戴爾卡耐基《人性的弱點》 書摘

第一篇:待人的基本技巧 第一章:如欲采蜜,勿蹴蜂房 1.批評是沒有用的,因為它使人增加一層防禦,並且竭力的為自己辯護。批評也是危險的,它會傷害了一個人的自尊,和自重的感覺,並激起他的反抗。 2.當林肯的妻子和有些人,刻薄的談論南方人時,林肯總是這樣回答:「不要批評他們,我們在相同的情形下,也會像他們一樣。」 3.當我們應付一個人的時候,應該記住,我們不是應付理論的動物,而是在應付感情的動物。 4.要顯示一個偉大人物的偉大之處,那就要看他如何對待一個卑微的人。 第二章:與人相處的大秘竅 1.我能叫你去做任何事情的唯一方法,就是把你所需要的給你。 2.凡你我所做的事,都起源於兩種動機,那是性的衝動,和能成為偉人的慾望。----弗洛伊德 3.人類天性中最深切的衝動,那是 成為重要人物的慾望。-------杜威 4.人類天性至深的本質,就是渴求為人所重視。------------林肯 5.「我認為,我在人群中又激發他們熱誠的能力,那是我所具有的最大的資源……我充分發展每一個人才能的方法,是用讚賞和鼓勵!」----司華伯(年薪百萬) 第三章:左右逢源的方法 1.世界上唯一能影響對方的方法,就是談論他所要的,而且還告訴他,如何才能得到它。 2.從你來到世界上這一天開始,你所有的每一種舉動,出發點都是為了你自己,都是因為你需要些什麼。 3.對於未來想要說服人家的人,最好的建議,是無論在商業中、家庭中、學校中、政治中,都要先激起對方某種迫切的需要,若能做到這點就可左右逢源,否則到處碰壁。 4.如果有一個成功秘訣的話,那就是如何得到對方【立場】的能力;由他的觀點設想,正統由你自己的觀點一樣。 5.世界上就充滿了這些人:掠取、自私。可是那些不可多得的,不自私的,服務他人的人,卻相反地獲得了很大的利益。 6.一個人能設身於他人境地,能了解他人意念活動,他不必考慮到將來的前途如何。 7.表現自己,那是人性最主要的渴望。提要:不要批評,責怪,或抱怨。 獻出你的真實,誠懇的讚賞。 引起別人的渴望。第二篇:使人喜歡你的六種方法 第一章:如果這樣做,你將到處受歡迎(真誠的對別人發生興趣) 1.如果你時刻關心別人,對別人發生興趣,在兩個月的時間裡所交的朋友,要比只想讓別人關心你,對你發生興趣,在兩年的時間裡所交的朋友還多。 2.如果我們只是想使人注意,使人對我們發生興趣,我們、永遠不會有很多真誠的朋友。3.一個不關心別人,對別人不感興趣的人,他的生活必遭受重大的阻礙、困難,同時會替別人帶來極大地損害、困擾,所有人類的失敗,都是由於這些人才發生的。 4.加入我們想交朋友,應該先出來替別人做些事------需要時間、精力、公義、體恤的事。 第二章:如何給人好印象 (微笑) 1.一個人的行動,比他所說的話,更有具體的表現,而人們臉上的微笑,就有這樣的表示:我喜歡你,你使我快樂,我非常高興見到你! 2.不管你擁有些什麼……你是誰……你在什麼地方……或者你是做什麼事的……只要你想快樂,你就能快樂。 3.事情竟如此,就不提自己去找煩惱,而是從自己的心底去尋找快樂。 4.