程度;生活上追求吃喝享樂,由一名黨員蛻變為嚴重的腐敗分子。」王懷忠這個自畫像,描繪出思想變質、背離宗旨、走上嚴重違紀違法道路的軌跡。他從孤兒成為副省長,又由副省長淪為死囚,不能不給我們以深刻的警示。許許多多的案件從反面警示我們:領導幹部擁有更多的資源,面臨更大的誘惑,需要更嚴的約束。

二、腐敗者可能是才能出眾、政績顯著的人

庸官可能腐敗,但腐敗者不一定都是庸官。很多腐敗分子都曾經作出過重要貢獻。眾所周知,當前的中國已經成為全世界高速鐵路系統技術最全、集成能力最強、運營里程最長、運行速度最高、在建規模最大的國家。這其中,曾經擔任鐵道部部長的劉志軍是做過一些工作的。但另一方面,劉志軍違紀違法的問題業令人髮指,受賄6000餘萬元,還違反規定,徇私舞弊,通過各種手段使親屬獲得巨額經濟利益,致使公共財產、國家和人民利益遭受了重大損失。可見腐敗者也可能是才能出眾、政績顯著的人。

這裡,有必要說一說人的慾望問題。有的人慾望小一點,容易知足,知足者常樂。有的人不知足,他不是在工作上不知足,而是在職位上、在權力上、在金錢上不知足,這種不知足就容易出問題。安徽省古井集團原董事長兼總裁王效金,2008年因受賄罪被判處無期徒刑。他在服刑期間寫道:「我在這裡想講一件往事。我的一位領導是十八級幹部,過去每月有八十多元的工資。那時候我非常羨慕,心想我一個月能掙八十多元就好了。殊不知,改革開放以來,我的月薪掙到一百多元、 一千多元、幾千元。但我卻仍不滿足,仍認為自己很窮、很苦、很清貧。心中莫明地渴望金錢,就不分取之有道、還是無道,收受賄賂,走上嚴重的犯罪道路。」王效金說的,就是人的慾望問題。

一個人沒有慾望是不可能的。對錢財,有慾望並不奇怪,怪就怪不能剋制慾望,甚至慾壑難填。因為,錢財是家庭幸福生活的必要物質條件。黨員幹部也是凡人,對錢財的需求和慾望在所難免。但是,合理的、有節制的慾望會產生積極的效應,有利於激發和調動自己工作的積極性、創造力,而不合理的、過度膨脹的慾望,只會給自己及家庭帶來禍害。黨員幹部一方面要善待錢財,做到取之有道,不能為錢所困;另一方面,要善待慾望,做到合理節制,不能為所欲為。

三、功罪不可相抵

有的人出事後,我們可能聽到這樣的話:「這個人貢獻太大了,對於他發生的問題就算了吧。」也有違紀違法人員說,我曾經作出那麼大貢獻,現在這點問題還能揪住不放嗎?這些人說的「問題」,要看是什麼問題。黨紀國法就是「高壓線」。你個人再優秀,你去碰碰「高壓線」試試,照樣把你「電死」。你貢獻再大,功是功、過是過,功過不能相抵。黨員幹部如果不能正確對待功與過,居功自傲,就會「飄飄然」,就會產生失衡心理。

而心理失衡,往往是蛻變的開始。王效金這樣懺悔:「應該說在古井任職期間,我做了一些有益的工作,推動了古井的發展。但我不能正確對待,擺不正自己的位置,不知這些成績的取得,與黨和政府的正確領導是分不開的,與職工的共同努力是分不開的,而總以為這是自己做的,不然怎麼會取得如此輝煌的成績。貪天之功據為己有。總認為自己的工資低了,與自己的貢獻不相匹配,導致理想信念動搖,收受不義之財,最終走上了受賭的嚴重犯罪道路。」

既然功罪不能相抵,黨員幹部就要認識到「功」是本分、義務、職責,政績不是用來為自己開脫罪責的,不能因為有成績就「心安理得」地犯錯誤,而要時時告誡自己心存敬畏,不能胡作非為,守住底線,當好人民的「勤務員」。

四、果真「沒有條件腐敗」嗎?

常常聽到有人說,我們無職無權,想腐敗都難;也有人說,我職位不高,權力不大,沒有條件腐敗。那麼果真是這樣嗎?

