國產品牌不會引導，它只能迎合市場

06-22

2013年對於常偉而言很特別，在《Perfect Time 時計》鐘錶雜誌主編、北京收藏家協會理事、鐘錶文化學者之外，他又多了一個和鐘錶相關的身份：鐘錶品牌「常CHANG」的創始人。目前僅推出一個系列的「常」腕錶走高端定製路線，每塊表的價格不低於四萬元人民幣。這個橫空出世的新國表品牌在常偉的微博上一經公布，便很快在中國鐘錶圈內傳播開來，並引發了關於國表市場定位以及品牌價值的熱烈討論。

　　「常」腕錶錶盤上的圖案全部為中式題材，如花鳥山水、古典人物等。工藝上則採用了中國特色的瓷胎畫琺琅技法。除了錶盤，「常」腕錶的錶殼、錶冠、表耳都採用渾圓的設計，辨識度極高。

　　「這不是單純屬於我一個人的品牌，中國的獨立設計師、製表師、工藝師通過我的召集，大家一起呈現出帶有中國文化色彩的鐘錶的實物和作品。這是一個平台，在這個平台要推廣中國的鐘錶文化和帶有中國文化核心的鐘錶創作。」全新的身份，讓出席深圳國際鐘錶展的常偉有了新的視角。表展結束後他接受了《第一財經日報》的專訪。

　　如何成為成功的品牌，以下為常偉的分析。

　　國產陀飛輪腕錶里還是能找到幾塊值得入手的，但問題就是在主流層面，最直接的反應就是覺得它們知名度挺高，但又未必真的想去買。有了產品不意味著你就有了商品；有了LOGO不意味著就有了品牌。在中國市場里，我們還處於做產品、做LOGO的階段，而你是不是有了成功的商品，是不是有了一個成功的品牌，還需要捫心自問。

　　處於這個階段的原因還在於國產表存在的問題。

　　第一就是「品質」。國產表的售後、質量問題層出不窮，當然不是說瑞士的品牌就沒有這類問題，但是國內品牌更突出一些，甚至會有一些質量上的硬傷。(據記者了解，海鷗陀飛輪腕錶的平均日誤差在20秒，與瑞士陀飛輪差距明顯。)

　　第二是「品位」。很多國表表款細節和外觀的設計不夠用心。提到歐米茄會想到星座系列，提到勞力士會想到蚝式腕錶，但是當你談到北京、海鷗，似乎沒有什麼系列或者設計細節會跳到你的腦海里。一個表的品位，就是通過細節設計來體現的。如果無法體現品，消費者就會認為，我花錢買了這塊國產表，卻除了LOGO以外和其他國產表沒有區分度。

　　現在琺琅表作為一個特色在國產表裡面出現得挺多，尤其是北京表。但這只是一種工藝，如果沒有其他諸如錶殼、錶帶設計的配合，很難形成系列感。錶殼、機芯的打磨甚至錶盤上時標的鏤刻等細節的處理，國產表顯得比較粗糙。在價格不菲的情況下，消費者難以說服自己入手。不夠細、不夠美，甚至覺得挺土的，就會削弱這個商品的魅力。

　　第三就是品格。品格這個問題，其實是最深的問題。積澱是需要幾種方面同時進行的。一個是時間，這是很難超越的，多少年就是多少年。另一方面就是品牌自身的DNA，這需要時間慢慢打磨。但這又不僅僅是時間的問題，還有人才、資金。這個品牌的所作所為，共同支撐起這個品牌的品格。這就是國產表最最缺失的。

　　放眼看西方品牌，每個品牌都有自己的價值觀。這種價值觀是其不斷引導消費者而慢慢形成的。國產品牌不會引導，它只能迎合市場。上述三點就是國產品牌劣勢最明顯的地方，也是瑞士品牌最有競爭力之處。

　　「常」推出後，遇到的最大問題是外部環境，大眾對錶的理念和價值並不是很理解。他們認為不值這些錢，甚至認為這些表沒有價值。但我們並不是用貴金屬堆砌出價值，它的價值主要在創意和價值觀。不論是北京、海鷗也好，「常」表也好，中國的國表面對的各種內部的外部的問題很多。但關鍵是要堅持輸出價值觀的這份執著。