你要時時把自己想像作懷有才幹,待人誠懇,有益於社會的一個有用的人。你有了這種想法後,會時時刻刻的改變你自己。是你的人格漸漸變成這種典型。你必須知道,一個人的思維力,能形成一股極大的力量。5.保持一種正確的心理狀態--------勇敢、誠實和樂觀。 6.不笑莫開店。 第三章:你要避免發生麻煩,就請這樣做(你要記住你所接觸中,每一個人的姓名。) 1.(記住一個人名字的方法)他每逢遇到一個新朋友時,就問清楚對方的姓名,家裡的人口多少,那人的職業,和對當前政治的見解。他問清楚這些後,就牢牢記在心裡。下次遇到這人,即使已相隔了一年多的時間,還能拍拍那人的肩膀,問候他家裡的妻子兒女,甚至於還可以談談那人家裡後院的花草。(吉姆,能夠叫出5萬多人的名字) 2.吉姆早就發現,一般人對自己的姓名,比把世界上所有的姓名堆在一起的總數,還感到重要和關心。把一個人的姓名記住,很自然的叫出口來,你已對他含有微妙的恭維、讚賞的意味。若反過來講,把那人的姓名忘記,或是叫錯了,不但使對方難看,對你自己也是一種很大的損害。 3.人們都重視自己的名字,盡量設法讓自己的名字留傳下去,甚至願意付出任何的代價。 4.一般人大概不會比羅斯福更忙,可是他甚至會把一個技工的名字,牢牢地記了下來。 5.記憶姓名的能力,在事業上、交際上、和政治上是同樣重要的。 第四章:如何養成優美而得人好感的談吐 (做一個善於靜聽的人,鼓勵別人多談談自己。) 1.很少人能拒受那專心注意所包含的諂媚。2.最愛挑剔的人,最激烈的批評者,往往會在一個懷有忍耐、同情的靜聽者面前軟化下來!這位靜聽者,必須要有過人的沉著,他必須當著尋釁者像一條大毒蛇張開嘴巴的時候------靜聽。 3.有若干成名人物,曾這樣跟我說,……他們所喜歡的,不是善於談話的人,而是那些靜靜聽著的人。能養成善於靜聽能力的人,似乎要比任何好性格的人少見。---------馬可遜(名記者) 4.需要記住:跟你說話的人,對他自己來講,他的需要、他的問題,比你的問題要重要上百倍。他的牙痛,對他來講,要比發生天災死了數百萬人還重要得多。他注意自己頭上一個小痤瘡,比注意發生一場大地震還來得多。 第五章:如何使人感到興趣(就別人的興趣談論) 1.勃萊福特曾經這樣說過:「無論是一個牧童或騎士,政客或是外交家,羅斯福都知道應該跟他說些什麼。」那又是怎麼回事呢?答案很簡單,在接見來訪的客人之前,羅斯福已準備好了那位客人所喜愛說的話題,和對方特別感到興趣的事。羅斯福就跟其它具有領袖才幹的人一樣,他知道這回事。深入人們心底的最佳途徑,就是對那人講他知道得最多的事物。 第六章:如何使人很快的喜歡你(使別人感覺到他的重要-------必須真誠的這樣做) 1.你希望別人怎樣待你,你就該怎樣去對待別人。 2.每一個國家都覺得比別的國家優越,這樣就產生了愛國主義和戰爭。 3.有一條最明顯的真理,就是你所遇到的任何人,幾乎每個人,都覺得自己某方面比你優秀。可是有一個方法,可以深入他的心底------就是讓他覺得你承認他在自己的小天地里,是高貴重要的,要真誠的承認。 4.人,驕傲的人,借著一點短促的能力,便在上帝面前胡作妄為,使天使為之落淚。------莎士比亞