安徽省黃山市園林管理局原局長耿曉軍,一個看似「清水衙門」的一把手,卻在4年間置辦了38套房產,購房價款共計人民幣2200餘萬元。他因犯貪污罪、受賄罪、挪用公款罪和巨額財產來源不明罪,被判處無期徒刑。這個案件的警示在於,腐敗沒有領域之分、虛實之別。只要有權力,哪怕是微小權力,都有腐敗的可能。因此,決不能認為是「清水」部門就放鬆監管。目前發生的腐敗案件,權力比較集中的「一把手」是重災區。但是,我們也應看到,一些腐敗案件發生在非主要領導崗位,發生在非直接使用的權力上。比如說有些人的生活作風問題,與他的權力沒有直接關係。須知,我們不可能生活在「真空」世界、「無菌」社會。所以,那種「想腐敗也難」的論調可以休矣。

五、僥倖心理要不得

哲學家狄德羅曾說過:「人生最大的錯誤,往往就是由僥倖引誘我們犯下的。」有些黨員幹部是在僥倖心理的支配下走向違紀違法道路,最後成為腐敗分子的。上海市長寧區原區長陳超賢在《懺悔書》中寫道:「這些人都是朋友,送我錢的時候,都是滿口的不盡感謝和拍胸脯保證沒事的話。法不傳六耳,話不出密室,沒有一個外人知道。只要不開口,神仙難下手。我機關算盡,恰恰忘了一句人所皆知的道理,那就是『若要人不知、除非己莫為』。只要我幹了黨紀國法所不允許的事,這顆定時炸彈不知道什麼時候就會爆炸。這就好比是雪地里埋死人,太陽出來就會暴露無遺。」

有的人錯誤地以為,行賄受賄只發生在兩個人之間,只要自己不交待,就不能被定罪。事實真是這樣嗎?中國銀河證券北京市望京西園營業部原總經理楊彥明,2009年因貪污罪、挪用公款罪被執行死刑。從2005年的一審判決到2009年被依法執行死刑,五年時間歷經一審死刑、二審發回重審,再審維持死刑判決,楊彥明始終在死亡的邊緣徘徊。而能否免其一死,都是因為那6500餘萬元的贓款始終下落不明。「零口供」並不影響定案,楊彥明將人生列車開向了死亡站。

還有的人錯誤的以為,自己快要退休、離開崗位了,即使犯點錯誤,別人也不會揪住不放的。胡惠民,安徽省原縣級宿州市地方煤礦籌建處原主任,他已經退休1 0年,卻又被判無期徒刑。事情發生在他任職期間, 1999年5月,原宿縣地區升為地級宿州市,原縣級宿州市成為省轄宿州市墉橋區。在這場政府機構變革、人員調整中,隸屬於原縣級宿州市的宿州市地方煤礦籌建處失去監管,籌建處主任胡惠明大肆侵吞公款達490餘萬元,挪用公款20萬元,退休10年後案發。這個案件警告那些抱著僥倖心理的人,不要以為矇混一時就可以過關。

我們現在提倡「安全著陸」。中國載人航天器飛得高,是本事;能安全著陸,更是本事。人也是這樣。在當今,領導幹部「安全著陸」不容易,「安全著陸」很寶貴。有的人說:「我退休了,終於『安全著陸』了」。這倒不一定,關鍵要看兩條:一是看你在「飛行」時有沒有問題,「飛行」中有問題,那就是「非定時炸彈」,隨時會爆炸。二是看退休後你還出不出事。所以,不是說退休了就「安全著陸」了。

六、警惕「後院起火」

腐敗案件有的是「前廳冒煙」,是領導幹部自己出事,但也有一些屬於「後院起火」。本來這個領導幹部是很清正的,但是由於他的家屬或其他特定關係人的原因,把他拉下了水。

山東省供銷社原主任、黨組書記矯智仁在接受審判時,說過一句令人深省的話:「我戴的手銬有我的一半,也有我妻子的一半。」浙江省蕭山市原市長莫妙榮在獄中也悔恨地總結:「金錢名利貪不得、學習改造松不得、妻子參政要不得。」

現在查處的一些案件,有的是「夫妻雙雙把牢進」。從這些案件可以看出:家庭要廉潔,領導幹部廉政是前提,家庭成員康潔是關鍵,相互之間監督是保障。

防止「後院起火」,要有健康的親情。親情是家庭關係的基礎,健康的親情是領導幹部幹事創業的「加油站」。共產黨員沈浩的老母親總是提醒他:「乖乖,在人家那兒把人家搞好,把老百姓搞好。我的乖乖要聽黨的話。」他幼小的女兒在給爸爸的信中寫到: 「我愛你爸爸。祝你身體健康、萬事如意,還有別做貪官。」從沈浩來看,老母親也好、小女兒也好,都給了他健康的親情。相反,腐敗家庭則是不健康親情文化產生的悲劇。

防止「後院起火」,要有良好的家風。古語說得好, 「修身齊家治國平天下,這說明了樹立良好家風的重要性。家風正,則作風正。有了良好家風,有些方面,不需要提醒,本能地就拒絕了。沒有良好的家風,說了也沒用,管了也無效。從這個意義上說,家風賽黃金。

防止「後院起火」,要有和睦的家庭。家和萬事興。對黨員幹部特別是年輕幹部來說,上有老下有小,承受的工作壓力、生活壓力和心理壓力都比較大,更需要家庭的理解和支持。這時候,幹部家屬就應主動挑起家庭生活的擔子,積極營造幸福、和睦的家庭氛圍,防止領導幹部因缺少家庭溫暖而在外面追求所謂的「快樂」。