第七章:如何使人跟你合作 (是對方以為這是他的意念)

1.費城有位賽爾滋先生,是我講習班一位學員,突然覺得必須給一群意志渙散而失望的汽車推銷員,灌輸些熱情和信心。他召開一次推銷員會議,他慫恿他的員工們告訴他,希望從他身上得到些什麼;他在會議中,把員工們所提出的意見,都寫在黑板上   然後他說:   「我可以給你們所希望得到的,可是希望你們告訴我,我在你們身上,能獲得些什麼?」他很快有了滿意的答案,那是忠心、誠實、樂觀、進取、合作,每天八小時的熱忱工作。其中有人甚至願意每天工作十四小時。這次會議的結果,使員工們充滿了新的勇氣,新的激勵,賽爾滋先生這樣告訴我目前銷貨激增,公司業務蒸蒸日上。

2.你對你自己所發現的意念,是不是比別人代你說出的更信得過?如果是的話,你把你的意見,硬生生塞下別人的喉嚨里,這是不是錯誤的觀念?如果提出意見,啟發別人自己去得到他的結論,這不是一個更聰明的辯法嗎?

3.記住,羅斯福凡事都很費事的去徵求別人的意見,且對他們的建議表示尊重。

4.你要影響別人而使人同意於你,第七項規則是:使對方以為這是他的意念。

第八章:一個創造奇蹟的公式 (要真誠的以他人的觀點去看事情)

1.我們要記住,當對方並不承認有錯誤時,你別斥責他是錯誤的。在這種情形下,可能只有愚蠢的人,才會去責備人家,聰明的人決不會如此,他會試著了解對方,去原諒對方。 為什麼這個人有那樣的思想和行動,一定有他的理由。我們探求出那個隱藏著的理由來,對他的行動、人格,就可以很清楚的了解了。

2.如果你要獲得人們對你的同意,第八項規則是:要真誠的以他人的觀點去看事情。

第九章:每個人所需要的 (同情對方的意念和慾望。)

1,你對人開始這樣說:「對你所感到的情形,我一點也不會責怪你,如果我是你的話,我也有同樣的感覺。」就這樣一句簡單的話,世界上最狡猾、最固執的人,也會軟化下來。可是你必須極是真誠的說出那些話來。

2.同情是消解惡感最有效的藥物。

3.人類普遍的追求同情,孩子們會急切的現實她受傷的地方,有的甚至故意自己割傷、弄傷,以博得大人們的同情。

第十章:人人都喜歡的吸引力 (激發更高尚的動機)

1.人會做一件事,都有兩種理由存在……一種是好聽的,一種是真實的。人們時常會想到那個真實的理由,而我們都是自己內心的理想家,較喜歡想好聽的動機。所以要改變一個人的意志,需要激發他高尚的動機。

2.我相信,如果真是有為難人的人,如果你使他感覺到,你認為他是那麼的誠實、公道、正直,大多數時候,他也會給你有像你所給他的同樣反映。

第十一章 實行、推進,別停頓下來 (使你的意念戲劇化)

1.現在是表演的時代,只是敘述其中的原理,還不能有具體的效果。這種原理需要生動、活潑,需要使它更有趣、更戲劇化,所以必須用有效的『表演術』。

2.3.4.……書中列舉了演示、表演的例子,以證明形象的表演是很必要的。

第十二章:當你無計可施時,不妨試試這個 (提出一個挑戰)

1.如果我們想要完成一件事,必須鼓勵競爭,那並不是說爭著去賺錢,而是要有一種勝過別人的慾望。

爭勝的慾望加上挑戰的心理,對一個有血氣的人來說,是一種最有效地激勵。

2.菲絲頓橡皮公司創辦人菲絲頓,曾這樣說過:「別以為用高額的薪金,就可以聚集人才,替我工作。只有競爭,才能發揮他們的工作效能。」

3.那是任何一個成功的人,都喜愛的競技!因為那是個表現他自己的機會,證明他的能力,價值勝過別人。所以造成了那些離奇古怪的競技比賽,就像:競走比賽,喚豬比賽,吃饅頭比賽等等。而這能滿足他們爭搶的慾望,自重感的慾望。

4.所以,如果你要得到人們------那些精神飽滿的,有血氣的人同意於你,就必須記住第十二項規則,那是:

提出一個挑戰。

提要:要的人同意於你的十二種方法:

規則一:在辯論中,獲得最大利益的唯一方法,就是避免辯論。

規則二:尊重別人的意見,永遠別指摘對方是錯的。

規則三:如果你錯了,迅速、鄭重的承認下來。

規則四:以友善的方法開始。

規則五:是對方很快的回答「是、是」。

規則六:盡量讓對方,有多說話的機會。

規則七:使對方以為這是他的意念。

規則八:要真誠的以他人的觀點去看事情。

規則九:同情對方的意念和慾望。

規則十:激發更高尚的動機。

規則十一:使你的意念戲劇化。

規則十二:提出一個挑戰。

第四篇:改變人而不觸犯或引起反感的九種方法

第一章:如果你必須批評,這是開始的方法(用稱讚和真誠的欣賞作開始)

1.當我們聽到別人對我們的稱讚後,如果再聽到其他不愉快的話,就比較容易接受了。

2. 不使對方難堪、反感,而改變一個人的意志,第一項規則是:用稱讚和真誠的欣賞作開始。

第二章:如何批評才不致招怨 (間接地指出人們的過錯)

1.我們要勸阻一件事,永遠要避開正面的批評這是必需要記住的。如果有這個必要的話,我們不妨旁敲側擊的去暗示對方。對人正面的批評,那會毀損了他的自重,剝奪了他的自尊。如果你旁敲側擊,對方知道你用心善良,他不但接受,而且還會感激你。

2.所以要改變人們的意志,而不引起對方的反感,第二項規則是:間接地指出人們的過錯。

第三章:先說出你自己的錯誤

1.如果批評別人,開始先謙遜的承認自己也不是十全十美的,無可指責的,然後再指出人們的錯誤,這樣就比較容易讓人接受了。

2.要改變一個人的意志,而不及其他的反感,第三項規則是:在批評對方之前,不妨先談談你自己的錯誤。

第四章:沒有人喜歡接受命令(發問時,別用直接的命令)

他總是給人自己去做事的機會;他絕不告訴他的助手應該怎樣去做,而讓他們從錯誤中去學習經驗。(楊歐文)楊歐文從沒有說過:「做這個,做那個」或是「別做這個」「別做那個」。他平時對人的措辭是:你不妨可以考慮一下、 或者是:「你認為那個有效嗎?」 像楊歐文那種方法,使人很容易改正它原來的錯誤。運用那種方法,他保持了對方的自尊,而且使那人有了自重感。那種方法,也很容易取得對方的真誠合作。

第五章:讓對方保持他的面子 (顧全對方的面子)

1.顧全到一個人的面子,那是多麼重要!可是我們之間,很少有人想到過。我們蹂躪別人的感情,不留一絲的餘地,找別人的錯處,或者加以恐嚇!當著別人面前,批評他的孩子,或是他所僱傭的傭工,毫不顧慮別人的自尊!其實,我們只需要花幾分鐘的時間想一想,再說一、兩句體恤的話,諒解到對方的觀點,就可以解除很多刺痛。

2.已故的馬洛先生,有一種奇妙的才能,他專門勸解兩個水火不兼容的生死仇家……他是如何做的呢?他很仔細地找出對方都有理的事實,對於這一點他加以讚許,知道對方滿意為止。並且不論最後如何解決,他絕不說任何一方有錯。

3.世界上真正偉大的人物,他們不會只注意自己某方面的成就。

第六章:如何鼓勵人們成功 (稱讚最細微的進步,而且稱讚每一個進步)

1.我發現對於犯人們的勤勞,如果加以適度的誇獎,要比嚴厲的懲罰,責備他們的過失,更能得到他們的合作,更能促進他們恢復人格。(洛斯獄長)

2.講到如何改變一個人的意志,加入我們激勵我們所接觸的人,讓他們知道自己潛藏著的財富,那我們所做的,不只是改變他們的意志……而是改變了他們一生的命運!