七、中止違紀要果斷

一個人如何少犯錯誤,尤其是不犯大錯誤,關鍵是要做到「四慎」——慎初、慎微、慎獨、慎友。

慎初,也稱慎始。現在不少《悔過書》里都談到「下不為例」的問題。所謂「下不為例」,就是自己給自己找借口,自己給自己找台階。也是自己給自己找心理安慰。「下不為例」往往成了「下次繼續」。有了第一次,就會有第二次。安徽省原省委副書記王昭耀被查處後懺悔道:「從接受一瓶高級酒、一條高檔香煙、一件名牌衣服,到1992年春節接受張某送來的1萬元現金,一開始還是在推來推去中不自然地收下……在下不為例的借口中產生了僥倖心理。思想上的防線一旦決口,就會一瀉千里……」

可見,清正廉潔,要求我們每一位黨員領導幹部把握住「第一次」,守住「第一道防線」。與其悔不當初,不如慎之於初。

慎微。古人說:禍患常積於忽微。許多腐敗犯罪,是從小事、小節和不檢點開始的。過去講的「謹小慎微」,是講不大氣。但是,在廉潔自律、反貪拒腐方面,還是「謹小慎微」好,這是貶語褒用。不以善小而不為,不以惡小而為之。安徽省黃山市原市委常委、政法委書記汪建設,妻子生病、母親去世、女兒結婚、逢年過節等都是他受賄的重要「節點」,這些被冠以「慰問」「弔唁」「祝賀」的禮金,成為他大肆收受賄賂的「合理」借口。收了禮就要替人辦事,汪建設從此就綁在了金錢鑄就的車輪上,一步步駛入腐敗的深淵。很多人的蛻化變質,是從作風方面的小問題開始的。什麼是「奢」,從字面上看,「大、者」, 就是事情做過了,講排場,重形式,圖享受,與我們發展階段,不相適應,與我們應該辦的事情不符合。由「奢」到「貪」只是一步之遙。

慎獨。就是能夠自我約束。觀察一個小孩品德怎麼看,要看大人不在家,他在家表現怎麼樣。領導幹部也是這樣。在拒腐保廉上,要做到「五個一樣」,在單位、在社會一個樣,公開場合、隱蔽場合一個樣,有人在場、無人在場一個樣,有條件時、無條件時一個樣,有人監督、無人監督一個樣。

慎友。我們要善交友,而不是濫交友;要交益友,而不要交損友。要交友有方、交友有度。很多人壞就壞在朋友上。安徽省馬鞍山市國土局原局長王海風在悔過書中寫道:「現在我對這些朋友有了新的認識,他們對你:一是記得牢,他們在什麼地方給你的錢,你當時什麼動作、什麼表情,講了哪幾句話,他比你記得牢。二是講得清,給你的每一筆錢,送你的每一個物品,他講得比你清楚。三是跑得快,你出事了,生怕沾染上他,原先的信誓旦旦都沒有了,全部推到你身上了。」領導幹部一定要牢記,在權力和友情之間,有一條不可逾越的鴻溝,如果逾越了,不但會毀了友情,而且會害了自己。

最後,黨員幹部保持清正廉潔,要做到兩個「一二三」:

第一,對不該收的東西,要「一拒二退三上交」。要力拒,半推半就不行;退回去有失落感,那就更麻煩了。要知道,那本來就不是你的,你收了以後會倒霉的。徽商集團原董事長蔡文龍悔過書里說:「錢多了僅僅是個數字,實際上廢紙一張。」那麼多貪官,對那麼多錢只起到保管員的作用,保管了一段時間,但是這不是正常的保管,你要為你的保管付出慘痛的代價。你還是不要保管,立即上交。退不回去的要上交。在拒收財物方面,要解決「三個過不去」的問題:一是「面子過不去」。須知一味要面子,終究會丟面子。二是「心意過不去」。須知無原則的心意,害己又害人。三是「親情過不去」。須知有時絕情也是真情。

第二,犯了錯誤,要做到「一停二轉三前行」。這裡的意思是,中止違紀要果斷。就像開車一樣,開錯了道怎麼辦?先停車止步,然後掉轉車頭。是倒車還是掉頭,根據情況來處理,這很重要。你違紀了,首先要停住,不能收的不要再收了,不能做的不要再做了,這就是中止。所謂掉轉車頭,就是要糾錯。你回頭看一下,哪些該退回去的退回去,該糾正的要糾正。車子掉過頭以後,再開車前行。我們生活在現實社會上,如果說一點小錯誤都不犯很難。但不能做的堅決不做,要止住。該停則停,該轉則轉,不停不轉就難以前行。

慎初是一種境界,中止也是一種覺悟,一種勇氣。我們在中止違紀違法上.要有懸崖勒馬的精神,要有痛改前非的勁頭。

(作者系安徽省政協提案委員會副主任,原安徽省紀委常委、秘書長)

來源: 百度文庫 圖片來源於網路
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