3.若與我們應當成就的事業相比,我們不過是、半醒著。我們現在只利用到我們身心資源的一小部分。也可以這樣說,每一個人,就這樣的生活著,遠在他應有的極限之內;他有各種的力量,可是卻慣於不會利用。

4.要改變一個人的意志,而不觸犯,或是引起反感,第六項規則是:稱讚最細微的進步,並且稱讚每一個進步。

第七章:給狗取個好名字

1.一般人,都會願意接受指導,如果你得到他的敬重,並且對他的某種能力表示敬重的話。

2,我們也可以說,如果你想改善一個人某一方面的缺點,你要表示出,他已經具有這方面的優點了。

3.莎士比亞說:如果你沒有某種美德,就假定你有。

4.如果你必須去對付一個盜賊、騙子,只有一個辦法可以制服他,那就是待他如同一個誠實、體面的紳士一樣,假設他是位規規矩矩的正人君子。他會感到受寵若驚,他會很驕傲的認為有人信任他。

5.所以,你要影響一個人的行為,而不引起他的反感,記住第七項規則,那是:給人一個美名讓他去保全。

第八章:是錯誤看起來容易改正

1. 告訴一個孩子、一個丈夫、或是一個員工,他在某一件事上愚蠢之極,沒有一點天分,他所做的完全不對。那你就破壞了他想要進取、上進的心情。可是你運用一種相反的技巧,多給人們一些鼓勵,把事情看成很容易。使對方知道你對他有信心,他有尚未發展出的才幹,那他就會付出最大的努力,爭取到這個勝利。

2. 所以,如果你要改變人們的意志而不觸犯,或是引起反感,第八項規則是:用鼓勵,是你要改正的錯誤,看起來很容易做到;是你要對方所做的事,好像很容易做到。

第九章:使人們樂意做你所要的事

舉的例子大概是說 給對方一個好聽的名號,讓他樂意去做你要做的事。

提要:改變人而不觸犯或引起反感的九種方法:

第一項規則:用稱讚和真誠的欣賞作開始

第二項規則:間接地指出人們的錯誤。

第三項規則:在批評對方之前,不妨先談談你自己的過錯。

第四項規則:發問時,別用直接的命令。

第五項規則:顧全對方的面子。

第六項規則:稱讚最細微的進步,並且稱讚每一個進步。

第七項規則:給人們一個美名讓他去保全。

第八項規則:用鼓勵,是你要改正的錯誤,看來很易做到;使你你要對方所做的事,好像很易做到。

第九項原則:使人們樂意去做你所建議的事。

第五篇:創造奇蹟的信件 (幫我一個忙)

1. 當你下次到一個陌生的地方,把一個看來經濟、社會階層比你低的人攔住。問他說:「不知你肯不肯幫我解決一點困難,請你告訴我如何到某某路、某某巷,好嗎?」

2. 我們需要盡量鼓起對方的自尊心,但不是運用諂媚,或是虛偽,如果引誤了這個出發點,是絕不會有效果的。

3. 必須記住:我們每一個人,都是希望如何被人欣賞、如何被人重視……甚至會不顧一切的去達到這個目的,可是,沒有人會接受不誠懇的、虛偽的奉承。

4. 這書中所告訴你的原則,必須出自由衷才會有效果出現。我不希望人們用奸詭的騙術,去欺騙人家;而我所講的,只是一種新的生活方式。

第六篇:是你的家庭和睦的七種方法

第一章:如何最快速的自掘婚姻的墳墓(喋喋不休)

1.地獄中的魔鬼所發明的種種毀減愛情的烈火中,吵鬧時最可怕的一種,就像被毒蛇咬到,決無生望。

2.這就是林肯夫人、依琴尼皇后(拿破崙妻子),和托爾斯泰夫人,她們和丈夫爭鬧後的結局。她們所獲得的,是生命過程中一幕悲劇的收場。她們把珍愛的一切,和她們的愛情,就這樣毀滅了。

3.【海姆伯格】,他在紐約家事法庭工作十一年,曾批閱過數千件的「遺棄」案件。他對這方面,有這樣的見解。他說:「男人離開家庭的一個主要原因,那是因為他們的妻子又吵又鬧,喋喋不休。」

4.所以,你要保持你家庭的美滿、快樂,第一項規則是:切莫喋喋不休。

第二章:愛-------就讓他自在的生活

1.賈姆曾這樣說過:「跟人們交往,第一件應學的事,那是不干涉人們自己原有那種特殊快樂的方法……」

2.婚姻的成功,那不只是尋找一個適當的人,而是自己該如何做一個適當的人。

3.你要你家庭有個美滿、快樂的生活,第二項規則是:別嘗試改造你的伴侶。

第三章:這樣做你就快要離婚了 (批評)

1.格雷斯束在公共場合,是個令人可怕的勁敵,可是在家裡,他絕不批評任何人。他每當早晨下樓吃飯,看到家裡還有人睡著尚未起床時,他會運用一種溫柔的方法,以代替他原來該有的責備。

他提高了嗓子,唱出一首歌,讓屋子裡充滿著他的歌聲……那是告訴沒有起床的家人,英國最忙的人,獨自一個人,在等候他們一起用早餐。格雷斯束有他的外交手腕,可是他體貼別人,竭力避免家庭中的批評。

2. 如果你要批評你的孩子,你以為我會勸阻你別那麼做……不,不是那回事。我只是要這樣告訴你,在你批評他們之前,不妨先把那篇「父親所忘記的」的文章看一下. 這篇文章是在一本家庭雜誌評論欄上刊登出來的。我們獲得原著者的同意,特地轉載在這裡。

  「父親所忘記的」,是一篇短篇文章,卻引起無數讀者的共嗚,也成了誰都可以翻印的讀物。前些年,那篇文章第一次刊登出來後,就像本文作者「雷米特」所說的:

  「在數百種雜誌、家庭機關,和全國各地的報紙上刊出,同時也譯成了很多種的外國文宇。我曾答應了數千的人,拿這篇文章在學校、教會,和講台上宣讀,以及不計其數的空中廣播。

  而使人感到驚奇的是,大學雜誌採用,中學雜誌也採用。有時候一篇短文,會有奇異的效果出現,而這一篇就是如此。」

  「父親所忘記的」「雷米特」著。

  「我兒,你靜靜聽著:

  我在你酣睡去的時候這樣說,你的小手掌壓在你願下,金色的頭髮給汗水黏貼在你額」

  ,我悄悄地進來你的房裡。那是幾分鐘前,我在書房看書的時候,突然一股強烈的侮意,激動了我的心,使我失去了抗禦,使我感到自咎的來到你床沿。

  孩子,這些是我所想到的事——我覺得我對你太苛刻了。你早晨穿衣上學的時候,你用毛巾輕輕擦了下臉,我就責備了你;由於你沒有把鞋拭乾凈,我也責備了你;當我看到你把東西亂丟在地上時,我也大聲責備你。

  吃早餐的時候,我挑剔你的過錯;說你這又不對,那又不是……你把臂肘擱在桌上 你在麵包上敷的奶油太多。當你開始去遊戲,而我去趕火車的時候,你轉過身來,向我揮手說:「爹地,再見!」我又把眉皺了起來,說:「快回家去!」

  午後,這一切的情形又再重新開始。我從外面回來,發現你跪在地上玩石子,你襪子上有許多破洞,我看到那些小朋友羞辱你,馬上叫你跟我回來。買襪子要花錢;如果你自己花錢買的話,就會特別小心了!孩子,你想想,那種話竟由一個做父親的口中說了出來!

  你還記得嗎?後來我在書房看報時,你畏怯地走了進來,眼裡含著傷感的神情。當我抬頭看到你時,又覺得你來扭擾我,而覺得很不耐煩。我惱怒的問你:「你想幹什麼?」

  你沒有說什麼,突然跑過來,投進我的懷裡,用手臂摟住我頭顱,吻我……你那小手緊緊的摟著我,那是充滿了孺慕的熱情。這種孺慕的熱情,是上帝栽種在你心裡的,像一朵鮮麗的花朵,雖然是被人忽略了,可是不會枯萎。你吻了我後,就離開我,跑上樓去了。

  孩子,你走後沒有多久,我的報紙從手上滑了下來,突然一種可怕的痛苦和恐懼,襲擊到我身上。那是習慣支配了我,整天責罵你,憎厭你;吹毛求疵的挑你的過錯。難道這是我對你的一種獎勵?孩子,不是爹地不愛你,不喜歡你,那是我對你期望太高了,我用了我現在自己的年紀來衡量你。

  其實,你的品性中有很多優點,都是令人喜愛的,你幼小的心靈,就像晨曦中的一線曙光……

  這些都由你突然返進來吻我、說晚安的真情上表現出來。孩子,在這靜寂的夜晚,我悄然來到你房裡,內咎不安的向你懺侮這是一個不懂事的父親,一個可憐的父親。

  如果你沒有睡去,我向你說出這些話,在你赤子的心裡,也不會了解的。可是,明天我必需要做到的是,做一個真正的好父親。你笑的時候、我也跟著笑,你痛苦的時候,我願意陪同你一起承受這個痛苦。

  當我有時沉不住氣要責為你時,我會咬自己的舌頭,把這話阻止下來。我會對自己不斷的這樣說:「是的,他還祇是一個幼小的孩子……他還是個小孩子」

  我恐怕自己已把你看作一個成年人了。我現在看到你疲倦的酣睡在小床上,現在我明白過來了,你還是個小孩子。昨天,你還躺在你母親的懷裡,你把頭臉依偎在她的肩上。是的,你還是個眷戀著慈母愛撫的小孩子,我對你的要求,實在太多了……………太多了!」

  

第四章:使人快樂的方法 (給與真誠的欣賞)

1.大多數男士們,他們尋求太太時,不是去尋找一個有經驗、才幹的女子。而是在找一個長得漂亮,會奉承他的虛榮心,能滿足他優越感的女性。

2.「好好的捧一捧這位小婦人。」當你這樣做時,不要怕讓你太太知道,她在你的快樂中占著如何重要的地位。

3.如果一個做妻子的,想要從丈夫身上獲得快樂、歡愉,她可以從他的欣賞和熱愛中尋找到。如果,那種欣賞和熱愛是真誠的,那也是他的快樂所在。

第五章:對女人特別有意義的事 (隨時注意瑣碎細微的小地方)

1.注意小地方的意思是:對你所敬愛的人,表示你常想念著她,你希望她愉快。而她的歡愉、快樂,也會使你有同樣的感受。

2.一樁細微的小事,就會成了婚姻不快樂的根源……就拿一樁很簡單的事來說,如果一個做妻子的,每天早晨對上班去的丈夫,揮揮手,說一聲「再見」,就會避免很多觸上離婚的暗礁的危險。

3.有若干的男士們,對夫妻間每天發生的那些瑣碎的小事,都太低估了,這樣長久下去,會忽略了這些事實的存在,就會有不行的後果發生。

4.這條路,我只能經過一次,所以,凡我所能為人做的任何好事,任何一點仁慈,讓我現在就做吧!不要遲延,不要忽略,因為我將不會在從這裡經過了。

第六章:如果你要快樂,別忽略了這些 (要有禮貌)

1,那是一幢令人驚詫的事,可是完全是事實……對我們說出那些刻薄、侮辱、傷感情的話的人,差不多都是我們自己的家人。--------狄克斯

2.禮貌是內心的一種特質,它可以叫人忽略破舊的園門,而專心注意到園內的好花。---瑞斯諾

3.荷蘭人有一種風俗,人們進屋子前,把鞋子脫在門外面。我們可以向荷蘭人學到這樣一個教訓,就是回家進門前,把一天所遇到不如意的事,都扔到門外,然後再進去裡面。

4.如果為了個人幸福著想,他們應該知道,婚姻遠比他們的事業更重要。一個獲得美滿婚姻的人,遠比一個孤獨的天才,更為幸福、快樂。

第七章:不要做一個「婚姻的文盲」 (閱讀一本關於性生活方面的好書)

1婚姻失敗,通常由於四種原因引起:一、性的不調和。 二、關於消遣的意見不相同。 三、受到經濟的威脅。 四、身心和情緒的不穩定、異常。以上四點,是依其重要性,而先後分別舉出的,而性佔據了第一位,使人感到奇怪的,經濟困難,只居了第三位。

2.性,那只是婚後生活中的一項滿足、愉快的事。可是,必須要把這件事,調和的很適宜,不然,其他什麼事也不用談了。----------白特菲爾德博士

3.對求取性生活知識的態度,那是要嚴肅的,就像我們閱讀一部世界文學名著一樣。你有這種態度,懷有這樣的心情,才會有你應有的收穫。

4.在我所有的這類書中,有三部我認為值得一般人所觀閱的,那是哈頓的《結婚典性技術》,埃克納的《結婚性生活》,和拉得的《結婚的性因素》三部書。

附錄

  

  一九三三年六月份的「美國雜誌」上,有「克洛滋」的一篇文章,題名是「為什麼婚姻會有毛病。」

  下面是從那篇文章中,摘錄下來的幾個問題——你或許會覺得這是值得回答的問題。

  每個問題正面的答案,你可以記下「十分」的分數。

  

  給做丈夫的「問題」:

  

  一.你現在還像過去一樣的體貼、溫柔,會特地買一束鮮花送給她;每逢她生日,或是你們結婚紀念日,會送她一份禮物。或時常在她所並不期望中,給她一份甜蜜的柔情?

  二、你是不是極為小心的,從來不在別人面前批評她嗎?

  三、除了家庭費用外,你是不是另外有給她一些錢,那是聽憑她自己使用的?

  四、你是不是儘力去了解她,當她在女性某種情態的轉變中,在她過度的疲憊中,或是在她容易發怒的時候?

  五、你至少有一半的消遣時間與她共處嗎?

  六、除在比較下是對她有利之外,你是不是很巧妙的,盡量避免將她烹傲的技術,或是家務方面,跟你母親或是朋友的妻子作比較?

  七、你對你太太的思想方面,她的社交活動,她所讀的書,是否感到興趣?

  八、你能讓她跟別的男士共舞,同時接受他們友誼的殷勤,而你並沒有一點嫉妒的表示?

  九、你會機警的尋求機會稱讚她,而且表示你對她的欽佩?

  十、她替你做了些瑣碎小事,像縫鈕扣、補襪子時,你有沒有向她說一聲謝謝?

  

  給做妻子的「問題」:

  一、妳是不是有充份的自由,讓你丈夫去做他所喜歡的事業。同時,避免批評他外面的應酬交際,和選用女秘書那一類的事?

  二、妳儘力的使妳的家庭,充滿著歡愉、甜蜜的氣氛……妳有沒有做到這一點?

  三、妳是不是經常更換家裡的菜,使他坐在飯桌前時,總不十分知道將吃些什麼東西?

  四、妳是不是對妳丈夫的事業已經有認識,你可以常跟他討論,必要時會提出你的見解來?

  五、妳會勇敢、輕鬆的處理你們所遇到的經濟上的困難,妳不批評妳丈夫的過錯,更不會拿別的有錢的朋友來跟他比較?

  

  六、妳是不是努力的,讓自己和丈夫的母親或耳他的親戚和睦相處?

  七、妳所穿著的衣衫,在顏色、款式上,是不是引起妳丈夫的喜愛?

  八、當妳和妳丈夫意見有相左不合的時候,妳是不是為了和睦而容忍?

  九、妳有沒有努力學習妳丈夫所喜愛的運動和娛樂,使妳能和他共同享受這份消遣?

  十、妳是不是留意每天的新聞,或是新出版的讀物,使妳具有妳丈夫這方面的興趣?

提要:使你的家庭更快樂的七種方法:

第一項規則:切莫喋喋不休

第二項規則:別嘗試改造你的伴侶

第三項規則:不要任意的批評

第四項規則:給與真誠的欣賞

第五項規則:隨時注意瑣碎細微的小地方

第六項規則:要有禮貌

第七項規則:閱讀一本有關婚姻中性生活方面的好書


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